政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/57924
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    题名: 技術創新型創業之創業歷程分析-以P公司為例
    The progress of creating a pioneering business by technical innovation
    作者: 陳在樸
    贡献者: 李仁芳
    Lee, Jen Fang
    陳在樸
    关键词: 創業
    創新
    技術創新
    日期: 2010
    上传时间: 2013-05-01 11:38:31 (UTC+8)
    摘要: 創業是一個人理想的自我實現，創業者通常具有強烈的自信心與企圖心，且在社會上有一定的歷練。由實務上的案例可發現---創業者眾，但成功者少。

    創新創業難，因為創新創業的風險較難估算，相較而言風險較大，故創新難。技術創新型的創業應如何考量、評估所欲執行業務的條件及因素？創業過程中，各個歷程的階段性任務及困難為何？如何因應…等，實為眾多技術創新者欲一探究竟之課題。

    本研究藉由個案公司創業以及發展歷程的探討，來了解技術創新型的創業發展策略及相關之關鍵成功因素，歸納出成功的以技術創新型創業應具備下列三個因素，說明如下：

    一、就創業的環境而言，應能精確的判讀市場趨勢，配合自身的技術
    能力選擇合適的目標產業，並瞭解顧客實際的需求為何，方能依
    此進行產品行銷並維謢良好的顧客關係。

    二、為了達到成功創業的目的，擬定阻絕策略，建立高進入障礙為必
    經之路，並配合相關的創新策略，達到提供差異化的服務或產品
    ，方能順利的開創新事業。

    三、創業者所擁有的創新技術，應尋求一合適的舞台深耕，運用在具
    有未來性的領域，累積研發經驗，方能以技術的獨特性導入目標
    市場，佔有一席之地。
    "第一章 緒論 1
    壹、 創業者眾但成功者寡 1
    貳、 技術創新型創業艱難 1
    第一節 創業歷程 46
    第二節 筆記型電腦代工產業發展回顧及概況 48
    第三節 真空濺鍍產業發展回顧及概況 54
    第三章 研究方法 58
    第一節 研究流程 58
    第二節 研究架構 59
    第三節 研究方法 59
    第四節 研究設計及資料蒐集 60
    第五節 研究限制 61
    第四章 個案分析 62
    第一節 個案公司簡介 62
    第二節 環境分析 70
    第三節 策略分析 78
    第四節 創新技術分析 81
    第五節 創業歷程分析 82
    第六節 關鍵成功因素分析 115
    第七節 小結 118
    第五章 結論與建議 119
    第一節 研究發現 119
    壹、 萌芽期 119
    貳、 停滯期 119
    參、 成長期 120
    肆、 成熟期 120
    第二節 結論 122
    第三節 實務建議 127
    第四節 後續研究建議 130
    參考文獻: （一）中文部份
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    37. 李仁芳「組織創新」─「厚基組織VS淺盤組織」一文
    38. 李仁芳「組織創新」─「創新需要定義產品之想像力」一文
    39. 李仁芳「組織創新」─「創造力保護」一文
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    97932077
    99
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932077
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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