English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113318/144297 (79%)
Visitors : 50986782      Online Users : 800
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49274


    Title: 我國中央機關公務員對勞務委外之績效認知
    The perception of outsourcingin central government officers
    Authors: 吳美玲
    Contributors: 高安邦教授
    吳美玲
    Keywords: 委外
    績效評估
    Outsourcing
    performance evaluation
    Date: 2009
    Issue Date: 2010-12-08 02:03:18 (UTC+8)
    Abstract: 委外經營策略是近年來各國政府推動行政革新及政府再造的重要策略之一,政府將業務委託民間辦理是為達成人力精簡及改善財政之目標,而委外經營決策不僅在解決政府的「雙環困境」(Catch-22Situation),更在於提高政府的服務效能及品質,因此行政部門的角色由直接執行者轉換為監督者,民間業者成為政策的實際執行者。
    委外可解決組織內許多問題,但亦可能為組織帶來新的風險,故運用在不同的組織結構中,必需考量組織的特性及環境背景,方能使委外動機與策略目標相結合,以產生最大效益。
    本研究目的在於探討目前我國中央機關勞務委外辦理實施之成效,設計問卷針對我國中央機關公務人員為研究對象,進行問卷調查,問卷調查所得資料運用電腦統計軟體SPSS for Window 12.0版進行資料處理。在各構面績效衡量指標方面,「專業品質構面」平均數為最高,其次為「整體效益構面」,而「成果滿意度構面」受重視程度最低。在不同樣本特徵知重要性認知差異性分析方面,受試公務人員因性別、年齡、公職身分別、任職單位別、公職年資、是否承辦委外業務的不同而有顯著差異。
    藉由績效評估指標,對中央機關公務人員做實證性研究,萃取出公務人員之角度對績效指標重要性程度之認知情形,可供政府機關在做勞務委外之參考,是否能以最少的成本而有更高的經營績效或更高的投資報酬率,以補救現行之缺失並作為日後績效衡量之參考,以提昇我國政府整體競爭力。
    Outsourcing services is an important business strategy to promote administrative reform and reinventing for many governments in recent years. The privatization of government business is to streamline human resources and improve its finance. In fact, outsourcing services not only helps to resolve the "double Central Dilemma "(Catch-22Situation) issue, but also improves the efficiency and quality of government services. Under this strategy, the executive branch actors from central government become supervisors and, private businesses,
    in charge of the actual implementation of those policies.
    Outsourcing can solve many problems within an organization, but may also create new risks for the organization.Therefore, organizations must consider their characteristics and environmental contexts to produce the maximum benefit and ensure that outsourcing services matches their strategic objectives. Purpose of this study is to investigate the performance of labor outsourcing from central government.
    We designed questionnaires to get feedback from the officals from these authorities. We applied computer statistical software SPSS for Window 12.0 version on this survey data. In all dimensions of performance measurement indicators, "professional quality dimensions," gets the highest average, followed by "the overall efficiency of dimension", and "satisfaction with the outcome dimensions of" gets the least attention of all. In the discrepancy analysis on importance cognition under different samples, the target varies with the sex, age, rank, department, year in service, and has outsourcing business or not.
    By Performance Indicators, we have done an empirical research based on the officals from central government to extracting out the cognitive situation of the importance of performance indicators from officials viewpoint. This result can be used as a reference to apply outsourcing in central government.It can help to cost less but have higher performance or higher return on investment to remedy the current defects. This result can also be used for the performance measures to improve the overall competitiveness of our government.
    Reference: 壹、中文參考書目
    王麗珍(2006),<行政院暨所屬機關推動業務委託民間辦理之審計>,《政府審計季刊》,第27卷,第1期,頁21-30。
    丘昌泰(2001),《公共管理:理論與實務手冊》,台北:元照。
    丘昌泰(2002),<政府業務委外經營的三部曲>,《人事月刊》,第201期,頁49-53。
    台灣管理學會(2003),<建立政府委託民間辦理監督機制之研究>,台北:行政院人事行政局專題委託研究計劃。
    江岷欽、林鍾沂(1999),<公共組織理論>(修訂再版),台北:國立空中大學。
    朱柔若譯;L.Lawrence Neuman著(2000),《社會研究方法:質化與量化取向》,台北:楊智文化。
    行政院人事行政局(1996),《行政業務委託或外包民間辦理績優實例
    手冊》,台北:行政院人事行政局。
    行政院人事行政局(2001),<行政院所屬各機關推動業務委託民間辦理實施要點>,台北:行政院人事行政局。
    行政院研究發展考核委員會(2002),《行政機關業務評估指標之建立》,台北:五南文化。
    杜拉克、高翠霜等譯(2000),《績效評估》,天下文化。
    吳安妮(2000),<績效評估新趨勢>,《會計月刊》,第133期,頁11-16。
    吳定(2003),《公共政策》,台北:五南。
    吳明隆(2003),《SPSS統計應用學習實務》,台北:知城數位科技股份有限公司。
    宋明娥(2002),<專案經理人資訊能力與資訊系統開發專案績效之研究>,台北:國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文。
    余坤東(1998),<影響績效評估品質之因素探討>,《東吳經濟商學學報》,第22期,頁101-122。
    李長貴(1997),《績效管理與績效評估》,華泰文化事業公司。
    李宗勳(2002),《政府業務委外經營:理論與實務》,台北:智勝文化。
    李雪津(1997),<政府資訊業務整體委外之推動>,《人事月刊》,第25卷,第4期,頁60-67。
    李旭哲(2005),<公共工程執行機關績效評估模式之建立>,台北:國立台北科技大學土木與防災研究所碩士論文。
    李允傑、丘昌泰(2003),《政策執行與評估》,台北:元照出版社。
    林水波(1999),《政府再造》,台北:智勝文化。
    林信惠、黃明祥、王文良(2002),軟體專案管理(再版),台北:智勝文化。
    林彥超(2009),<公部門績效管理的理論性探索>,台北:國立台北大學公共行政暨政策學系研究所碩士論文。
    林鍾沂(2007),<績效管理的理論性探索 > ,發表於《2007TASPAA年會暨第三屆兩岸四地公共管理學術研討會》,頁1-19。
    邱皓政(1996),《量化研究與統計分析》,台北:五南文化。
    柯秀瑜(2008),<公辦民營組織之績效評估>,台北:元智大學企業管理學系研究所碩士論文。
    施能傑(1996),〈公部門之績效評估〉,《人事月刊》,第170 期,頁7-12。
    段賢麟(2001),<軍事工程績效評估模式建立之研究>,台北:國立台灣科技大學營建工程研究所碩士論文。
    徐崇洲(2005),<政府資訊業務委外成功關鍵因素之研究>,台北:國立台灣大學資訊管理研究所碩士論文。
    孫本初(1998),《公共管理》(再版),台北:智勝文化。
    孫本初(2006),《新公共管理》,台北:一品文化。
    翁興利(2003),《治理模式與委外決策之研究》,台北:中國行政評論。
    范祥偉(2002),<政府業務委託民間辦理之理論與政策>,《人事月刊》,第34卷,第5期,頁57。
    莫永榮(2004),<政府服務委託外包的理論與實務:台灣經驗>,《行政暨政策學報》,第39期,頁75~104。
    張錫惠、張寶光(1997),<當代管理會計 績效評估之新技術---資料包絡分析>,《會計研究月刊》,第122期,頁85-89。
    張潤書(2009),《行政學》,台北:三民書局。
    張瓊玲、張力亞(2005),<政府業務委外經營管理及運作過程之研究-以台北市政府社會局為例>,《華岡社科學報》,第19期,頁31~59。
    詹中原(1993),《民營化政策-公共行政理論與實務之分析》,台北:五南文化。
    經濟部工業局,《安全衛生績效管理實務手冊》。
    經濟部研究發展委員會(2003),<經濟部施政績效管理作業機制研究計劃>。
    歐育誠(2004),<政府業務委託民間辦理之實務與理論>,《研習論壇》,第40期,頁5~12。
    劉毓玲譯,Osborne, D.與Gaebler, T. (1993),《新政府運動》,台北:天下文化。
    賴恆宗(2005),<地方政府業務委託民間辦理成效探討>,《審計季刊》,第25卷第4期,頁52~65。
    貳、英文參考書目
    Alborz, Shawn, Peter B. Seddon & Rens Scheepers (2003),“A Model for Studying IT Outsourcing Relationships”, 7th Pacific Asia Conference on Information System, 1297-1313
    Behm,R.& Kant, P.A.(1999),Strategies for avoiding the pitfalls of performance contracting. Public Productivity and Management Review,22,470-489
    Kern, T. & Willcocks L. (2000), Exploring Information Technology Outsourcing Relationships: Theory and Practice,“Journal of Strategic Information Systems”, 9, 321-350
    Lee, Jae-Nam, Minh Q. Huynh, Kwok Ron Chi-wai & Shih-Ming Pi(2000), The Evolution of Outsourcing Research: What is the Next Issue? ,33rd Hawaii International Conference on System Sciences, 7, 7070
    Murphy K. R., & Cleveland J. N.(1995), understanding performance
    appraisal:Social, Organizational, and Goal-Based Perspectives.
    Osborne,D.,& T.Gaebler(1992),Reinventing Governement:How the Entrepreneurial Spirit Is Transforming the Public Sector. New York:Addison-Wesley.
    Osborne,D.,& Plastrik,P.,(1997), Banishing Bureaucracy:The Five Strategies for Reinventing Government. Reading M.A.:Addison Wesley.
    Phillips,J.J.(1998),Measuring the Return on investment in organization development:Key issues and trends. Organization Deveopment Journal,16(4),29-41
    Savas,E.S.(1987),Privatization:The Key to Better Government. Chatham,NJ:Chatham House.
    Savas,E.S.(1992),Privatization and Productivity,in Marc Holzer ed.,Public Productivity Hnadbook,New York:Marcel,Inc.,79-98.
    Seidenstat.P.(2000),Contracting Out Governmen Services.
    London:Praeger Publishers.
    Shafritz J.M. & Russell E.W.(1997), Introducing Public Administration, New York. An import of Addison Wesley Longman, 2nc,
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    97921080
    98
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097921080
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2253View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback