政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/54919
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113313/144292 (79%)
Visitors : 50946740      Online Users : 968
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54919


    Title: 威士忌類酒品於台灣地區菸酒專賣店通路之市場行銷策略研析
    Taiwan-Liquer store Whisky category marketing strategy
    Authors: 蕭錫卿
    Contributors: 邱志聖 博士
    蕭錫卿
    Keywords: 菸酒專賣店
    Date: 2011
    Issue Date: 2012-10-30 14:22:04 (UTC+8)
    Abstract: 台灣在2002年調降菸酒稅率之後,威士忌在各家品牌酒商不斷投入台灣市場,使威士忌在台灣持續穩定的成長,並成為亞洲進口第一大國。台灣地區因過去特有酒品銷售管制,形成獨特之「菸酒專賣店」銷售通路,此通路之銷售量佔台灣進口威士忌非即飲市場之總量達二分之一以上,面對多樣的品牌選擇,對消費者而言菸酒專賣店的推薦則非常重要。
    面對台灣威士忌市場、消費者的轉變及新型態的通路的出現,菸酒專賣店開始尋求轉型。酒商如何強化威士忌市場行銷活動時,也能助其轉型,提升競爭力。由於菸酒專賣店在通路的重要地位,酒商如何強化菸酒專賣店面對消費者的優勢,轉成為酒商的資產;當策略焦點轉移,資源重新配置,約翰走路品牌的策略除面對消費者市場行銷推廣之外,並思考如何與菸酒專門店合作,透過其對於消費者的影響力,進而又回頭影響了約翰走路的品牌優勢。
    本論文針對台灣此通路,以「約翰走路」品牌為主體,進行個案分析,採用質化研究,針對台灣帝亞吉歐主管經營市場及通路經營者之經驗訪談,輔以行銷策略4C理論架構,進行分析比較及歸納。
    摘要 I
    Abstract II
    圖目錄 V
    表目錄 VI
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景 1
    第二節 研究目的 3
    第三節 研究範圍 4
    第四節 研究方法 5
    第二章 文獻探討 8
    第一節 威士忌 8
    第二節 策略行銷4C交換成本理論 11
    第三節 五力分析 16
    第四節 核心能力 19
    第三章 威士忌酒類市場環境分析 21
    第一節 台灣烈酒進口量概況 21
    第二節 台灣進口烈酒通路暨銷售概況 23
    第三節 台灣威士忌消費者暨飲用者之行為 27
    第四節 研究變數的定義與衡量 29
    第四章 解析菸酒專賣店威士忌市場-以4C架構分析 33
    第一節 帝亞吉歐與其他品牌競爭關係 33
    第二節 核心競爭力 38
    第三節 2005年之前的4C分析 41
    第四節 2005年之後純麥威士忌風潮 49
    第五章 結論與建議 60
    第一節 研究結論 60
    第二節 行銷策略建議 63
    參考文獻 69
    Reference: 中文部分
    財政部關稅總局
    http://web.customs.gov.tw/mp.asp?mp=1
    雪莉洋酒
    http://www.aroma168.com.tw/brand.php?id=12
    品酒網
    http://www.p9.com.tw/
    王孟倫 (2007) 台灣去年喝掉 64 億元蘇格蘭威士忌, 自由時報.
    守寍寍 (2006) 不搞 me too 才追上約翰走路. 商業周刊.
    江明亮 (2007) 農會經營農村酒莊行銷策略之研究 – 以大湖地區農會、信義鄉農會為例. 碩士, 國立中興大學.
    吳志彥 (2010) 「小酌不牛飲,從杯中鑑賞美味」. 酒訊雜誌.
    吳志彥 (2011) 2010 酒類非即飲市場概況分析. 酒訊雜誌.
    吳宜倫 (2001) 台灣市售水果酒類消費行為及喜好性調查. 碩士, 國立中興大學.
    吳惠萍 (2005) 威士忌風味館. 台北: 東觀.
    吳惠萍 (2006) 約翰走路威士忌品牌原型研究: 業者與消費者的觀點比較. 撰者.

    林一峰 (2010) 烈酒餐搭100+: 麥浩斯.
    邱志聖 (2010) 策略行銷分析-架構與實務運用. 台北: 智勝文化.
    張銘智 (2008) 台灣威士忌的誕生. 化工, 55(4), 16-27.
    陳曉芬 (2009) 媒體專題 Cheers~. 凱絡媒體週報.
    楊景程 與 段國仁 (2007) 各種榖類釀製威士忌酒之研究.
    廖芳儀 與 陳宜慧 (2006) Whisky 品酩誌. 台灣: 多元智慧科技文教事業股份有限公司.

    英文部份
    Maxxium Official Websites
    http://www.maxxium.com/_com/default.asp
    Ambrosini, V., & Bowman, C. (2009). What are dynamic capabilities and are they a useful construct in strategic management? International Journal of Management Reviews, 11(1), 29-49. doi: 10.1111/j.1468-2370.2008.00251.x
    Lapointe, F. J., & Legendre, P. (1994). A classification of pure malt Scotch whiskies. Applied Statistics, 237-257.
    MacLean, C. (2005). Scotch Whisky: A Liquid History: Cassell.
    McGuire, E. B. (1973). Irish whiskey: a history of distilling, the spirit trade and excise controls in Ireland: Gill and Macmillan.
    Porter, M. E. (1980). Competitive strategy : techniques for analyzing industries and competitors / Michael E. Porter. New York :: Free Press.
    Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). The core competence of the corporation. Harvard business review, 68(3), 79-91.
    Shanken, M. r. (2012, March 1 & 15). Johnnie Walker Crosses $5 Billion Threshold As Scotches Wield Premium Power At Top of List. IMPACT.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    98932066
    100
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098932066
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2350View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback