政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/52593
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    題名: 企業創新模式研究-以電腦代工廠個案為例
    Business model innovation – A case study on a notebook manufacturer in Taiwan
    作者: 曾欽煌
    貢獻者: 尚孝純
    曾欽煌
    關鍵詞: 企業創新模式
    電腦代工廠
    日期: 2011
    上傳時間: 2012-04-12 14:00:45 (UTC+8)
    摘要: 隨著筆記型電腦代工產業進入成熟期，代工廠在競爭激烈的市場，面臨了產品規格相似度高、相互削價競爭、整體產業低毛利的困境。傳統筆記型電腦代工廠專精於硬體製造，軟體則由供應商提供，因此代工廠完全沒有屬於自己的核心價值能力。本研究以筆記型電腦代工業為例，探討企業如何利用軟體與服務，產生高度差異化，並藉由此創新模式，在同業間擁有競爭優勢。

    本研究所分析的個案中，筆記型電腦代工廠自行研發軟體，且將軟體做為核心價值加以發展，藉此不僅提高獲利率，亦加強與品牌商之間的合作關係，使代工廠成為品牌商其不可替換的合作伙伴。

    本個案透過發展軟體、創造代工廠產品差異化、增強產品附加價值，藉此建立筆記型電腦代工廠核心競爭能力。其軟體除一般廣泛使用之外，也更可延伸應用於某些特殊產業，例如: 教育產業與旅遊業等。未來，更期望藉由此創新模式，在筆記型電腦產業中，新創出一個與手機業相似的APP Store，建立產業創新的典範。
    第一章 緒論……………………………………………………………………1
    第一節 研究背景……………………………………………………………1
    第二節 研究動機……………………………………………………………2
    第三節 研究目標……………………………………………………………3
    第四節 研究流程……………………………………………………………4
    第二章 文獻探討………………………………………………………………5
    第一節 企業營運模式與創新………………………………………………5
    第二節 筆記型電腦產業現況………………………………………………8
    第三節 硬體整合製造模式…………………………………………………11
    第四節 面臨問題……………………………………………………………12
    第五節 軟體在筆記型電腦代工產業的角色………………………………14
    第三章 研究方法………………………………………………………………15
    第一節 研究方法-個案分析法(Case Study) ……………………………15
    第二節 資料收集……………………………………………………………16
    第三節 研究流程……………………………………………………………17
    第四節 個案產業背景介紹…………………………………………………18
    第四章 個案研究………………………………………………………………19
    第一節 既有的經營模式……………………………………………………19
    第二節 創新的經營模式……………………………………………………23
    第三節 新的經營模式的效益………………………………………………29
    第五章 創新模式分析…………………………………………………………31
    第一節 創新來源……………………………………………………………31
    第二節 延伸的機會…………………………………………………………32
    第三節 創新模式的風險……………………………………………………35
    第六章 結論……………………………………………………………………36
    第一節 研究結果……………………………………………………………36
    第二節 研究限制……………………………………………………………38
    第三節 後續研究的建議……………………………………………………39
    參考文獻.………………………………………………………………………40
    參考文獻: Davila, T., Epstein, M.J., & Shelton, R. (2005). Making Innovation Work: How to Manage It, Measure It and Profit from It. New Jersey: Pearson Prentice Hall.
    Johnson, M. W., & Suskewicz, J. (2009). How to jump-start the clean tech economy. Harvard Business Review, 87(11), 52-60.
    Osterwalderet al. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, 18.
    Stake, R. E.（1995）, the Art of Case Study Research, Thousand Oaks, CA：Sage.
    Yin, R. K.（1994）, Case Study Research：Design and Methods, 2nd ed, Thousand Oaks, CA：Sage.
    Zott, C., Amit,R., & Massa, L. (2011). The Business Model: Recent Developments and Future Research. Journal of Management, 37(4), 1019-1042.
    林佩璇（2000），質的研究方法：個案研究及其在教育研究上的應用，中正大學教育學研究所，高雄：麗文文化。
    洪春暉、陳彥合(民99)。資策會產業情報研究所(MIC)。衝擊NB PC發展之關鍵要素剖析，2-5。
    黃怡瑄(民99)。資策會產業情報研究所(MIC)。全球行動運算產業暨產品競合態勢分析。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    99932161
    100
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932161
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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