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    Title: 智慧資本在企業進行多角化角色演進-以無線通訊工程公司為例
    Role of intelligent capital during each phase of enterprise multiple-angle operation-Case:Wireless communication engineering company
    Authors: 洪世鴻
    Contributors: 溫肇東
    洪世鴻
    Keywords: 智慧資本
    無線通訊
    Date: 2010
    Issue Date: 2011-09-29 16:54:47 (UTC+8)
    Abstract: 現今企業價值的衡量,雖仍以傳統有形資產為主體的財務報表作為評價的基礎,但近年來隨著知識經濟時代來臨,企業開始重視智慧資本的管理,諸如員工知識、管理品質、顧客忠誠等等。
    智慧資本會根據企業各階段有著不同的意義,往往為了掌握在產業中的地位,企業會朝多角化經營方向發展。所以,本研究目的希望能夠透過衡量智慧資本,了解智慧資本之存量與流量在無線通訊產業中企業多角化不同階段中的變化情形,以辨別公司是否有足夠人力資本、結構資本,以及關係資本來應因多角化的經營;再者是由智慧資本間的流量關係,能夠了解不同資本間的因果互動,幫助決策者做出正確決策,使得企業活動目標與方向更加明確,更具競爭力。
    本研究研究目的為檢視個案公司自身擁有的智慧資本在事業發展的過程中,其存量與流量的變化為何?以及探討個案公司多角化與智慧資本間的關聯性? 因此,在研究方法上,本研究以立意抽樣選擇個案公司,探討無線通訊產業的智慧資本與多角化之變化。透過深入訪談方式進行資料蒐集,本研究由2010年7月1日至9月1日,安排三次訪談;在二個月的期間中除了訪談外,也針對次級資料作蒐集,以內容分析法對訪談後的資料進行比較與歸納,以便瞭解於t0→t1→t2-t3各階段中,個案公司之智慧資本在事業發展時,其存量與流量的變化。
    由分析結果本研究提出4個結論回應上述研究目的結論分別為一 : 組織多角化的發展過程,會使智慧資本逐漸擴張且構面之間相互影響下彼此會趨於均衡發展。結論二 : 組織多角化的發展過程,會促使智慧資本之間的流動。結論三 : 組織多角化的關聯性高低會影響人力資本類型。結論四: 組織多角化的關聯性高低會影響關係資本取得與累積。
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景 1
    第二節 研究動機 3
    第三節 研究目的 6
    第四節 研究流程 7
    第二章 文獻探討 8
    第一節 智慧資本 8
    第二節 多角化 24
    第三節 節能產業 46
    第三章 研究方法 65
    第一節 研究架構 65
    第二節 抽樣 66
    第三節 資料蒐集 67
    第四節 資料分析 68
    第五節 研究限制 71
    第四章 結果分析 72
    第一節 無線通訊產業背景介紹 72
    第二節 個案說明 83
    第五章 個案公司智慧資本盤點 110
    第一節 t0 內部間智慧資本盤點 110
    第二節 t0至t1內部間的智慧資本活動狀態 112
    第三節 t1智慧資本盤點 115
    第四節 t1至t2間的智慧資本活動狀態 119
    第五節 t2智慧資本盤點 125
    第六節 t2至t3間的智慧資本活動狀態 130
    第七節 t3智慧資本盤點 134
    第八節 智慧資本彙整 140
    第六章 結論與建議 146
    第一節 研究結論 146
    第二節 實務建議 150
    第三節 研究建議 153
    參考文獻 155
    Reference: 英文部份
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    Description: 碩士
    國立政治大學
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    94932081
    99
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094932081
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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