政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/49038
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    Title: 台灣中型營造業經營策略之個案研究
    Authors: 黃永盛
    Contributors: 陳隆麒
    黃永盛
    Date: 2002
    Issue Date: 2010-12-08 01:57:47 (UTC+8)
    Abstract: 　　營造業雖屬傳統產業，但在國內為政府特許之行業，整個產業不僅需專業經營，且攸關民生工業的發展，甚為重要。國內近幾年來營造業受諸多因素影響，由盛而衰，處於低迷時期。且我國已於2002年初加入世界貿易組織(WTO)，政府必須逐步開放公共工程市場。值此產業環境驟變時期，營造業的經營管理面臨更嚴峻的挑戰。
    　　本論文主要採用Aaker所提策略市場管理的構成概要，並綜合Glueck提出之策略規劃架構模式，以個案研究方式，選擇國內一家中型營造廠商為研究對象，探討個案公司目前所面臨之問題，及可採行之經營策略，最後並獲致下列五點結論：
    　　1.營造業經營之關鍵成功因素為優異管理團隊、豐富施工經驗、電腦化程度、豐沛人脈、優良協力廠商、建立核心競爭力、掌握新材料、新工法、財務管理能力、規模經濟、統包能力等。
    　　2.經營環境改變－國內工程案量劇減，廠商競價激烈。
    　　3.競爭環境改變－加入WTO後，需面對國外廠商競爭。
    　　4.政府採購型態改變－統包、BOT及最有利標等方式漸漸興起。
    　　5.個案公司目前宜採用之策略為穩定策略。
    　　論文並對個案公司可採行策略方案提出建議，另外對營造業者及政府相關部門也提出建言，最後對後續研究也提供一些看法，供研究者參考。
    謝辭-----1
    摘要
    目錄-----I
    表目錄-----III
    圖目錄-----IV
    第壹章　緒論-----1
    　　第一節　研究動機與目的-----1
    　　第二節　研究範圍-----3
    　　第三節　研究限制-----4
    　　第四節　研究流程與架構-----5
    第貳章　文獻探討-----7
    　　第一節　策略規劃理論探討-----7
    　　第二節　相關文獻探討-----30
    第參章　研究設計-----32
    　　第一節　研究架構-----32
    　　第二節　研究方法-----33
    　　第三節　資料蒐集-----35
    　　第四節　研究程序-----36
    第肆章　內外在分析-----37
    　　第一節　個案公司簡介-----37
    　　第二節　外在分析與機會威脅認定-----39
    　　第三節　內在分析與本身優劣勢評估-----61
    　　第四節　問題認定與要因分析-----72
    第伍章　策略制定-----79
    　　第一節　可行的策略方向-----79
    　　第二節　穩定與綜合策酪-----84
    　　第三節　策略選擇-----88
    　　第四節　策略執行-----92
    第陸章　結論與建議-----93
    參考文獻-----104

    表目錄
    表2-1　Ansoff的策略矩陣表-----21
    表2-2　Porter的競爭優勢-----24
    表4-1　台灣地區營造廠商家數統計表-----52
    表4-2　台灣地區營造廠商資本額分析表-----52
    表4-3　個案公司所具備之關鍵成功因素(KSF)一覽表-----55
    表4-4　台閩地區戶口、性比例與人口密度-----58
    表4-5　環境之機會面對個案公司之策略涵義-----60
    表4-6　環境之威脅面對個案公司之策略涵義-----60
    表4-7　個案公司與双喜營造87-89年財務比率分析-----67
    表4-8　個案公司優勢之策略涵義-----71
    表4-9　個案公司劣勢之策略涵義-----71
    表4-10　個案公司目前面臨之問題-----72
    表5-1　方案一　與顧問公司或建築師事務所聯合，以爭取統包工程-----85
    表5-2　方案二　成立土木工程事業部，積極介入土木工程業務-----85
    表5-3　方案三　與同業或異業建立策略聯盟關係-----86
    表5-4　方案四　尋找新工法，專攻新的市場技術與區隔-----86
    表5-5　各方案與六大構面關係檢視表-----87
    表5-6　策略評選準則及權重比率-----89
    表5-7　各策略擬案評選結果表-----90

    圖目錄
    圖1-1　研究流程-----5
    圖2-1　Glueck策略規劃之架構-----12
    圖2-2　Steiner企業策略規劃模式-----14
    圖2-3　Thomas J McNichols的政策制定與策略設計模式-----16
    圖2-4　Thomas L WheeLen，J.David Hunger的企業策略規劃模式-----17
    圖2-5　Harvey企業策略規劃模式-----18
    圖2-6　策略市場管理的構成慨要-----19
    圖2-7　事業策略之制定-----20
    圖2-8　策略選擇之觀念-----27
    圖2-9　策略選擇之過程-----28
    圖3-1　研究架構-----32
    圖3-2　研究程序------36
    圖4-1　個案公司之組織架構-----38
    圖4-2　環境分析的五個層面-----39
    圖4-3　產業結構的要素（決定產業獲利的五種競爭力量）-----46
    圖4-4　個案公司與及双喜營造87-89年杜邦圖------68
    圖4-5　魚骨圖（一）經營費用偏高-----75
    圖4-6　魚骨圖（二）業務量大量萎縮-----76
    圖5-1　可行策略選擇的決策樹-----79
    圖5-2　產品市場矩陣的成長方向-----80
    Reference: 中文部分：
    王朝枝著，營造業大型化發展可行性之研究，台北，營建管理協會，內政部營建署專題研究計畫成果報告，民82年。
    司徒達賢，策略管理，台北﹕遠流出版社(1995)，pp.11-15pp.34-41。
    司徒達賢譯，Walliam F. Glueck著，企業政策與策略規劃，台北，東華書局，民78年。
    李北華，營造廠商年度承攬能量之初步探討，台灣科技大學營建工程技術研究所，未出版之碩士論文，民85年。
    李國瑜，資訊產品配銷業經營策略之研究─以個案公司為例，國立政治大學企業管理研究所，未出版之碩士論文，民85年。
    吳思華著，策略九說，台北，麥田出版公司，民85年。
    林理錦，專業營建管理流程再造---ＡＳＰ之規劃與建置，台灣科技大學營建工程技術研究所，未出版之碩士論文，民89年。
    林堅俊，營造業流程再造模式探討－以企業個案為例，台灣科技大學營建工程技術研究所，未出版之碩士論文，民90年。
    洪銘揚，營建工程知識管理系統架構之探討，台灣科技大學營建工程技術研究所，未出版之碩士論文，民90年。
    陳隆麒著，現代財務管理－理論與應用，台北，華泰書局，民81年。
    陳隆麒譯，Thomas. J. McNichols著 企業政策─程序與實例(再版，台北﹕華泰書局，民72年，p17~19)
    許士軍著，現代行銷管理，台北，東華書局，再版，民75年。
    許士祥譯，David A. Aaker著，企業策略管理，台北，中華企業管理發展中心，民76年。
    Aaker, D.A. (1988), Strategy Market Management, 2 nd ed., New York﹕John Wiley & Sons, Inc.,
    Ansoff, H.I. (1965), Corporate Strategy, New York﹕McGraw-Hill Book Co. , Cannon, J.T. (1968), Business Strategy and Policy, New York﹕Harcourt Brace of World,
    Cincinnati﹕South western Publishing Co., Kotler, P. 9 (1944), Marketing Management, Analysis, Planning and Control., 8 th. ed. New Jersey﹕Prentice-Hall, Inc., Rogers, D.C. (1976), Business Policy and Planning﹕Text and Cases, New Jersey﹕Prentice-Hall, Inc.
    Chandler, A.D. (1991), Strategy and Structure, 7 th ed., Cambridge, Mass.﹕M.I.T. Press, Tilles, S. (1963), ”How to Evaluate Corporate Strategy”, Harvard Business Review,
    Gluck, W.F. (1976), Business Policy﹕Strategy Formation and Management Action, 2 nd ed., New York﹕Mcgraw-Hill Book Company
    George, A. Steiner, Top Management Planning ( London﹕Macmilian, 1969 ),
    Newman, W.H. (1976), Strategy, Policy, and Central Management, 7th ed.
    Stanford , M . J. (1979), Management Policy, Englewood Cliffs, New Jersey﹕Prentice-Hall, Inc.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    89932095
    91
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000562
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

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