政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/49049
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    Title: 中國企業品牌國際化發展關鍵能力之研究─以L、H與Li公司個研究為例
    The competitive capability embraced by Chinese enterprises for developing international brands- case study for L.H and Li company
    Authors: 張麒鎔
    Contributors: 楊建民
    張麒鎔
    Keywords: 全球化市場
    國際化品牌
    關鍵能力
    企業品牌核心能力
    持續創新力
    環境適應力
    組織內部能力
    Global Marketing
    International Branding
    Capability
    Core Competency
    Innovation Sustainability
    Environmental Adaption
    Organization Capability
    Date: 2009
    Issue Date: 2010-12-08 01:57:56 (UTC+8)
    Abstract: Tomas Friedman 的著作The World is Flat（世界是平的）中提及在21世紀是抹平的世界，無限商機的世界。從全球經濟發展的角度來看，全球企業面對的市場是一個無國界的平面，國際競爭更加劇烈。在這個全球市場競爭劇烈的環境中，中國企業要能在全球市場中立足與競爭的首要條件就是站穩中國市場，在國際競爭市場中發展獲利，最重要的就是打造中國企業品牌發展為國際化品牌。中國企業若想在國際市場上進行品牌行銷，中國製造的經營哲學及營運模式必須重新進行調整，才能在國際市場上建立自身的品牌（International Branding）。

    2008年為中國改革開放的30週年，品牌國際化趨勢是21世紀全球市場競爭發展的趨勢，國家競爭力的強弱程度也在於中國企業擁有國際化品牌的多與少。面對不同國家和區域的競爭環境市場，探討中國企業要發展為國際化品牌的關鍵能力為相當重要之課題。

    本研究是從全球化企業品牌國際化與中國企業品牌國際化著手，來探討個案公司品牌國際化。進而探討個案公司品牌國際化發展關鍵能力，包含企業品牌核心能力、持續創新力、環境適應力與組織內部能力，以及在品牌國際化管理流程的四個階段：分別為評估階段、市場進入策略規劃階段、品牌行銷策略規劃階段、和執行階段。本研究將個案公司結合這四力的現況與關連，然後提出有關未來發展的建議並將藉由中國企業的個案研究，結合中國企業國際化、國際行銷管理及品牌管理的理論與文獻，以管理的觀點，點出中國企業品牌國際化發展的關鍵能力，提供給中國企業在全球化市場下發展品牌國際化的參考，同時也希望能對相關學術研究有所助益。
    21st century, as being described in the book “The World is Flat” written by Tomas Friedman, is a flat world with unlimited business opportunities generated by globalization whereas the competition within is also fierce.

    In order to be competitive in this context of global market environment, it is recognized by growing Chinese enterprises the importance to win in domestic China market first, where being identified as the next biggest consumption market after U.S, further to develop company competence for wining a place as an international brand. It is also being acknowledged that Chinese enterprises have to experience continuous business process as well as management philosophy evolvement in order to achieve this ultimate goal – building an International Brand in global market.

    The tendency of the local brand to be international is as well an index to observe the competitive ability of a country in global market. While year 2008 is the 30th anniversary for China`s reformation, the potentials for current Chinese enterprises to develop International Brands also speak for China national competence. It is a focus to examine the competitive capability embraced by Chinese enterprises for developing international brands while reviewing current global commercial markets.


    This study aims to exploit the competitive capability within Chinese enterprises to develop international brands, which include Core Competency, Innovation Sustainability, Environment Adaption, and Organization Capability. In addition, four stages for Brand Management process are also reviewed: Brand Evaluation, Market Entry, Brand Marketing as well as Brand Execution. Case study is the methodology applied in the study, in which four Chinese enterprises – L company in 3C industry, H company in domestics appliances industry, Li company in sport retailing industry, are presented with in-depth interview conducted from L company, H company, Li company in year 2009.
    目錄
    中文摘要 III
    英文摘要（ABSTRACT） IV
    致謝辭 VI
    表目錄 VII
    圖目錄 VIII
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景 1
    第二節 研究動機 1
    第三節 研究目的 2
    第四節 研究流程 2
    第二章 全球化市場與中國市場 4
    第一節 全球化市場之現況與問題 4
    2.1.1全球化發展趨勢 4
    2.1.2全球化對企業的影響 5
    2.1.3 全球化市場下企業面對的風險 6
    2.1.4金融危機後對全球市場之影響 6
    第二節 中國市場之現況與問題 12
    2.2.1總體經濟 12
    2.2.2中國製造所面臨的問題 15
    第三章 文獻探討 19
    第一節 品牌定義 19
    第二節 品牌管理 20
    第三節 全球品牌的建構 24
    第四節 品牌國際化的管理流程 27
    第四章 研究方法 36
    第一節 研究架構 36
    第二節 研究方法與對象 38
    4.2.1 研究方法 38
    4.2.2 研究對象 38
    4.2.3 資料蒐集方式 38
    第五章 全球企業品牌國際化發展之探討 39
    第一節 成功全球化企業發展背景與路徑 39
    5.1.1 3C產業─品牌創新發展 39
    5.1.2 家電產業─ 產品創新發展 40
    5.1.3 運動零售產業─整合行銷創新發展 42
    第二節 小結 44
    第六章 中國企業品牌國際化之探討 44
    第一節 中國企業品牌國際化的發展與問題 45
    第二節 中國品牌國際化之發展過程 47
    6.2.1 L公司個案研究 47
    6.2.2 H公司個案研究 52
    6.2.3 LI公司個案研究 57
    第七章 結論與建議 62
    第一節 結論與討論 62
    第二節 建議 66
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    Description: 碩士
    國立政治大學
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    94932028
    98
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094932028
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

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