政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/49987
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113318/144297 (79%)
造訪人次 : 50985195      線上人數 : 919
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49987


    題名: 玻璃天花板效應:中央行政機關女性公務人員陞遷障礙因素之研究
    Glass Ceiling Effect:An Empirical Research on the Factors of Promotion Barriers of Female Public Officers in Central Government Agencies
    作者: 廖捐惠
    LIAO, JYUAN HUEI
    貢獻者: 孫本初
    Sun, Ben Chu
    廖捐惠
    LIAO, JYUAN HUEI
    關鍵詞: 女性公務人員
    玻璃天花板
    性別主流化
    陞遷障礙
    Female Public Officers
    Glass Ceiling Effect
    Gender Mainstreaming
    Promotion Barriers
    日期: 2009
    上傳時間: 2010-12-09 15:47:01 (UTC+8)
    摘要: 知識經濟時代,人力素質的良窳是組織致勝關鍵因素,隨著社會經濟發展與教育水準的提昇,女性就業能力及意願亦隨之大幅提高,使得職場的性別議題亦愈顯重要。近年來,在兩性平權呼聲高漲的氛圍下,兩性在政治、經濟、社會地位的差距已隨著社會多元開放而日益縮小,女性逐漸能在各個領域嶄露頭角,然而,「玻璃天花板」(glass ceiling)現象卻普遍存在於公、私部門組織,使女性受到各種無形的﹑態度的或組織的偏差所造成的障礙,無法獲得公平機會與男性同儕競爭,而造成「男性職等高、女性職等低」的性別不平等現象。本研究希冀藉由玻璃天花板相關理論的探討及女性管理議題相關文獻的檢閱,了解目前女性公務人員所面臨的陞遷障礙因素及兩性間的差異情形,並依研究結果及發現研提具體可行建議,提供未來人事政策制定及執行的參考,期使女性公務人力資源運用效益極大化。
    本研究以文獻探討法探究包含社會心理、系統結構及入性別主流化政策等三大面向,並以性別角色特質、工作與家庭衝突、師徒關係、社會網絡關係、性別主流化政策認知為次變項建立研究架構,以行政院暨所屬中央一級行政機關為研究範圍,針對行政院暨所屬部會處局署等37個機關薦(派)任級以上男、女公務人員進行問卷調查,以各機關人數、官等(薦任、簡任)及性別(男、女)比例作為抽樣分配數之依據,再以行政院人事行政局2009年5月編印之行政院暨所屬各機關職員錄作為抽樣架構,取得有效樣本數411人,包含男性218人及女性193人,再以SPSS for Windows 12.0中文版套裝統計軟體進行描述性統計分析、t檢定、單因子變異數分析及皮爾森積差相關分析,經歸納分析及假設驗證,獲得以下結論:
    一、公務人員個人變項的不同,其在陞遷、社會心理、系統結構及性別主流化政策等構面認知上均有顯著差異
    二、公務人員之社會心理因素(性別角色特質及工作與家庭衝突)與陞遷具有顯著相關
    三、公務人員之系統結構因素(師徒關係及社會網絡關係)與陞遷具有顯著相關
    四、公務人員之性別主流化政策看法(政策認知及政策認同)與陞遷具有顯著相關性
    參考文獻: 一、中文部分
    刁筱華(譯)(1996)。女性主義思潮(Rosemarie Tong著)。台北:時報文化公司。
    王美淑(2006)。男女主管性別歧視差異之研究-從女性升遷瓶頸探源。私立元智大學資訊管理學系碩士論文,未出版。
    王芳美(2005)。兩性平權之研究─以女性警官陞遷為例。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文,未出版。
    王國揚(2002)。工作與家庭衝突、工作壓力與離職傾向關係之探討—以財政部台灣省中區國稅局為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版。
    尤清琳(2004)。男性工作世界中的婦女--以我國女警為例。國立台北大學社會學系碩士論文,未出版。
    石倉安 (2000)。台灣五大會計師事務所女性審計人員陞遷問題之研究。國立政治大學會計學系碩士論文,未出版。
    朱美珍(2002)。民生主義社會政策與軍人家庭關係之研究--已婚軍官工作與家庭衝突及其生活滿意之分析。國立政治大學中山人文社會科學研究所碩士論文,未出版。
    行政院主計處(編)(2007)。社會指標統計年報。台北:行政院主計處。
    行政院主計處(編) (2009)。性別圖像。台北:行政院主計處。
    吳秀媚(2006)。玻璃天花板效應對女性生涯發展之影響-以飯店業高階女性主管為例。私立亞洲大學休閒與遊憩學系碩士論文,未出版。
    吳金鍊(2004)。女性主管的領導型態與衝突因應之研究--以台灣媒體組織新聞部門為例。國立交通大學傳播所碩士論文,未出版。
    李美枝(1981)。性別特質問卷的編製及男女大學生四種性別特質類型在成就動機、婚姻、事業及性向的比較」。中華心理學刊,第23卷第1期,頁23-37。
    李美枝(1984)。女性心理學。台北:大洋出版社。
    李淳梅(2005)。性別因素對軍中陞遷影響之研究。私立大葉大學人力資源暨公共關係學系碩士在職專班碩士論文,未出版。
    林芳玫(2000)。自由主義女性主義。女性主義理論流派。顧燕翎編。台北:女書文化。
    林芳玫、蔡佩珍(2003)。性別主流化-促進婦女權益的新思維。社區發展季刊,第101期,頁29-41。
    周淑華(2006)。行政機關女性高階主管職涯發展影響因素之研究。高雄師範大學成人教育研究所碩士論文,未出版。 
    林清標(2007)。臺北市消防人員升遷問題之研究。私立銘傳大學公共事務學系碩士在職專班碩士論文,未出版。
    胡肇惠(2004)。台灣企業女性經理人玻璃天花板認知程度與其工作滿足關聯性之研究-以個人特徵與師徒關係為干擾變項。私立中原大學企業管理研究所碩士論文,未出版。
    胡龍騰、黃瑋瑩、潘中道(譯)(2006)。硏究方法 : 步驟化學習指南(Ranjit Kumar原著)。台北:學富文化。
    孫本初(2006)。公共管理,四版二刷。台北:智勝文化事業有限公司。
    高美琴(2002)。師徒間認知差異對知識移轉績效之影響:調節模式的驗證。國立東華大學企業管理研究所碩士論文,未出版。
    財團法人婦女權益促進發展基金會(2008a)。性別分析。台北:財團法人婦女權益促進發展基金會。
    財團法人婦女權益促進發展基金會(2008b)。性別預算。台北:財團法人婦女權益促進發展基金會。
    財團法人婦女權益促進發展基金會(2008c)。性別統計。台北:財團法人婦女權益促進發展基金會。
    徐甄慧(1998)。女性人格特質、工作與家庭衝突與擔任高階主管關係之研究。國立政治大學企業管理研究所碩士論文,未出版。
    張明寮(2007)。女性主管玻璃天花板障礙之研究-以工作環境、人格特質、績效、組織成長與工作滿意度為構面。創新研發學刊,第3卷第2期,頁37-49。
    張春興(1991)。心理學。台北:東華出版社。
    范祥偉(2001)。公務人員陞遷法執行問題之探討。人事月刊,第136卷,頁7-21。
    許慶復、李嵩賢(2007)。台灣公務人力管理與發展策略。考銓季刊,第51期,頁80-92。
    張潤書、施能傑、蔡秀涓、蕭鈺(1996)。公務人員陞遷制度之研究。銓敘部專案委託研究計畫報告。
    黃威嵐 (2008)。女性廚師玻璃天花板與師徒關係認知對生涯發展影響之研究-以國際觀光旅館為例。朝陽科技大學休閒事業管理系碩士論文,未出版。
    邱皓政(2007)。量化研究與統計分析。台北:五南。
    傅阡綦(2008)。女性軍職人員玻璃天花板認知、工作與家庭衝突與工作投入對離職傾向之研究。私立亞洲大學經營管理學系碩士論文,未出版。
    黃煥榮(2000)。組織中玻璃天花板效應之研究:行政院部會機關女性陞遷之實證分析。國立政治大學公共行政學系博士論文,未出版。
    黃煥榮(2006)。知識經濟時代高階女性人力資源之開發與應用。競爭力評論,第8期,頁34-61。
    黃煥榮(2007a)。突破玻璃天花板-女性行政菁英事業生涯發展的問題與展望。國家菁英季刊,第3卷第4期,頁85-108。
    黃煥榮(2007b)。組織權力與社會網絡關係對公務人員陞遷之影響-性別之比較分析。人事月刊,第45卷第6期,頁2-16。
    黃煥榮(2008)。公務人力資源管理之性別議題與對策。發表於從性別觀點看公務人力資源管理的現在與未來學術研討會,行政院人事行政局、臺北大學公共行政暨政策學系主辦,台北。
    邱華君(1995)。公務人員陞遷制度之研究。人事月刊,第21卷第6期,頁56-65。
    馮麗慧(1994)。行政機關女性成員人格特質與角色扮演之研究。國立政治大學公共行政學系碩士論文,未出版。
    黃懿芳(2005)。國軍女性人力運用之研究-以「玻璃天花板現象」為檢視焦點。世新大學行政管理學研究所碩士論文,未出版。
    游子慧(2004)。影響玻璃天花板效應之因素-以資訊服務業為例之探索性研究。國立中央大學資訊管理研究所碩士論文,未出版。
    詹燕珍(2009)。玻璃天花板效應之實證研究:臺中市女性公務人員陞遷為例。國立中興大學國家政策與公共事務研究所碩士論文,未出版。
    楊櫻華、游美惠(2006)。女性軍訓教官的職場困境:以已婚育有子女者為例的性別分析。臺灣教育社會學研究,第6卷第2期,頁125-161。
    銓敘部(編)(2009)。中華民國97年銓敘統計年報。台北:銓敘部。
    劉梅君(2008)。性別與就業:前瞻與省思--兼檢討部分時間工作、育兒照顧政策及玻璃天花板現象。研考雙月刊,第32卷第4期,頁54-66。
    劉麗雯(1989)。臺灣省政府女性主管事業生涯發展之研究。東海大學公共行政研究所碩士論文,未出版。
    陳文瑛(2006)。女性職場文化對女性員工發展障礙與機會之關聯探討。國立臺灣海洋大學航運管理學系碩士論文,未出版。
    陳旻(2001)。女性公務人員性別角色態度、成功恐懼及前程發展關係之研究-以高雄市政府為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版。
    陳長庚(2007)。關務人員師徒關係對生涯發展影響之研究。私立銘傳大學公共事務學系碩士在職專班碩士論文,未出版。
    陳金貴、呂育誠(2004)。公務人員陞遷制度的施行問題與展望。人事月刊,第38卷第5期,頁9-22。
    陳祖輝(2006)。警政組織中的「他者」:女警的工作角色及其發展限制問題。警專學報,第3卷第7期 ,頁205-224。
    陳振弘(2007)。女性公務人員陞遷之研究:以交通部薦任女性人員升科長為例。國立臺北大學公共行政暨政策系(所)碩士在職專班碩士論文,未出版。
    陳皎眉(1986)。性別角色態度、個人現代性與逃避事業成就傾向及工作滿意程度的關係。台大婦女研究室專輯報告。
    賴碧蘭(2002)。行政機關女性主管生涯發展策略及相關因素之研究─以兩性工作平等觀點。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版。
    蔡秀涓、施能傑(1996)。政府部門陞遷政策設計之思考架構:公平性與策略性觀點之整合。公務人員月刊,創刊號,頁63-45。
    蔡秀涓、黃煥榮(2005)。行政機關中高階女性公務人員培育陞遷問題研究。行政院人事行政局委託研究報告。
    蕭奕蕙(2000)。性別角色期待的枷鎖:擺盪於家庭與工作之間的女性公務人員。國立政治大學社會學系碩士論文,未出版。
    蕭鈺(1993)。從各國文官陞遷制度看我國公務人員陞遷制度之改革方向。人事行政,第105卷,頁18-37。
    二、英文部分
    Barnett, R.C. & Baruch, G.B.(1985) . Women Involvement in Multiple Roles and Psychological Distress. Journal of Personality and Social Psychology, 49(1):135-145.
    Bem, S.L.(1975). Sex Role Adaptability:One Consequence of Psychological Androgyny. Journal of Personality and Social Psychology, 31:634-643.
    Dalton, G.W., Thompson, P.H., & Price, R.L.(1977). The Four Stages of Professional Careers-A New Look at Performance by Professionals. Organizational Dynamics, 6(1):19-42.
    Dreher, G. & Ash, R.A. (1990). A Comparative Study of Mentoring among Men and Women in Managerial, Professional and Technical Positions. Journal of Applied Psychology, 75(5): 539-546.
    Fagenson, Ellen A. (1990). At the Heart of Women in Management Research: Theoretical and Methodological Approaches and Biases. Journal of Business Ethics, 9(4-5): 267-274.
    Guy, M. E. (1994). Organizational Architecture, Gender, and Women’s Careers. Review of Public Personnel Administration, 14(2): 77-90.
    Kanter, R. M. (1977). Men and Women of the Corporation, New York:Basic Books.
    Kram, K. E. (1985). Mentoring at work, Glenview, IL:Scott, Foresman & Co.
    Newman, M. A. (1993). Career Advancement: Does Gender Make A Difference? American Review of Public Administration, 23(4): 361-384.
    Scandura, T.A.(1992). Mentorship and Career Mobility:An Empirical investigation. Journal of Organizational Behavior, 13:169-174.
    Skinner, B.F. (1971). Beyond Freedom and Dignity. New York: Fred A. Knopf, Inc.
    U.S. Department of Labor (1997). The Glass Ceiling Initiative: Are There Cracks in the Ceiling? Washington, D.C.: U.S. Department of Labor Employment Standards Administration Office of Federal Contract Compliance Programs.
    White, M. C. (1981). Achievement, Self-concept, Personality Trait, and Leadership Ability: A Review of Literature on Sex Differences. Psychological Reports, 48:547-569.
    三、網站資料
    行政院主計處編製。2006年性別權力測度(GEM)國際比較表。行政院主計處網站:http://www.dgbas.gov.tw/ct.asp?xItem=835&ctNode=3259,檢索日期:2009年7月23日。
    銓敘部編製。歷年全國公務人員概況表。銓敘部全球資訊網:http://www.mocs.gov.tw/index.htm,檢索日期:2009年11月7日。
    銓敘部編製。性別統計-表2歷年全國公務人員人數按官等分。銓敘部全球資訊網, (http://www.mocs.gov.tw/index.htm) ,檢索日期:2009年12月6日。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    96921072
    98
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096921072
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 描述 大小格式瀏覽次數
    107201.pdf959KbAdobe PDF21601檢視/開啟
    107202.pdf164KbAdobe PDF2871檢視/開啟
    107203.pdf163KbAdobe PDF2856檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋