政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/57568
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113318/144297 (79%)
造访人次 : 51002063      在线人数 : 899
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/57568


    题名: 醫療產業大量客製化研究—醫療服務與醫療生技
    A Study of Mass Customization in the Medical Sector – Medical Service and Biomedical
    作者: 蔡正雄
    Tsai, Cheng Hsiung
    贡献者: 尚孝純
    Shari S. C. Shang
    蔡正雄
    Tsai, Cheng Hsiung
    关键词: 大量客製化
    醫療產業
    醫療服務
    醫療生技
    Mass Customization
    Medical Sector
    Medical Service
    Biomedical
    日期: 2012
    上传时间: 2013-04-01 14:37:53 (UTC+8)
    摘要: 本研究以大量客製化的方式，在兼顧成本及客製化的雙重需求下，歸納出醫療產業可採取九種大量客製化模式，平衡醫療供需及促進醫療創新。如：〝共享〞─相同的元件，可以被橫跨使用在不同的產品，達到範疇經濟。〝替換〞─不同的元件可以使用在相同的基礎元件上。〝裁切〞─元件可以依客戶的需求做裁減。〝混搭〞─混搭不同的元件形成一個獨特的產品。〝平台化〞─建立一個標準架構，使其可以承載不同的元件。〝介面化〞─允許不同的元件做任意的組合。〝移除〞─移除指定元素，進而產生客製化的產品或服務。〝置入〞─依顧客的需求對於既有的標準產品或服務，進行置入。〝取代〞以置入的方式取代另一被移除元素。

    此外，本研究涵蓋非醫療產業(硬體、軟體及服務業)與醫療產業(醫療服務及醫療生技)的跨產業分析比較，一方面可得知醫療服務及醫療生技如何進行大量客製化，另一方面借鏡觀形，了解醫療服務及醫療生技仍有待改進的地方。

    最後，為了方便企業找出適合的大量客製化模式，本研究共整理醫療服務及醫療生技的12種大量客製化應用方式，而且這十二種應用方式，並非互相排斥，可混合運用於企業的營運模式之中。
    參考文獻: 一、 中文
    *1 蔡瑞芳(2003)。幹細胞與組織工程，收錄於醫藥基因生物技術教學資源中心主編「後基因體時代之生物技術」第十九章。(教育部)。
    *2 葉晨聖、鄭豐裕(2007)。磁性奈米材料之生醫檢測及應用，收錄於生醫奈米科技教學資源中心主編「生醫奈米技術」第三章。(教育部)。
    *3 劉盛和、侯卜元(2009)。認識流感快速篩檢。輔英醫訊，63，6~7。
    *4 高逢時(2005)。奈米科技。科學發展，386，68~69。
    *5 中國信託科技產業推展中心(2001)。生物科技簡介－新藥研發篇。
    *6 蔡璞、林欣儒、翟浩宇(2008)。醫療產業分析報告。3~4。
    二、 英文
    *7 Pine, B. J. (1993). Mass Customization. USA, Havard business school press.
    三、 網路資源
    *8 內政部統計處(2012年11月14日)。歷年「國民生命表」。取自http://sowf.moi.gov.tw/stat/Life/completelist.htm
    *9 衛生署中央健康保險局(2012年11月14日)。歷年「健保業務執行報告」。取自http://www.nhi.gov.tw/webdata/webdata.aspx?menu=17&menu_id=1023&WD_ID=1023&webdata_id=815
    *10 Popecarter(2012.3.1). Service Industry vs Manufacturing Industry in the Uk. http://www.oppapers.com/essays/Service-Industry-Vs-Manufacturing-Industry-In/503678
    *11 Taylor, E. (2012.4.10). Differences in Supply Chain Designs for a manufacturing Industry vs. a Service Industry. http://smallbusiness.chron.com/differences-supply-chain-designs-manufacturing-industry-vs-service-industry-14610.html
    *12 Schieltz, M. (2012.4.10). Service Operations vs. Manufacturing Operations. http://smallbusiness.chron.com/service-operations-vs-manufacturing-operations-25843.html
    *13 Managing Change Ltd. (2012.3.1). Mass Customisation. http://www.managingchange.com/masscust/overview.html
    描述: 碩士
    國立政治大學
    商管專業學院碩士學位學程(AMBA)
    99380034
    101
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099380034
    数据类型: thesis
    显示于类别:[管理碩士學程/商管專業學院碩士學位學程 AMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    003401.pdf5265KbAdobe PDF2751检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈