English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 112879/143845 (78%)
Visitors : 50017459      Online Users : 598
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49074


    Title: 台灣DRAM產業經營危機分析
    Analysis of business crisis of Taiwan DRAM industry
    Authors: 游進寶
    Yu, Chin Pao
    Contributors: 姜堯民
    游進寶
    Yu, Chin Pao
    Keywords: 經營危機
    Date: 2009
    Issue Date: 2010-12-08 01:58:16 (UTC+8)
    Abstract: 半導體產業歷經多年發展,成就輝煌。其中的DRAM產業更是核心角色之一,也是政府經濟政策上的重要指標。乍看應是營運如日中天的明星產業,在2009年卻造成短期產業經營困難的窘境。原因是景氣下滑及產能擴充過速,致供需失調使然外,本研究試圖從財務報表分析角度探討,從中尋找出些許蛛絲馬跡。
    DRAM應用在資訊產品廣且深,研究也發現,高額的設備投資及建置成本都使得這一產業因應市場變化的彈性變小。同時由於資本及技術密集,加上生產技術更換快速等特性,產業仍不斷加碼投資。從營業活動流入的現金來看,過去幾年幾乎都無法支應因投資設備所需現金流出,因此每年需要有大量的融資活動來挹注資金不足的困境。此些特性也造成個案廠商面臨經營窘境的致命傷之一。
    本研究主要係運用財務比率分析,從財務結構、償債能力、經營能力及獲利能力等角度來認定個案公司的財務問題。並透過現金流量表之營業、投資及融資活動變化等財務指標,探討個案 DRAM廠商可能潛藏的營運風險。另外,再加入杜邦公式分析,從淨資產收益率為起點,經過拆解至企業資產運用及投資報酬率的構成,以此衡量企業績效,並作為決策之參考。
    本研究亦透過產業的SWOT分析,針對內部的優勢與弱勢、外部的機會與威脅等角度,從經營環境等層面來探討產業的核心競爭力。同時運用波特的五力分析來檢驗企業經營體質。最後,從財務與業務面分別提出經營策略建議,祈藉策略建議的執行,改善產業經營結構及體質,安然渡過關卡與挑戰。
    關鍵詞: 財務比率分析、現金流量、SWOT分析、杜邦公式
    The semiconductor industry takes many years to develop and the achievement is brilliant. Among them the DRAM industry is one of the key roles and also an important indicator on government`s economic policy. It is supposed to be the industry’s rising star but turned to face awkward operation situation in short-term in 2009. Besides the reasons of gliding economic and over-expanded production capacity which caused the imbalance of supply and demand, this study is attempting to discuss and analyze from the aspect of financial statement analysis and to find some clues out from it.
    The DRAM product application is wide and deep. The study also found that great amount of equipment investment and construction cost makes the industry with less elasticity to reflect changes in the market. With the characteristic of high capital and skill-intensive and the fast-change production technology, however the industry is still raising in investment constantly. According to cash that the operating activity flows into, it was nearly all unable to cope with the necessary cash flow out that arises from equipment investment in the past few years. It therefore is in need of large number of financing activity to invest in funds every year. All this characteristics also become one of the fatal wounds that caused the case manufacturer to face awkward operation situation.
    This study is mainly using financial ratio analysis, from the aspect of financial structure, debt paying ability, management ability, and earning capacity, etc to assert the financial problems of the case company. And to discuss the DRAM manufacturer`s possible operation risks through the financial indicator from the change of operating, investing, and financing activity in cash flow statement. In addition, it uses DuPont formula in practice which starts from the return on net assets, then disassembled into the composition of enterprise’s asset utilization and the rate of returns on investment, so as to weigh enterprise`s performance and regarded as the reference of decision making.
    This study also directs through SWOT analysis of the industry from the aspect of internal advantages and weaknesses, external chances and threats, etc., and to discuss the core competitiveness of the industry from management environment. It uses Porter`s Five Forces Analysis to examine the enterprise at the same time. Finally, the management tactics suggestion is proposed from financial and business points of view, and is expected to improve the industry’s operating structure in order to tide over the confront barriers and challenges.

    Keyword: Financial ratio analysis, cash flow, SWOT analysis, DuPont Formula
    表目錄 VIII
    圖目錄 IX
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 4
    第三節 研究方法 5
    第四節 研究範圍與架構 6
    第二章 文獻探討 8
    第一節 策略分析 8
    第二節 財務報表分析 19
    第三章 以財務報表分析認定問題 26
    第一節 問題說明 26
    第二節 財務比率分析 27
    第三節 結論 50
    第四章 環境及能力分析 56
    第一節 產業分析 56
    第二節 個案公司描述 73
    第三節 個案公司五力分析 84
    第四節 個案公司SWOT分析 89
    第五節 個案公司策略建議 95
    第五章 結論與建議 98
    第一節 研究結論 98
    第二節 研究限制 101
    第三節 研究建議 102
    參考文獻 104
    Reference: 一、中文部分
    1. 王俊傑,2000年,「財務危機預警模式-以現金流量觀點」,台北大學企業管理研究所未出版碩士論文。
    2. 朱麗玲,2005年,「改善專案財務效益審核模式探討」,國立成功大學工學院工程管理碩士在職專班碩士論文。
    3. 呂靜怡,2008年,「DRAM 產業分析與現貨價格預測之研究」,東吳大學商學院企業管理學系碩士在職專班碩士論文。
    4. 邱志榮,1991年,「公司營運危機之預測-財務比率與現金流量比率比較」, 國立成功大學工業管理研究所未出版碩士論文。
    5. 孫世昌,2003年,「DRAM設計公司與晶圓製造公司供應鏈系統特性之比較分析」,國立交通大學高階主管管理碩士學程未出版碩士論文。
    6. 陳昱如,2003年,「半導體製造之產能投資分析」,國立臺灣大學工業工程學研究所。
    7. 陳蘊如,1996年,「財務危機預警制度之研究」,國立政治大學會計學研究所未出版碩士論文。
    8. 陳肇榮,1983年,「運用財務比率預測企業財務危機之實證研究」,國立政治大學企業管理研究所未出版論文。
    9. 黃瓊華,1995年,「現金流量與傳統財務比率預測企業失敗之研究」,中華大學工業研究所未出版碩士論文。
    10. 路奎琛,1989年,「以淨營運現金流量預測企業失敗之實證研究」,國立交通大學管理科學研究所未出版碩士論文
    11. 蔡俊鵬,2000年,「台灣動態記憶體產業競爭優勢之研究」,國立台北大學企業管理學系未出版碩士論文。
    12. 劉守源,2005年,「現金流量對企業經營風險評估-以 TFT-LCD 產業為例」,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程碩士在職專班未出版碩士論文。
    13. 閻大同,2004年,「DRAM產業之競爭策略分析-以力晶半導體為例」,中原大學工業工程學系碩士論文。
    14. 薛伊町,2000年,「資訊電子業營運資金管理之研究」,國立政治大學企業管理學系碩士論文。
    15. 茂德科技股份有限公司 年報。
    16. 力晶半導體股份有限公司 年報。
    17. 南亞科技股份有限公司 年報。
    18. 華亞科技股份有限公司 年報。
    二、英文部分
    1. Altman, E.I., Sep 1968, “Financial Ratios, Discriminant Analysis, and the Prediction of Corporate Bankruptcy"Journal of Finance 22, pp.589~610.
    2. Beaver,William H., 1966, “Financial Ratios as Predictors of Failure," Empirical Research in Accounting: Selected Study, Supplement to Journal of Accounting Research, pp.71~111.
    3. Casey, C. J., and Bartczak, N. J. ,1985, “Using Operating Cash Flow to Predict Financial Distress: Some Extensions,"Journal of Accounting Research, 23 (Spring), pp. 384~401.
    4. Collier,H,Grai,T,Haslitt,S and McGowan,CB,2004, “An Example of the use of financial ratio analysis : the case of Motorola",Faculty of Commerce-Papers, University of Wollongong.
    5. Noelia Romero Castro and Juan Pineiro Chousa,2006,“An Integrated Framework for the Financial Analysis of Sustainability"Business Strategy and the Environment .15, Published online in Wiley InterScience p322–333.
    6. Krishna G. Palepu, Paul M. Healy, Victor L. Bernard and Erik Peek, 2007,“Business Analysis and Valuation"Thomson .
    7. Ohlson.J.A., 1980, “Financial Ratios and Probabilistic Prediction of Bankruptcy,"Journal of Accounting Research, pp.109~13.
    8. Stanisla Sokolov,2008, “Financial analysis of the Russian forest product companies",Master Thesis No 20 SLU.
    9. Ward, Terry J. , 1993, “Cash Flow Measure Used for Cash Flow Important in Predicting Financially Distressed Firms,"Journal of Applied Business Research pp.134~140.
    10. Ward, Terry J. and Benjamin P.Foster, 1997, “Using Cash Flow Trend to Identify Risks of Bankruptcy,"The CPA Journal, Sep. pp.60~61
    三、網站部份:
    http://ieknet.itri.org.tw/ IEK 工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心產業服務-產業情報網
    http://www.digitimes.com.tw/ 電子時報
    http://www.itis.org.tw/ ITIS產業資訊服務網
    http://www.itri.org.tw/ 工業技術研究院全球資訊網
    http://www.eettaiwan.com/(TRI) 拓璞產業研究所
    http://mic.iii.org.tw/ (MIC) 資策會資訊市場情報中心 http://newmops.tse.com.tw/ 公開資訊觀測站 http://udn.com/NEWS/main.html UDN聯合新聞網
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    96932239
    98
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932239
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2383View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback