政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/52725
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113392/144379 (79%)
造訪人次 : 51212322      線上人數 : 935
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/52725


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/52725


    題名: 科技創新對台灣展覽產業之影響
    The Impact of Technology Innovation on the Taiwan`s Exhibition Industry
    作者: 吳心欣
    Wu, Hsin-Hsin
    貢獻者: 黃國峯
    吳心欣
    Wu, Hsin-Hsin
    關鍵詞: U2.0
    鑽石理論
    科技創新
    競爭優勢
    展覽產業
    日期: 2011
    上傳時間: 2012-04-17 09:09:41 (UTC+8)
    摘要: 由於展覽產業能帶動相關產業發展，增加就業經驗、促進經濟繁榮，展覽產業一向是許多國家投入資源發展的重點產業。因此，本研究發展一個嶄新的概念性架構，希望結合資策會推行的U-Taiwan(Ubiquitous Taiwan)計畫與Web2.0的概念，提供台灣展覽產業新的策略方向，並試圖瞭解出U2.0（Ubiquitous 2.0）會展科技對台灣展覽產業經濟發展的影響力。
    在U2.0概念下的展覽產業，強調的是多元合作、創造力與資訊分享，從「擁有無所不在的便利」概念下，去研究展覽產業的資訊供給、價值創造活動、服務滿意度。在U2.0概念下的資訊社會，所有公開資訊都可以在網路中隨時擷取使用，因此，未來的U2.0展覽中，參展者可透過各種容易操作的智慧型終端設備、主動感知環境，隨時隨地享受個人化的服務，滿足各種參展需求。
    在此分析架構下，本研究先援用Michael Porter的鑽石模式來檢視台灣展覽產業之競爭力與現況。再依據展覽三大主體—策展單位、廠商、買家進行兩種資料蒐集方法，一為針對參展廠商和買家進行參展滿意度與採用U2.0會展科技意願之問卷調查，蒐集大量且客觀的科學數據，另一則為針對策展單位與相關支援產業進行深度訪談，從環境脈絡蒐集珍貴的初級資料。最後整理出結論與建議如下：
    1. U2.0會展科技立意良好，但「成本」與「展覽規模」是最大考量。
    2. U2.0會展科技整合難度高，應先小規模試用。
    3. 「買家服務」 是世界趨勢，擴大買家規模可以吸引到更多廠商，U2.0科技可以率先應用於買家身上，形成展覽產業之良性循環。
    4. 策展迷思：展覽主題與市場定位的重要性，遠高於展覽所採用的科技與服務，展覽只要跟隨台灣的明星產業，就能成功吸引到參展者。此迷思導致展覽產業只有單一發展策略，減弱了展覽產業之競爭優勢。
    事實上，展覽產業的科技創新，在本質上包含持續改善技術、產品、流程與客戶服務等，從吸引參展者的方向去思考各項流程與服務的創新，台灣網路普及，擁有高科技聚落的產業鏈，加上適地性科技如智慧型手機的進步，若國家政策支持，相信將有機會發展出以科技驅動創新的展覽產業。

    關鍵詞：U2.0、鑽石理論、科技創新、競爭優勢、展覽產業。
    參考文獻: 一、英文部分
    1. Afuah, A. (1998). Innovation Management: Strategies, Implementation, and Profits. Oxford University Press.
    2. Arnold, M. K. (2002). Build a Better Trade Show Image, Grafix Press.
    3. Barnes, S. J., (2003). Location-based service, e-Service Journal, Vol. 21, No.3, pp. 59-70
    4. Christensen, C.M. (1997). The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business School Press.
    5. D’Roza, T. and Bilchev, G. (2003). An overview of Location-based Services. BT Technology Journal, Vol. 21, No.1, pp. 20-27.
    6. Drucker, P.F. (1985). Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles. Landon: Heinemann.
    7. Dunning, J.H. (1991). Dunning on Porter: Reshaping the Diamond of Competitive Advantage. Business and Economic Studies on European Integration, Copenhagen, WP. pp. 6-91
    8. Dunning, J.H. (1993). Internationalizing Porter’s Diamond. Management International Review, Vol.33, pp.7-15.
    9. Freeman, J.C., and Clark Soete. L. (1982). Unemployment and Technical Innovation: A Study of Long Waves and Economic Development. Westport, CT: Greenwood Press.
    10. Lintunen, L. (2000). Who is the Winner Entrepreneur? An Epistemological Study of the Schumpeterian Entrepreneur. Doctoral dissertation, Helsinki School of Economics, Finland.
    11. Porter, M.E. (1990).The Competitive Advantage of Nations, New York: Free Press.
    12. Schumpeter, J. (1934). The Theory of Economic Development, Harvard University Press.
    13. Souder, W.E. (1987). Management Relations between R&D and Marketing in New Product Development Project. Journal of Product Innovation Management,
    Vol.5, PP.6-19.
    14. Turban E., Ephraim McLean and James Wetherbe. (2004). Information Technology Management: Transforming Organizations in the Digital Economy, John Wiley & Son Inc.
    二、中文部分
    1. 呂恩佑.(2009). 基於Wiki線上適地性服務圖資系統之設計與開發.台北教育大學資訊科學系碩士論文
    2. 李亦璋.(2009). 結合RSS應用與位置感知服務於行動校園系統之研究. 南台科技大學資訊管理研究所碩士論文
    3. 吳明隆.（2007）. SPSS 操作與應用：問卷統計分析實務.臺北；五南出版社
    4. 吳興蘭.（2002）. 國際商展展覽行銷策略分析─以四大交易成本為架構.政治大學國際貿易研究所碩士論文
    5. 余怡慧.（2006）. 企業透過國際商展尋求跨國策略聯盟夥伴之研究―以台灣電子資訊製造商與歐美通路商之策略聯盟為例.東吳大學國際貿易學系碩士論文
    6. 胡文華.（2004）. 顧客關係管理於國際專業展覽行銷策略之研究.政治大學商學院經營管理碩士學程EMBA資訊管理組碩
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    96355056
    100
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0963550561
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[企業管理學系] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    056101.pdf1008KbAdobe PDF23773檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋