Loading...
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49985
|
Title: | 警察機關處理聚眾活動之研究-以中正第一分局為例 How a police institution handles a rally—a case study of Zhongzheng First Police District, Taipei City Police Department |
Authors: | 陳華龍 Cheng, Hwa Long |
Contributors: | 蕭武桐 陳華龍 Cheng, Hwa Long |
Keywords: | 集會遊行 聚眾活動 |
Date: | 2008 |
Issue Date: | 2010-12-09 15:44:58 (UTC+8) |
Abstract: | 總統馬英九先生於98年5月20日上台,完成二次政黨輪替後,立法院針對「集會遊行法」提出修正,朝野立委亦數度對此展開攻防戰術;總統馬英九先生、行政院及朝野立委亦針對「集會遊行法」各提出自己看法。 本次研究希望達成三項目的:一、協助各目的事業主管 機關處理陳情請願活動;二、瞭解處理非法聚眾活動狀況, 作為警察機關預防聚眾活動之具體作為;三、以中正第一分 局處理聚眾活動進行研究以瞭解處理成效。 本研究以文獻探討法、深度訪談法及參與觀察法從多方角度及觀點加以探討,以中正第一分局處理集會遊行活動案例,從訪談中正第一分局警察幹部、社運團體、民意代表及新聞記者為訪談對象。研究發現:目的事業主管機關不重視集會遊行活動、指揮官修為影響集會成敗、集會遊行活動蒐證人員欠缺蒐證能力、決策欠缺徹底執行力、員警執勤欠缺溝通協調能力、集會遊行修法方向影響政治、經濟、社會甚鉅。在研究建議:各目的事業主管機關應重視集會遊行活動(以誠意、溝通協調解決問題)、提昇指揮官修為(事前預擬腹案、事中狀況處置、事後承擔責任)、蒐證人員加強蒐證作為(蒐證對時、加強夜間蒐證能力、違法蒐證角度錄影等能力)、決策徹底執行(科層體制由上而下貫徹執行)、加強員警溝通協調能力及集會遊行法儘速修訂,有助減輕社會對立等,都需要警察機關及人員再加強改進,以協助目的事業主管機關處理集會遊行(或陳情請願)活動,使集會遊行活動能夠和平落幕。 After President Ma took office on May 20, 2009 for second-time regime change, the Legislative Yuan moved to work on the amendment of The Regulations Governing Rallies, Marches & Demonstrations, for which the legislators from both the governing and opposition parties were taking different strategies to block it or make it passed. All involved, including President Ma, the Executive Yuan and the legislators had their own ideas about how this law should be amended For the sake, the study is undertaken to: 1) help the authorities concerned cope with people’s protests; 2) understand how illegal rallies were dealt with as precautions for future handling of similar activities; 3) see what measures were taken by Zhongzheng First Police District against people’s rallies in the past and how effective they were. For the purpose, the study refers to literatures, employs interviews and applies observations of related activities to obtain required answers through various perspectives. In the case of Zhongzheng First Police District, police officers, social groups, city councilmen and journalists were interviewed to have a clear picture of how rallies were exactly handled. The results show that the authorities concerned played down their responsibilities for policing rallies, the commander’s preparations were key to whether the rallies could be successfully controlled, the monitoring staff lacked the ability to collect evidence of illegal activities, the decision-maker failed to enforce the law thoroughly and the policemen on duty didn’t have to the abilities to communicate with the protestors. In view of the fact that the amendment of the law will produce great political, economic and social impact upon us, the study advises making the following: ask the authorities concerned to respect rallies & marches (hope they can solve problems with communicative skills and good will), reinforce the commander’s preparations (work out contingency plans beforehand, deal with in-progress situations positively and bear responsibilities later on), press monitoring staff to do their job better (monitoring standoff, night activities, violence and illegal activities through different cameras), carry out any decisions made to the purpose completely (enforce orders from up to bottom), and improve policemen’s coordinating skills. Once the law was amended as expected, it will help bring down social and political divisions. But, still, both police institutions and police officers are required to improve their abilities to enforce the law so that when there is a rally or protest going on, it will end peacefully. |
Reference: | 壹、中文書目 一、書籍、期刊、論文 王昭正、朱瑞淵(2005),《參與觀察法台北》:弘智文化。 丘昌泰(2000),《公共政策基礎篇》,台北:巨流。 台灣警備總司令部(1988),《防制群眾事件教則》,頁1。 立法院內政委員會編印(2008),<集會遊行法修正草案>,《立法院議案關係文書》。 任凱、王佳煌(2005),《質性研究法-社會情境的觀察與分析》,台北:學富文化。 朱源葆(1989),《集會遊行法與警察處理聚眾活動之研究》,中央警察大學警政研究所碩士論文。 朱源葆(1999),<從釋字第四四五號解釋探微集會遊行許可制之合憲問題>,《警學叢刊》第30卷第2,頁207~235。 吳秉恩(2008),《領導學原理與實踐》,台北:智勝。 吳學燕(1991),<從英國經驗論述我國處理群眾活動應有認知>,《臺灣警察專科學校警專學報》,第4期。 吳定(1995),<如何落實文官行政中立的理念>,《銓敘部主編,刊載:公務人員行政中立立法專輯》,頁62。 李金田(2007),《群眾運動防處實務-暨紅衫軍大事紀》,台北:聯華。 李長貴(1987),《社會運動學》,台北:水牛。 李清芬、李雅婷、趙慕芬(2006),《組織行為學》,台北:華泰文化。 李震山(2007),《警察行政法論》,台北:元照。 林文貴(2002),《318群眾抗爭事件危機事件管理之研究》,國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。 林建成(2008),<如何減緩社會運動對政府施政所造成的衝擊>,《財團法人國家政策研究基金會,社會(析) 097-003 號》。 林進元(1988),《從處理群眾事件論台北市政府警察局組織運作功能》,台北:泉源。 林漢堂(1995),<台灣地區聚眾活動發展趨勢之研究>,《警學叢刊》,第25卷第4期,頁55~82。 林漢堂(1997),<聚眾活動及其相關名詞之概念探討>,《警學叢刊》,第28卷第1期,頁205。 林漢堂(2006),《聚眾活動防處之理論與實務》,台北:華泰。 松濤(2007),《領導的條件》,台北板橋:有名堂文化館。 邱仙賜(2003),《我國警察對聚眾活動的處置之研究》,中國文化大學政治研究所碩士在職專班碩士論文。 洪復琴(1988),《台灣地區群眾活動之分析與防處》,台北:大新。 洪興助(2004),《320大選後總統府前群眾抗爭活動之危機管理研究》,國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。 苗延威(2002),《社會運動概論》,台北:巨流。 莊明貞、陳怡如(2005),《質性研究導論》,台北:高等教育。 張華葆(1986),《社會心理學》,台北:三民。 許立一(2003),<行政中立之研究:對傳統觀點的省思>, 《財團法人國家政策基金會內政(研) 092-020 號》。 許志錠(1998),《群眾心理學》,桃園:中央警察大學。 許南雄(1994),<政務官與事務官的體制>,《中國行政》, 第54期,頁 1-13。 許南雄(2000)《行政學概論》,台北:商鼎文化,頁375。 許義寶(1997),<論未經許可集會遊行之命令解散>,《中央警察大學學報》,第31期。 陳真(2008),《卡內基經理人領導智庫》,台北:卡內基訓練。 陳國勝(1995),<集會遊行法中與場地相關問題之探討與 實務>,《警學叢刊》,第26卷第3期,頁71~86。 陳國興(1988),《警察機關防制群眾事件之研究》,台北:三鋒。 陳國興(1994),《集體行為之基礎理論與群眾事件防制》,台北:三鋒。 陳德禹(1988),<國家發展與行政中立>,《中國論壇》, 第26卷第311期,頁6-9。 程明修(2002),<集會遊行法禁制區規定的合憲性>,《法學講座》,第6期,頁64~71。 黃秀如(2008),《我當了主管怎麼辦》,台北:飛寶國際文化。 蔡文輝(1988),《社會學》,台北:三民。 呂亞力(1991),《政治學》,台北:三民。 黃勘生(2003),《我國警察處理聚眾活動策略之研究》,世新大學行政管理學系碩士在職專班碩2士論文。 黃錦堂(2008),<報備制的精義與配套>,《財團法人國家政策基金會憲政(評)097-150號》。 詹火生、陳小紅、陳東升、吳淑瓊、龐建國(2006),《社會學概論》,台北:匯華。 詹慕如(2009),《將領之才,參謀之才》,台北:究竟。 劉雲德譯,Popenoe,David著(1991),《社會學》,台北:五南。 鄭嘉仁(2005),《集會遊行法制與實務之研究》,中央警察大學行政警察研究所碩士論文。 魏永松(1999),<聚眾活動發展趨勢之研究>,《憲兵學術季刊》,第45期,頁37-45。 羅世宏、蔡欣怡、薛丹琦(2008),《質性資料分析:文本、影像與聲音》,台北:五南。 饒兆平(1987),《群眾學》,台北:黎明。 二、政府出版品、報紙、新聞電子報 內政部警政署新聞稿(2008/11/18),警政署就協和演習社 會關切之焦點及集遊法修正案本署立場及態度提出說明。 聯合報(2009/2/21),「天下圍攻」未許可 施明德等全無罪。 聯合晚報(2009/2/26),北市集會遊行 將採報備制。 中時電子報(2008/9/30),涉326中選會事件 邱毅等四 人被判三月徒刑。 聯合新聞網(2008/11/6),陳雲林困晶華近8小時。 聯合新聞網(2008/11/19),維安暴力對人民? 「非警察 動手」。 自由電子報(2008/11/6),群眾圍晶華 夜困陳雲林。 貳、英文書目: Ellis, A. (1989). Neutrality and the Civil Service. In R. E. Goodin & A. Reeve (Eds.), Liberal Neutrality, London: T J Press,PP84-105. Lipsky,Michae.(1965).Protest and City Politics,Chicago :Rand McNally&Co. Oberschall,Anthony. (1973). Social Conflict and Social Movements, Englewood Cliffs,N J :Prentice-Hall ,Inc. Perry, J B. and Pugh, M D.(1978). Collective Behavior: A Response to Social Stress, N Y:West Publishing Company. Robbins, S . P.(2005). Organizational Behavior. Upper Saddle River, N J: Prentice-Hall . Rochon,Thomas R.(1988).Between Society and State: Mobilizing for Peace in Western Europe, Princeton: Princeton University Press. Rosenbach W. E.and Taylor L.(Eds.)(1993). Contemporary Issues in Leadership. N Y:Westview Press . Smelser,Neil J.(1962).Theory of Collective Behavior, N Y:The Free Press. Spencer ,Metta.(1985). Foundations of Modern Sociology ,4th Edition, Englewood Cliffs,N J:Prentice Hall ,Inc. Tarrow,Sidney (1994).Power in Movement:Social Movements , Collective Action and Politics, N Y: Cambridge University Press. Tilly, Charles. (2004). Social Movements, 1768-2004 N Y :Paradigm. Turner, Ralph and Lewis M. Killian (1972). Collective Behavior. 2nd Edition, New Jersey: Prentice-Hall. Wolcott, H.(1990).Writing up Qualitative Research, Newbury Park, C A :Sage. |
Description: | 碩士 國立政治大學 行政管理碩士學程 96921022 97 |
Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096921022 |
Data Type: | thesis |
Appears in Collections: | [行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文
|
All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.
|