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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/50863
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Title: | 聚醯亞胺薄膜在軟性電路板市場上之行銷策略研究 Marketing strategy of polyimide film for flexible printed circuit board applications |
Authors: | 張春來 Chang, Michael |
Contributors: | 林柏生 張春來 Chang, Michael |
Keywords: | 市場結構 市場進入障礙 產業競爭分析 SWOT分析 行銷策略 價值鏈分析 五力分析 成本領導策略 技術領導策略 客戶中心策略 Market Structure Entry Barriers Industrial Competitive Analysis SWOT analysis Marketing Strategy Value Chain Analysis Five Forces Analysis Cost Leadership Strategy Technology Leadership Strategy Customers Intimacy Strategy |
Date: | 2010 |
Issue Date: | 2011-09-29 16:54:41 (UTC+8) |
Abstract: | 聚醯亞胺薄膜用於軟性電路板市場從2006年起,由於競爭者眾多,整個產業環境變得十分嚴苛,事業屬性從獨佔性變成競爭十分激烈的寡佔性市場。此篇論文通過產業的總體環境分析及產業分析來對軟板市場進行區隔,並針對不同目標市場擬定行銷策略,將產品重新定位來滿足不同目標市場的需求,以期達到杜邦公司聚醯亞胺薄膜產品在軟性電路板市場的永續成長。
從含有產品價格因素在內的問卷調查中找到產業鏈中最有議價能力廠商的最重要需求及預估用量,進而做為公司開發下一世代聚醯亞胺薄膜產品的依據。 Start from 2006, Polyimide films industry has become very competitive in flexible printed circuits applications. The polyimide film industry has transformed from monopoly to oligopoly, major players in flexible printed circuits market are DuPont, Kaneka, SKC-Kolon and Taimide companies.
After analyzing the political, economics, social, technical and industrial trends, The FPC industry has been re-segmented into two segments – Basic market and Niche market. With different strategies been developed for different markets, we re-position our different type of Kapton® polyimide films for different markets and developed an executable marketing plan which will be test in selected customers.
Through price included questionarries, we also found the key industrial decision makers’ unmet needs, price expectation and potential volume. Base on the findings, we are able to develop the next generation polyimide films to satisfy customers. "第壹章 緒論
第一節 研究動機…………………………………………………………p.11
第二節 研究目的…………………………………………………………p.12
第三節 研究範圍…………………………………………………………p.12
第貳章 文獻探討與研究方法
第一節 產業競爭下的市場結構…………………………………………p.14
第二節 市場進入障礙……………………………………………………p.17
第三節 行銷管理學說之研究……………………………………………p.28
第四節 研究流程…………………………………………………………p.60
第五節 研究方法…………………………………………………………p.61
第參章 軟性印刷電路板產業簡介及市場現況
第一節 軟性印刷電路板﹙FPC﹚產業及其應用範圍介紹………………p.63
第二節 全球軟板市場趨勢………………………………………………p.64
第三節 終端電子產品市場趨勢…………………………………………p.66
第四節 智慧型手機未來發展趨勢………………………………………p.69
第肆章 聚醯亞胺薄膜行銷策略研究與分析
第一節 聚醯亞胺薄膜應用在軟性電路板市場的現況…………………p.73
第二節 聚醯亞胺薄膜競爭廠商分析……………………………………p.82
第三節 聚醯亞胺薄膜下游客戶分析……………………………………p.90
第四節 對直接客戶與下游客戶的問卷調查分析………………………p.96
第五節 杜邦Kapton®聚醯亞胺薄膜在軟板市場應採取的行銷策略…p.105
第六節 新策略在客戶端的執行計劃-4Ps………………………………p.111
第伍章 結論與建議
第一節 結論………………………………………………………………p.114
第二節 後續研究建議……………………………………………………p.116
參考文獻
一、 中文部份…………………………………………………………p.118
二、 英文部分…………………………………………………………p.119
附錄1:針對貼合廠商的問卷調查……………………………………………p.120
附錄2:針對軟性印刷電路板廠商的問卷調查………………………………p.129 |
Reference: | 一、 中文部份 1. 于卓民﹙2000﹚,《國際企業:環境與管理,初版》,台北:華泰文化。 2. 方博亮、林祖嘉合著 (2004),《管理經濟學:再版》,台北:智勝。 3. 江柏風﹙2010﹚,“軟板與軟硬板市場發展現況與趨勢”, 《PCB產業市場評析系列》,; 台灣電路板協會出版 4. 台灣電路板協會﹙2011﹚,《2010台灣電路板產業市場調查》; 台灣電路板協會出版 5. 余朝權 (1994),《產業競爭分析專論:初版》,台北:五南。 6. 邱志聖(2006),《策略行銷分析:架構與實務應用》,台北:智勝。 7. 周旭華譯 (1998),Michael Porter著,《競爭策略-產業環境及競爭者分析:第一版第13次印行》,天下遠見出版 8. 張清溪等著(2000),《經濟學理論與實務:四版》,臺北市 : 翰蘆。 9. 謝文雀編譯(2000),Philip Kolter等著,《行銷管理/亞洲實例:二版》,台北市:華泰。 二、 英文部分 1. Bain, J..”Barrier to New Competition”, Cambridge, Mass: Harward University Press. 2. Bain, J. (1968). “Industrial Organization”, New York: John Wiley & Sons, P.252 3. Baumol, Panzar, and Willig (1982). “Contestable Markets and the Theory of Industry Structure”, Harcourt Brace Jovanovich, New York, P.282。 4. Best Roger J.﹙2004﹚, “Market-based management: strategies for growing customer value and profitability”, Pearson Education, Inc., New Jersey 5. Demsetz Harold (1982), “Barriers to Entry”, The American Economic Review, Vol.72, pp. 47-57 6. JMS FPC report, Japan Marketing Survey Co., Ltd. 2009 Published 7. Lackey Heather﹙2011﹚,Global and China Flexible Printed Circuit Board (FPCB) Industry Report ; Global SMT & Packaging,01 June 2011 8. MBA智庫, http://www.mbalib.com/ 9. Nagle Thomas T., and Hogan John E. (2006), “The Strategy and Tactics of Pricing: A guide to growing more profitablely”; Pearson Education, Inc., New Jersey 10. Porter Michael E﹙1998﹚,“Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance”, New York: Free Press; London: Collier Macmillan, C1985 11. Salop Steven C. (1979), “Strategic Entry Deterrence”, American Economic Review, Vol. 69, No.2, pp. 335-338。 12. Weisaker, C. V. (1989), “Barriers to Entry: A Theoretical Treatment”, Springer-Veralag Berlin. |
Description: | 碩士 國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 93932114 99 |
Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932114 |
Data Type: | thesis |
Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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