政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/58906
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113303/144284 (79%)
造访人次 : 50798034      在线人数 : 665
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/58906


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/58906


    题名: 高階主管職能模式建構之研究
    A Research on the Development of Top Managers` Competency Model
    作者: 許恆碩
    Hsu, Heng Shuo
    贡献者: 黃秉德
    彭朱如
    Huang, Ping Der
    Peng, Tzu Ju
    許恆碩
    Hsu, Heng Shuo
    关键词: 高階主管
    中階主管
    管理職能
    一般管理職能模式
    日期: 2012
    上传时间: 2013-07-22 10:04:52 (UTC+8)
    摘要: 國外企業推動接班人計劃已數十年，成效良好，反觀國內企業近年來紛紛出現接班危機，使得國內企業在無人接替的情況下，只能透過挖角或緊急升遷的方式，因應短期的接班危機，但皆未能依據企業真正的需求，系統性規劃與設計接班人計劃及管理發展機制。因此，為瞭解國內企業對於高階主管管理職能之需求，本研究係以Spencer & Spencer（1993）所提出之「一般管理職能模式」為基礎，透過問卷調查方式，釐清96位中高階主管對於高階主管職能模式的接受度，並透過96位中高階主管對於自我管理職能的客觀評價，以驗證各管理職能的能力鑑別度，並進一步探討高階主管職能模式中各管理職能的應用性與內容效度。

    本研究結果發現，綜合考量各管理職能接受度排序與能力鑑別度之後，原先一般管理職能模式中的14個管理職能29個構面，僅有12個管理職能及22個構面能夠代表高階主管所須具備的管理職能，因此，本研究即以此驗證結果為發展基礎，建構出一套適用於國內企業的高階主管職能模式，其管理職能排序依序為團隊領導、積極性、培育他人、組織知覺、專業知識與專業技術、概念式思考、衝擊與影響力、自信心、成就導向、團隊合作、直接與果斷性，以及分析式思考。此外，本研究進一步發現，企業規模與產業類型亦會影響高階主管職能模式中各管理職能構面的能力鑑別度，顯示本研究所建構之高階主管職能模式存在其適用性。

    綜合本研究之成果，希望此高階主管職能模式能夠成為企業於制定中高階主管管理發展機制或接班人計劃時，所採納的完整職能模式基礎。此外，本研究亦提供中高階主管一套有助於職涯發展規劃的自我評估管理工具。
    參考文獻: 1. 行政院人事行政局，2004，「策略四─建構導引公務人員有效學習機制」，公務人員終身學習推動計劃。
    2. 余靜雯，2004，「半導體封測業主管管理職能評鑑模式與接班人計劃之研究－以Ａ公司為例」，國立中山大學人力資源管理研究所未出版碩士論文。
    3. 余鑑、陳淑貞、程挽華、蕭淑藝，2011，「接班人計劃推動之探討-以 A 公司為例 」，第六屆海峽兩岸組織行為與人才開發學術研討會論文集，中華人力資源發展學會 。
    4. 吳如倩，2000，「能力模式法於管理職能發展需求研究之應用」，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
    5. 吳秉恩，1984，「管理職能發展方案實施與成效關係之研究」，國立政治大學企業管理研究所博士論文。
    6. 吳靄書，1981，企業人事管理（五版），作者自印。
    7. 李正綱、黃金印、陳基國，2004，人力資源管理：跨時代的角色與挑戰（二版），台北：前程企管。
    8. 李誠、鄭晉昌等人，2006，人力資源管理的十二堂課（三版），台北：天下遠見出版。
    9. 周瑛琪、顏如妙譯，2011，人力資源管理，Raymond A. Noe., John R. Hollenbeck., Barry Gerhart., Patrick M. Wright著，台北：麥格羅希爾。
    10. 林震岩，2007，多變量分析-SPSS的操作與應用，台北：智勝文化。
    11. 金國華，2008，「接班人計劃推動與執行之關鍵因素」，東吳大學企業管理研究所碩士論文。
    12. 胡龍騰，2006，「政府部門接班人計劃：知識續接觀點之注入」，台北：公務人力發展中心前瞻廳。
    13. 陳一姍、王曉玟，2009，「四成集團接班不明，30大集團牽動1/3台灣人」，天下雜誌，第 431期（9月），頁86-93。
    14. 陳心婷，2008，「企業接班人計劃實施現況調查」，第十四屆企業人力資源管理實務專題研究成果發表研討會，國立中央大學人力資源管理研究所。
    15. 陳正立譯，2011，SPSS統計分析圖解式教學手冊，Leonard D. Stren著，台北：旗標出版。
    16. 黃同圳譯，2006，人力資源管理：全球思維 本土觀點，Lloyd L. Byars., Leslie W. Rue.著，台北：麥格羅希爾。
    17. 黃昭勇，2012，「接班三部曲，曲曲都難唱」，天下雜誌，第 492期（3月），頁128-133。
    18. 楊尊恩，2003，「職能模式在企業中實施之現況調查」，第九屆企業人力資源管理實務專題研究成果發表研討會，國立中央大學人力資源管理研究所。
    19. 蔡宜芳，2008，「中高階管理職能評鑑模式之研究」，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
    20. 戴國良，2011，人力資源管理─企業實務導向與本土個案實例，台北：鼎茂圖書。
    21. 蘇怡璋，2006，「企業經理人生涯發展認知、生涯路徑選擇與組織承諾關係之研究」，長榮大學經營管理研究所未出版碩士論文。
    22. Andrew, K. R.(1987). The concept of Corporate Strategy (3rd ed). Homewood III, Irwin, p.13.
    23. Boyatzis, R. E. (1982). The competent manager: A model of effective performance, New York: John Wiley & Sons.
    24. Carol, Y.L. (1998).Success factors of small-and medium-sized enterprises in Taiwan :An analysis of cases. Journal of Small Business Management. 36(4): 43-56.
    25. Center for Creative Leadership. (2004). Handbook of leadership development (2nd ed). San Francisco, CA ; John Wiley and Sons, Inc.
    26. David A. Hofrichter and Lyle M. Spencer, Jr. (1996). Competencies: The Right Foundation The Right Foundation For Effective Human Resources Management. Compensation & Benefits Review November, 28: 21-26.
    27. Drucker, P. F. (1977). Developing Management and Managers, in An Introduction View of Training.
    28. Evans, J.A. (1992). A study of the relationship among perception of immediate supervisor’s leadership style, work environment, and self-efficacy as reported by head nurse.
    29. Fombrum, C., Tichy, N.M., & Devanna, M.A.(1984). Strategic Human Resource Management. New York : Wiley. USA.
    30. Garman, A.N., & Glawe J. (2004). Succession planning. Consulting Psychology Journal : Practice and Research, 56(2) : 119-128.
    31. Helton, K.A., & Jackson, R.D. (2007). Navigating Pennsylvania`s Dynamic Workforce : Succession Planning in a Complex Environment. Public personnel Management, 36(4) : 335-347.
    32. Hofer, C. W., & Schendel, D.(1997). Strategy Formulation : Analytical Concept, St. Paul ,Min : West.
    33. Jay A. Conger. (2004). Leadership Competencies : Rock solid or flawed foundation for leadership development?. Leadership Teleconference in Jan 2005. Center for Effective Organizations, University of Southern California.
    34. Katz, R. L.(1995). Skill of an Effective Administrator ,Harvard Business Reviews ,33 ,32-44.
    35. Kim, S. (2003). Linking employee assessments to succession planning. Public Personnel Management, 32(4): 533-547.
    36. Lee, F. (1993). Being polite and keeping MUM: How bad news is communicated in organizational hierarchies. Journal Applied Social Psychology, 23(14): 1124-1149.
    37. Leibman, M., Bruer, R. A., & Maki, B. R. (1996). Succession management: The next generation of succession planning. Human Resource Planning, 19(3): 16-29.
    38. Lewis, B.J. (2000). Three Common Mistakes in Succession Planning. Journal of Management in Engineering, 16(1) : 21.
    39. Lombardo, M. & Eichinger B. (1997). HR Role in Building Competitive Edge Leaders, Human Resource Management, 36(1): 141-145.
    40. Margaret E. Alldredge and Kevin J. Nilan. (2000). 3M`s Leadership Competency Model : An Internally Developed Solution. Human Resource Management, 39 : 133-145.
    41. McClelland, D. (1973). Testing for competence rather than intelligence. American Psychologist, 28 ,1-14.
    42. McDonald P. (2008). Succession Planning As a Retention Tool. Financial Executive, 24(6) : 18-21.
    43. Metz, Edmund J.(1998). Designing succession systems for new competitive realities, Human Resource Planning, 21(3): 31-37.
    44. Miborrow, G. (1988). Crafty Management. Management today, 12(5).
    45. Parry, S. B. (2000). Training：The quest for competence ,Grand Pacific Management International Corp, Taipei.
    46. Pernick, R. (2001). Creating a leadership development program : Nine essential tasks. Public Personnel Management, 30 (4) :429-444.
    47. Rebecca, R., and Eileen, F. (1997).The influence of the management team’s international experience on the internationalization behaviors of SMEs. Journal of International Business Studies, 28(4): 807-825.
    48. Rothwell, W. J. (2001). Effective succession planning: Ensuring eadership continuity and building talent from within (2rd Edition). New York: AMACOM.
    49. Rothwell, W. J. (2002). Succession planning for future success. Strategic HR Review, 1(3) :30-33.
    50. Rothwell, W. J. (2005). Effective succession planning: Ensuring leadership continuity and building talent from within (3rd Edition). New York: AMACOM.
    51. Rothwell, W. J. (2005). Effective succession planning: Ensuring leadership continuity and building talent from within (3rd Edition). New York: AMACOM.
    52. Sandwith, P. (1993). A Hierarchy of Management Training Requirements: The Competency Domain Model, Public Personnel Management.
    53. Shartle, C. L. (1961). Executive Performance and Leadership, Illinois: Prentice-Hall.
    54. Spencer, L. M.& Spencer,S.M. (1993),Competence At Work, John Wiley &Sons ,INC.
    55. Stephen Seymour. (2008). Boost your business value with succession planning. Human Resource Management International Digest, 16(4) : 3
    56. Taylor, D.P. (1990). Effectiveness of first line nursing managers.
    57. Wood, J., Wallace, J., Zeffane, R. M., Kennedy, D.J., Schermerhorn, J. R. Hunt, J. G. &Osborn, R. N. (1998). Organizational Behaviour : An Asia-Pacific Perspective, Wiley, Brisbane.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    100355041
    101
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100355041
    数据类型: thesis
    显示于类别:[企業管理學系] 學位論文

    文件中的档案:

    没有与此文件相关的档案.



    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈