政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/49062
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113451/144438 (79%)
造訪人次 : 51341964      線上人數 : 736
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49062


    題名: 木製玩具產業之策略行銷分析
    Strategic Marketing Analysis of Wood Toy Industry
    作者: 傅澤南
    貢獻者: 巫立宇
    傅澤南
    關鍵詞: 木製玩具產業
    策略行銷4C
    日期: 2009
    上傳時間: 2010-12-08 01:58:06 (UTC+8)
    摘要: 2008年，全球各產業皆面臨著次級房貸的影響，總體經濟面臨巨大的危機。在這一片蕭條下，尚有些產業仍能保持一定的成長，其中之一即為木製玩具產業；木製玩具在全球玩具市場銷售額下降的狀況下，不僅保有其一席之地，還能逆勢成長。
    本研究選擇了一台灣木製玩具公司，總部設於台北、工廠在蘇北、市場於歐美為主的個案公司，透過非傳統的行銷策略方法，而採用策略行銷四個成本：買者外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本及專屬陷入成本；分別透過這四個成本，探討「木製玩具產業」中具代表性的台灣公司，了解其成功背後的策略思考。
    本個案公司在經營模式上，針對歐、美市場各有所差異：美洲市場主要以OEM為主的貼牌代工，而銷往歐洲產品即以自有品牌之姿賣給經銷商及供應商的OBM銷售模式。無論是哪種經營模式，其獲得訂單的主要策略皆相似；以「創新」做為公司的核心競爭能力，輔以誠懇的經營公司理念，專注在木製玩具產業上一步步的耕耘。踏實、誠懇、專注、創新，慢慢建立提升了客戶的外顯單位效益、降低了資訊搜尋成本及道德危機成本，以求最終得到客戶的專屬陷入。
    研究的最後，針對策略行銷四個成本中較不足的部分提出可能能夠改進的方向及提出產業未來趨勢可能面對的問題，及建議因應的做法。
    "第一章 緒論 1
    第一節 研究背景及目的 1
    第二節 研究方法與流程 4
    第二章 文獻探討 7
    第一節 交易成本理論 7
    第二節 策略行銷4C理論 10
    第三章 產業概況與個案背景分析 17
    第一節 玩具產業簡介 17
    第二節 玩具產業現況及未來發展趨勢 22
    第三節 木製玩具產業發展 30
    第四節 公司簡介與營運模式 32
    第四章 以策略行銷4C分析 36
    第一節 買者外顯單位效益成本分析 36
    第二節 買者資訊蒐集成本分析 40
    第三節 買者道德危機成本分析 42
    第四節 買者專屬陷入成本分析 48
    第五章 結論與建議 50
    第一節 結論 50
    第二節 問題與建議 53
    參考文獻 55
    參考文獻: 一、 英文部分
    1. Eisenhardt, Katheleen M.(1989), “ Building Theories from Case Study Research,” Academy of Management Review, 14(4), pp. 532-550.
    2. Simon, Herbert A.,(1961), “ Administrative Behavior,” New York: The Macmillan Co.
    3. Williamson, Oliver E. (1975), Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York: Free Press.
    4. Williamson, Oliver E. (1981), The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach, American Journal of Sociolog, 87(3), 548-77.
    5. Williamson, Oliver E. (1985), The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting, NY: The Free Press
    6. Yin, R. K., Case Study Research: Design and Methods, 2nd ed., CA: Sage Publication, 1994.
    二、 中文部分
    1. 王孟倫，2007，湯瑪士小火車含鉛 多國回收，自由電子報。
    2. 白忠哲，2007，機器人技術在玩具產業之應用趨勢，工研院產經中心。
    3. 余美慧，2010，歐盟新玩具安全標準，明年7月20日正式實施，DJ財經知識庫。
    4. 邱志聖，2006，《策略行銷分析-架構與實務應用》，二版，台北市：智勝文化。
    5. 許景翔，2009，《小型建商在台北市精華區預售屋市場之策略行銷分析》，政治大學經營管理碩士學程企業管理組碩士論文，台北市。
    三、 網路資料
    1) 「2009年歐美玩具零售市場發展態勢分析」，中國行業研究網，2010，取自：http://www.chinairn.com/doc/70280/541909.html
    2) 「2010-2012年全球玩具行業趨勢研究發展分析報告」，慧典市場研究報告網，2010，取自：http://big5.hdcmr.com/wanju63610BaoGao.html
    3) 「2010年中國玩具產業發展趨勢預測分析」，慧典市場研究報告網，2010，取自：http://big5.hdcmr.com/wanjuFenXi.html
    4) 「中國玩具市場狀況」，香港貿發局，2009，取自：http://www.hktdc.com/info/mi/a/cmfs/tc/1X002MRF/1/%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E5%B8%82%E5%A0%B4%E6%A6%82%E6%B3%81/%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E7%8E%A9%E5%85%B7%E5%B8%82%E5%A0%B4%E7%8B%80%E6%B3%81.htm
    5) 「企業探訪：木製玩具益智多 攸聯堅持專業品質有口碑」，玩具工會，取自：http://www.taiwantoy.org.tw/TBFile.asp?File=/h/n1020141.html
    6) 「玩具的定義」，經濟部標準檢驗局，2008，取自：http://www.bsmi.gov.tw/wSite/ct?xItem=15462&ctNode=2804&mp=1
    7) 「玩具業積極尋找新增長點」，香港貿發局，2007，取自：http://hkbiz.hktdc.com/jul2007.htm
    8) 「紐倫堡國際玩具展 掌握市場脈動」，玩具工會，2007，取自：http://www.taiwantoy.org.tw/TBFile.asp?File=/h/n1070035.html
    9) 「歐美新玩具法規淺析」，慧典市場研究報告網，2009，取自：http://big5.hdcmr.com/bgfree17227.html
    10) 經濟部標準檢驗局：http://www.bsmi.gov.tw/wSite/ct?xItem=15462&ctNode=2804&mp=1
    11) 歐盟新版「玩具指令」的變化，國家質量監督檢驗檢疫總局http://big5.aqsiq.gov.cn/gate/big5/jyjgs.aqsiq.gov.cn/qfcpjy/wj/200610/t20061026_4716.htm
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    96932031
    98
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932031
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    index.html0KbHTML2296檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋