政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/51065

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Title:	組織文化如何影響組織承諾之研究－以國防部軍事安全總隊為例 How the organizational culture influences organizational commitment：a case study on military security brigade of M.N.D
Authors:	何永吉
Contributors:	蕭武桐教授何永吉
Keywords:	無
Date:	2010
Issue Date:	2011-09-29 18:33:37 (UTC+8)
Abstract:	摘要儘管現階段兩岸情勢趨向穩定發展，惟中共並未主動宣示放棄對台使用武力，我國面臨的軍事威脅仍然存在，國防部軍事安全總隊現為軍情體系中的一環，執行國軍反情報工作，專責國軍情報蒐處與防諜案件偵防，在面臨人員精減與員額不足的窘境下，都會直接衝擊執勤同仁的士氣與績效，因此，如何提出有效的反應與對策，實為本論文之研究重點。本研究主要在探究國防部軍事安全總隊編制內、外勤單位組織文化與組織承諾兩者間之相互關係，希望達成三項研究目的：（一）瞭解國軍反情報體系其組織文化及組織承諾之現況。（二）探討國軍反情報體系其組織文化與組織承諾兩者間之關係。（三）探討國軍反情報體系組織文化如何影響組織承諾。本研究以文獻探討法及深度訪談法加以探討，以國防部軍事安全總隊內、外勤人員作為訪談對象，並將資料進行比對分析。研究發現：團體一致取向的組織文化會提昇組織承諾、競爭取向的組織文化若符合期望理論則會影響組織承諾及個別取向的組織文化會影響留職承諾。在研究建議方面，提出強化知識管理與學習、建立有條件的相互信任與良好溝通、完善績效計酬機制及結合內部與外部的支持等4項具體作為，企盼藉此研究結果能提供主管情報機關及有關單位之參考，以期對國軍執行反情報部門單位有所助益。
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Description:	碩士國立政治大學行政管理碩士學程 98921022 99
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098921022
Data Type:	thesis
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