政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/49575
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113325/144300 (79%)
造訪人次 : 51176285      線上人數 : 883
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49575


    題名: 從技術知識特性的觀點探討太陽能技術領域之知識創新管理
    Innovation management of knowledge in solar industry--From the view of characteristics of technology knowledge
    作者: 龔明德
    Kung, Ming De
    貢獻者: 吳豐祥
    龔明德
    Kung, Ming De
    關鍵詞: 太陽能
    技術知識特性
    知識創新管理
    技術發展軌跡
    知識管理
    solar
    Technology Knowledge
    Innovation Management
    Technology Trajectory
    Knowledge Management
    日期: 2009
    上傳時間: 2010-12-08 14:14:58 (UTC+8)
    摘要: 本研究所選取的研究對象是太陽能技術領域中的相關研究單位,之所以選擇太陽能產業主要有幾點原因:1. 全球可利用能源有限,各界紛紛發展相關再生能源技術,而太陽能技術領域為目前最被看好的方向,所以太陽能技術之議題研究實為刻不容緩。2. 以往探討太陽能相關文獻,大都從太陽能的產業面及發展商機等做一探討,而鮮以從專案層次的技術管理層面切入,本研究認為欲探求太陽能領域之技術發展,必須從技術知識的基本特性著眼,並深入研討其技術管理過程為何,另外,技術也是知識的一種,故而技術管理自然會牽涉到知識管理。3. 一般技術在發展歷程中,會依循特定軌跡來累積成長,這個特性在太陽能產業尤其明顯,而國內卻一直沒有專門研究太陽能技術的系所,所以,有關太陽能產業中其技術來源及發展軌跡,實為一有趣而值得探究的議題。

    目前國內的太陽能產業鏈,從上游端到下游端分別包括晶片、電池、模組以及系統應用等,本研究主要針對上述領域之技術研究單位來探討主要兩個研究問題:
    1. 太陽能技術領域中,關鍵的技術知識特性為何?
    2. 太陽能研究單位在技術發展過程中,其知識創新的管理活動為何?這些活動又如何受到技術知識特性的影響?

    本研究從技術知識特性及知識的創新管理活動兩構面,藉由個案訪談的方式,深入探討技術單位在技術發展過程,兩構面之相互影響及造成的結果為何。最後,本研究經過個案訪談整理以及其他次級資料分析,以及經過相關學者文獻的學理驗證結果,得到以下幾點的研究發現:

    1、 技術知識的創新程度會影響知識創造活動的團隊型態
    2、 技術知識的變動程度會影響知識創造活動的外部網路關係
    3、 技術知識的複雜度會影響團隊成員的多元化程度
    4、 技術知識的專質性會影響知識創造活動的新工具/程序之產生方式
    5、 不同的技術生命週期會影響知識創造活動的實驗或原型試製的方式

    另外,經過研究個案之歸納分析後,除了五項主要的研究發現外,還有兩個其它的重要發現,分別如下
    1、 太陽能領域的技術研究單位會依循特定路徑累積其動態能耐
    2、 依技術研究單位願景與定位的不同,其技術策略發展也有所不同
    This thesis focuses on the photovoltaic industry in Taiwan, especially for the research unit of solar tech. The reasons are several aspects listed. 1. The energy in the world is limited, and more and more firms start to find the way to new kind of energy. Among lots of renewable energy technologies, solar tech. is most emphasized. To find more details about the solar tech. is important. 2. Most of formal thesis focused on the opportunities about the solar market, but few discussed about the technology characteristics and management of solar tech. But as we know, technology is one kind of knowledge, and tech. management is certainly related to knowledge management. 3. The technologies in many fields always follow the special trajectory, and the solar tech. is no exception. So it’s interesting to find the sources of solar tech. and to find how the solar technologies make further progress.

    The solar industry in Taiwan mainly includes technologies of wafer, cell, module, and system application. The main goal of this thesis focuses on the research units that deal in solar technology, and the thesis has two principal questions for discussion as followed:
    1. What are the key characteristics of technology in solar field?
    2. What are the activities of knowledge management in solar field?

    And the thesis has structural frame consists of two elements: the characteristics of tech. knowledge and the knowledge management. By interviewing the related research units in solar field and other data for assists, the research has discovered some interesting results:
    1. The degree of tech. innovation would affect the team type.
    2. The degree of tech. variation would affect the connection to external units.
    3. The degree of tech. complexities would affect the diversification of team numbers.
    4. The degree of tech. exclusion would affect whether the research units make new tools/procedures by oneself or directly buy in.
    5. Different stage of tech. life cycle would affect the experiment ways or different prototype.

    Besides, by the analyses of the cases, the thesis also finds other two results about the characteristics of solar industry. They are listed as followed:
    1. The research units of solar field would follow specialized trajectories to build their core competence.
    2. Depending on different vision in the solar field, the research units have different development strategies.
    參考文獻: 一、 中文部分
    相關研討會與碩博士論文
    1. 吳豐祥、謝慶龍 (2002),「技術知識特性對知識管理作為的影響之實證研究」,2002知識經濟與科技創造力培育國際研討會,2002年4月19-21日,師範大學,台北
    2. 吳豐祥 (2008),技術預測與評估課程,政治大學科技管理研究所
    3. 吳銀泉 (2006),太陽能電池產業發展模式與競爭策略-兩岸發展模式比較分析,東海大學管理碩士在職專班碩士論文
    4. 李仁芳、花櫻芬 (1997), 「高科技事業中技術知識類型與知識交流網路模型」,科技管理學刊第二券第一期
    5. 李仁芳 (2008),創新管理學程,政治大學科技管理研究所
    6. 李權憲(2007),我國電機電子中心廠企業之綠色專案團隊的組織方式與知識管理程序,國立政治大學科技管理研究所碩士論文
    7. 余彩雲 (1999),台灣軟體產品開發團隊技術特質與創新文化之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文
    8. 花櫻芬(1996),高科技事業中技術知識特性與知識資源吸收之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文
    9. 林明毅 (2008),管理創新之探討—以台灣茂迪為例,國立東華大學管理學院高階經營管理碩士在職專班碩士論文
    10. 林國勝 (2007),業務部門的知識管理活動與其知識管理促動因子之研究,國立政治大學科技管理所碩士論文
    11. 林吟紋(2007),企業多角化轉型過程中的知識管理之研究-以製造業為例,國立政治大學科技管理研究所碩士論文
    12. 周光耀 (1999),技術知識特性與知識的創新管理之連結研究—以航太業與化工業為例,國立政治大學科技管理所碩士論文
    13. 胡根地 (2008),台灣太陽能光電產業之競爭優勢-以茂迪公司為例,國立東華管理學院高階經營管理碩士在職專班碩士論文
    14. 涂瑞德 (1998),技術知識特性、產品開發團隊與組織動態能耐關係之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文
    15. 許興豪 (2000),技術知識特性、組織平台情境與組織動態能耐之研究-以工研院光電所為例,輔仁大學管理研究所碩士論文
    16. 陳建智 (2008),我國太陽能產業經營策略與績效關係之研究,銘傳大學管理學院高階經理碩士學程在職專班碩士論文
    17. 陳重嘉(2005),軟體公司知識創造與能耐積蓄之平台建構,國立政治大學科技管理研究所碩士論文
    18. 張如蓮(1997),高科技事業中創新類型與組織知識創造之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文
    19. 翁林鈞 (2008),台灣太陽能電池設備業之策略分析,國立交通大學高階主管管理學程碩士班論文
    20. 曾才榮 (2008),太陽電池技術專利的分析與探究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文
    21. 黃升茂 (2008),台灣鋰電池產業分析與競爭策略之研究,輔仁大學科技管理學程在職專班碩士論文
    22. 經濟部技術處 (2009),創新經營與技術新事業國際論壇暨研討會
    23. 經濟部中小企業處 (2009),善用知識力:企業營運大躍進
    24. 楊晴媚 (2000),內外部技術網路與組織知識流通之研究-以TFT LCD產業為例,政治大學科技管理研究所碩士論文
    25. 賴建男 (1997),台灣IC設計業中技術知識特性與組織動態能耐之研究,國立政治大學科技管理所碩士論文
    26. 羅懷英 (1999),技術知識特性.組織知識平台與情境對組織知識流通之影響:以工研院電通所為例,輔仁大學管理學研究所碩士論文。
    27. 謝慶龍(2001),從PC時代到IA時代--日本半導體廠商之技術知識特性與知識管理做為之研究,政治大學科技管理研究所碩士論文。

    中文書籍
    1. Anita M. McGahan 著,李芳齡譯 (2007),創新的軌跡:產業演變與企業策略,天下雜誌
    2. Arthur & ersen著,劉京偉譯(2000),知識管理的第一本書,商周文化
    3. Clayton M. Christensen 著,李芳齡、李田樹譯 (2002),創新者的解答,天下雜誌
    4. Gary Hamel著,廖建容等譯 (2007),管理大未來,天下文化
    5. Leonard-Barton Dorothy著,王美音譯 (1998),知識創新之泉:智價企業的經營,遠流出版
    6. Nonaka, I. & H. Takeuchi著,楊子江、王美音譯(1995),創新求勝:智價企業論,遠流出版
    7. Stewart, Thomas著,宋偉航譯(1998),智慧資本--資訊時代的企業利基,智庫文化出版社
    8. Vijay & Chris著,李芳齡譯 (2006),創新3力:策略性創新的致勝關鍵,天下雜誌
    9. 藤末健三 (2000),陳耀茂譯 (1994),技術經營管理/以技術為核心的管理專論,中衛發展中心 (CSD)
    10. 吳思華 (1996),策略九說:策略思考的本質,台北:麥田
    11. 李仁芳 (1990),管理心靈
    12. 李仁芳 (1997),「創新求勝—智價企業論導讀」,創新求勝—智價企業論,遠流出版
    13. 炬見工作室 (2008),知識管理導入與個案分析,博碩文化
    14. 楊政學 (2006),知識管理學理與實證,揚智文化
    15. 謝安田(1992),企業管理,台北:五南圖書公司

    二、 英文部分
    1. Bibeault, D. B. (1982), Corporate Turnaround: How Managers Turn Losers into Winners. McGraw-Hill, New York.
    2. Bonora, E. A. & Revang, O. (1991), “A Strategic Framework for Analyzing Professional Service Firms-Development Strategies for Sustained Performance.” Strategic Management Society Inter-organizational Conference, Toronto, Canada.
    3. Badaracco, Jr. (1991). The Knowledge Link: How Firms Compete Through Strategic Alliances. Boston: Harvard Business School Press.
    4. Clark, K.B. & Wheelwright, S.C. (1993), Managing New Product & Process Development, Harvard Business School Press.
    5. Dosi, G. (1982), “Technological Paradigms and Technological Trajectories,” Research Policy, 11(3), 147-162
    6. Davenport, T. H. & Prusak, L. (1998), Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know, Boston: Harvard Business School Press.
    7. Gilbert, M. & Gordey-Hayes, M. (1996), “Understanding the Process of Knowledge Transfer to Achieve Successful Technological Innovation.” Technovation, 16 (6), 301-312
    8. Greengard, S. (1998). “How to Make KM a Reality,” Workforce, 77 (10), 90-92.
    9. Hamilton, W.F. & Singh, H. (1992), “The Evolution of Corporate Capabilities in Emerging Technologies,” Interfaces, 22(4), 13-23
    10. Helleloid, D. & Simonin, B. (1994), Organizational Learning and a Firm’s Core Competence.
    11. Kilmann, R. H., Covin, T. I. & Associates (1988), Corporate Transformation: Revitalizing Organization for a Competitive World, San Fransisco, California: Jossey-Base Inc.
    12. Nonaka, I. (1994), “A Dynamic Theory of Knowledge Creation”, Organization Science, 5(1), 14-37
    13. Nonaka, I. & Konno, N. (1998), “The Concept of ‘ba’: Building a Foundation for Knowledge Creation.” California Management Review, 40(3), 40-54
    14. Ruggles, R. L. (1997), Knowledge Management Tools, Newton: Butterworth-Heinemann.
    15. Simon, H. (1979), the Architecture of Complexity. The Science of the Artificial, Cambridge, MA: MIT Press.
    16. Spek, R. & Spijkervet, A. (1997), Knowledge Management: Dealing Intelligency With Knowledge, Knowledge Management & Its Integrative Elements, edited by J. Liebowitz & L. C. Wilcox, NY: CRC Press.
    17. Sena, J. & Shani, A. (1999), Intellectual Capital & Knowledge Creation: Towards an Alternative Framework, Knowledge Management Handbook, edited by J. Liebowitz, NY: CRC Press.
    18. Sveiby, K.E. (1997). The New Organizational Wealth-Managing and Measuring Knowledge – Based Assets, Big Apple Tuttle-Mori Agency, Inc. Co., Ltd.
    19. Tyre, M. (1991), “Managing the Introduction of New Process Technology: International Differences in A Multi-plant Network,” Research Policy, 20, 57-76.
    20. Utterback, J. M. (1994), Mastering the Dynamics of Innovation, Boston (MA): Harvard University Press.
    21. Zack, M. H. (1999), “Developing A Knowledge Strategy”, California Management Review, 41(3), 125-145
    描述: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    96359024
    98
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096359024
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[科技管理研究所] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 描述 大小格式瀏覽次數
    902401.pdf106KbAdobe PDF2752檢視/開啟
    902402.pdf317KbAdobe PDF2754檢視/開啟
    902403.pdf243KbAdobe PDF2725檢視/開啟
    902404.pdf242KbAdobe PDF2745檢視/開啟
    902405.pdf283KbAdobe PDF2893檢視/開啟
    902406.pdf761KbAdobe PDF21173檢視/開啟
    902407.pdf463KbAdobe PDF2900檢視/開啟
    902408.pdf6683KbAdobe PDF24712檢視/開啟
    902409.pdf2088KbAdobe PDF2868檢視/開啟
    902410.pdf607KbAdobe PDF2800檢視/開啟
    902411.pdf329KbAdobe PDF21185檢視/開啟
    902412.pdf751KbAdobe PDF22949檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋