政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/49611
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113451/144438 (79%)
造访人次 : 51263306      在线人数 : 696
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49611


    题名: 汽車零組件通路商大陸經營策略之探討—以A公司為例
    A strategic study for Taiwan`s auto parts and accessories industry—the case study for a company
    作者: 陸梨玲
    贡献者: 李易諭
    陸梨玲
    关键词: 經營策略
    汽車零組件
    日期: 2008
    上传时间: 2010-12-08 15:07:09 (UTC+8)
    摘要: 本研究透過個案探討的方式，進行 A 公司汽車電子零組件業務大陸佈局策略分析與研究，得到以下的結論：
    (1) 大陸汽車電子零組件市場仍處於春秋戰國時代，如何站在棋盤上不要被擠掉，以享受未來進入軌道後的利潤是重大課題；
    (2) 為求貼近市場及滿足客戶的需要，跟隨台灣汽車零件廠商移往中國大陸發展，增加A公司的利基市場；
    (3) 增加汽車電子零組件業務展，有效改善A公司業務集中於被動元件景氣波動風險。佈局大陸市場兼收國際投資風險分散之效。
    而本論文對 A 公司大陸經營策略提出以下的建議：(1) 公司建立完整的人才培育養成及留才計畫，以建構足夠的人力資源因應寬且深的展策略；(2) 配合大陸當地文化，建立良善管理制，連結激勵性的獎酬制度，以達績效誘因及控管之目標；(3) 完善的資訊系統提升管理效能，戰情中心的設立以強化公司的應變能力；(4) 淘汰落水狗產品，加強產品研發能力及技術提升，創造利基產品，降低對單一產品之依賴度，將景氣與原廠策略率變動影響降至最低；(5) 配合大陸當地景氣及同業發展，檢討調整發展策略，以達永續經營及獲利持續成長之目標。
    參考文獻: 尹其言 (2007)，半導體通路商跨境營運企業風險管理之研究，國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。
    司徒達賢 (1994)，台灣中小企業發展之經營策略，第一屆中小企業發展學術研討會論文集，經濟部等。
    司徒達賢 (2005)，『策略管理新論－觀念架構與分析方法』，台北：智勝文化。
    吳思華 (1996)，『策略九說-策略思考的本質』，台北：麥田出版社。
    吳姵嬅 (2004)，『子公司策略角色、投資動機、區位選擇及群聚效益之研究-以大陸台商為例』，大同大學事業經營學系(所)碩士論文。
    宋清國 (2001)，『企業導入供應鏈管理系統之個案研究』，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。
    林捷盟 (2003)，『台灣資訊業製造商投資中國大陸之因素研究』，大同大學事業經營研究所碩士在職專班碩士論文。
    張正人 (1996)，『交易成本觀點下大陸市場進入模式之實證研究』，大同大學事業經營學系(所)碩士論文。
    張建仁 (2002)，『汽車零件製造商生產與作業策略之個案研究』，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。
    陳玫伶 (2003)，『從資源基礎理論探討企業成長之動態歷程-以傳統產業之廠商為例』，國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
    溫慕垚 (1995)，『台灣中小企業經營策略－經營環境、企業資源、業主能力之互動』，國立政治大學企業管理學系碩士論文。
    A公司 2007 年年報。
    Christopher, M. (1992),Logistics and Supply Chain Management Strategies for Reducing Costs and Improving Services,Pitman Publishing, London.
    Hamel, G., Prahalad, C. K. (1993), Strategy: As Stretch and Leverage, Harvard Business Review, March-April 1993, pp. 75-84.
    Hamel, G. (1991). Competition for Competence and Inter-partner Learning within International Strategic Alliances, Strategic Management Journal, vol.12, pp. 83-103.
    Hofer, C. W. and Schendel, D. (1978), Strategy formulation: Analytical concepts. St. Paul, MN: West.
    Jarillo, Jose-Carlos (1988) On strategic networks. Strategic Management Journal, 9: pp. 31-41.
    Johanson, J. and L.G. Mattsson (1987), Interorganizational Relations in Industrial Systems: A Network Approach Compared with the Transaction -Cost Approach, International studies of Management and Organization, Vol.17, No.1, 1987, pp.34-48.
    Miles, Raymond E. and Snow, Charles C. (1978), Organizational strategy, structure, and process, New York: McGraw-Hill Book Co.
    Pfeffer, Jeffrey and Salancik, Gerald ( 1978), The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective, New York: Harper and Row.
    Porter, M.E. and R. Fuller (1986), Competition in Global Industries, Boston, MA: Harvard Business School Press.
    W. Lawrence Neuman (2002).Social Research Methods., Allyn & Bacon Publishing.
    Yin, R. (1994). Case study research: Design and methods, Beverly Hills, CA: Sage Publishing.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    94932029
    97
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094932029
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    202901.pdf3024KbAdobe PDF22337检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈