政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/36913
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113303/144284 (79%)
造访人次 : 50813096      在线人数 : 656
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36913


    题名: 企業多角化轉型過程中的知識管理之探討--以製造業為例
    A Study of Corporate Knowledge Management During diversified transformation: the Case of Manufacturing Industry in Taiwan
    作者: 林吟紋
    贡献者: 吳豐祥
    林吟紋
    关键词: 企業轉型
    知識管理
    技術知識特質
    日期: 2007
    上传时间: 2009-09-18 20:08:21 (UTC+8)
    摘要: 由於企業所處的環境隨時都在變動,加上各產業企業間的競爭越來越激烈,使得企業必須進行轉型以求持續生存,就算是長期成功的企業也必須進行轉型,例如美國的電腦巨人IBM以及台灣的宏碁集團都已陸續轉型為全球資訊服務公司。由此可知,企業轉型已成為全球企業的重要課題之一。而在台灣,製造業 長期以來一直扮演著支撐國內經濟成長的主要動力,但隨著產業結構的改變以及加入WTO後所面臨的全球化激烈競爭,台灣的製造業也感受到轉型的壓力,其GDP佔比,也已從1991的31.1%,快速下滑至2006年的21.4%。由此可知,轉型已成為刻不容緩的重要課題。
    此外,在知識經濟的時代,組織最重要的資產是人與組織知識,如何透過有效的知識管理以提昇組織知識的價值,則是企業所重視的關鍵性議題之一 。而本研究在搜尋資料的過程當中,也發現與知識管理相關的議題、文獻愈來愈多,有意或已進行知識管理的企業也越來越多,因此,我們可明顯地感受到企業界愈來愈重視知識管理議題的事實。而在本研究中,主要是將「企業轉型」與「知識管理」兩者結合,藉由探討台灣製造業中已轉型較為成功之企業,在轉型過程中如何進行知識管理以及轉型目標領域技術知識特質如何影響知識管理程序,以提供製造業中有意轉型之企業作為參考,使其在轉型過程中可藉由檢視其轉型目標領域之技術知識特質來思考其知識管理作為。本研究經由個案訪談以及次級資料的分析之結果如下:
    一、 製造業中,多角化轉型成功企業在轉型過程中的知識吸收作為會受轉型目標領域技術知識特質影響。
    二、 製造業中,多角化轉型成功企業在轉型過程中的知識創造作為會受轉型目標領域技術知識特質影響。
    三、 製造業中,多角化轉型成功企業在轉型過程中的知識蓄積作為會受轉型目標領域技術知識特質影響。
    四、 製造業中,多角化轉型成功企業在轉型過程中的知識擴散作為會受轉型目標領域技術知識特質影響。
    參考文獻: 一、 中文文獻
    研討會及碩博士論文
    1. 吳思華(1996), 服務業中知識資源建構與維持策略之研究,第二屆服務業管理研討會。
    2. 吳思華(1998),知識流通對產業創新的影響,第七屆產業管理研討會,pp.2-42。
    3. 吳豐祥、謝慶龍(2002),「技術知識特質對知識管理作為的影響之實證研究」,2002知識經濟與科技創造力培育國際研討會,2002年4月19-21日,師範大學,台北。
    4. 吳心慈(2000),台灣生技製藥廠商之技術知識特質與技術網路之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    5. 吳健鑫(2003),我國中小型資訊軟體業技術知識特質與創新行為之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    6. 吳欣瑩(2006),台灣科技公司技術部門內隱知識流動機制--以資訊電子系統廠為例,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    7. 李仁芳(1995),專質性知識.財產權結構與管理統制效能之探索--一個厚基組織論點的個案研究,第四屆產業管理研討會,中山大學。
    8. 李仁芳(1996),高科技事業技術知識類型與知識交流網路模型,1996年中華民國科技管理年會暨研討會,政治大學科技管理研究所。
    9. 李仁芳、余揚傑(1996,台灣製造業分工網路與技術發展,技術產業網路研討會,中央研究院社會學研究所籌備處與政治大學科技管理研究所合辦。
    10. 李仁芳、花櫻芬(1997),「技術知識類型與知識交流網路模型」,科技管理學刊,第二卷第一期, pp75-121。
    11. 李仁芳、張如蓮(1997),高科技事業中創新類類型與組織知識創造之研究,第二屆管理學術定性研究研討會。
    12. 李仁芳(1997),聚智分金---台灣企業技術網路建構之探索,第六屆產業管理研討會,東海大學工業工程研究所主辦。
    13. 李仁芳(1997),高科技事業中創新類型與組織知識創造之研究,第二屆管理學術定性研究研討會論文集,台大管理學院,p75-104。
    14. 李仁芳(1998),智價企業策略聯盟新體制-產研合作創新,跨世際成功策略論文集,企業經理協進會。
    15. 李仁芳(1998),邁向智價經濟體(Knowledge—Based Economy) ─ 創新求勝,產學研合作創新與國家競爭力專輯,行政院國家科學委員會。
    16. 汪昭芬(2000),組織學習、知識創造、知識蘊蓄與創新績效之關聯性研究:科技製造業、一般製造業及服務業之實證,國立成功大學企業管理學系未出版碩士論文。
    17. 林士智(2000),知識管理理論模式初探--組織取向與資訊科技運用,東海大學工業工程學系碩士論文。
    18. 林永達(2001),跨疆域的技術移轉與技術整合之研究-以台商鑫昌機械赴大陸投資為例,政治大學企業管理研究所碩士論文。
    19. 花櫻芬(1996),高科技事業中技術知識特質與知識資源吸收之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    20. 金書帆(2005),產品開發過程中設計與其他部門溝通和組織知識創造-工藝產業為例,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    21. 周佩萱(1993),「分析我國中小企業轉型困境」,台灣經濟研究月刊,8月,PP.41-47。
    22. 周光耀(1999),技術特質與知識創新活動之關連研究-以航太業與化工業為例,政治大學科技管理研究所碩士論文。
    23. 胡水龍(2002),傳統企業進入高科技產業之策略探討—以中國砂輪為例,台北大學企業管理學系碩士論文。
    24. 袁素萍(2003),企業轉型成功關鍵因素之研究,國立成功大學企業管理學系(EMBA)專班碩士論文。
    25. 孫鈴萍(2004),台灣傳統製造業轉型成長之策略性人力資源管理,國立中山大學國際人力資源管理研究所碩士論文。
    26. 徐健銘(2003),高科技中小企業產品創新與知識管理之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    27. 徐青雲(2002),媒體組織知識蓄積之研究:以台灣媒體新聞部門為實證對象,台灣科技大學管理研究所碩士論文。
    28. 涂瑞德(1998),技術特質、產品團隊特性與組織動態能耐關連之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    29. 高玉龍(2002),技術知識特質與知識管理對新產品開發績效的影響 : 以台灣工具機業為例,國立政治大學經營管理硏究所碩士論文。
    30. 陳怡均(2006),食品產業轉向生物技術產業發展之實證研究-動態能耐的觀點,政治大學科技管理研究所碩士論文。
    31. 陳文賢(1998),兩岸三地資訊管理的學術與應用,1998年兩岸三地中小企業經營管理與發展學術研討會論文集。
    32. 陳弘睿(2000),台灣電腦網路廠商組織知識創造平台之研究,政治大學科技管理研究所碩士論文。
    33. 許月女英(1998),台灣精密機械業產品創新與組織知識流通之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    34. 許強(1999),吸收能力,網路關係與企業創新之關聯,政治大學企業管理研究所碩士論文。
    35. 許興豪(2000),技術知識特質、組織平台情境與組織動態能耐之研究—以工研院光電所為例,輔仁大學管理學研究所碩士論文。
    36. 張如蓮(1997),高科技事業中創新類型與組織知識創造之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    37. 覃安華(2002),知識流通與核心能力探討—以銅箔基板業A公司為例,政治大學科技管理研究所EMBA碩士論文。
    38. 黃家齊、許雅婷(2006),「團隊成員人格特質對知識分享及創新績效之影響-個人與團隊層次的分析」,管理學報,第二十三卷第二期,pp.149-170。
    39. 黃文輝(2000),技術知識特質、組織文化因素與內、外部技術網路之研究,輔仁大學管理學研究所未出版碩士論文。
    40. 楊晴媚(2000),內外部技術網路與組織知識流通之研究-以TFT LCD產業為例,政治大學科技管理研究所碩士論文。
    41. 楊文欽(2002),傳統產業因應知識經濟時代來臨之初期探討研究--以石化產業為例,台灣大學工業工程學研究所碩士論文。
    42. 楊佳珮(2003),跨領域整合大學實驗室之核心能力與知識創造活動之研究:以台大微奈米機電系統實驗室為例,政治大學科技管理研究所碩士論文。
    43. 楊嘉雯(2003),吸收能力、整合能力對知識創新及持久性競爭優勢影響之研究,屏東科技大學企業管理研究所碩士論文。
    44. 楊謹瑋(2007),台灣廠商與美國大廠專利訴訟之因應-3M控告中國砂輪公司案件為例,政治大學科技管理研究所碩士論文。
    45. 劉常勇(1999),對於知識管理的基本認識,中山大學企管系論文。
    46. 劉興台(2002),傳統產業轉型關鍵成功因素之探討—以台灣鹽業為例,中華大學經營管理研究所碩士論文。
    47. 廖佑宗(1999),技術知識特質與組織動態能耐之研究-以化工所為例,輔仁大學管理學研究所碩士論文。
    48. 廖翊閔(2005),從甲馬創意看我國動畫事業智慧資本之建立與累積,政治大學科技管理研究所碩士論文。
    49. 蔡敦浩,周德光(1994),技術能力的形成與發展,1994年產業科技研究發展管理論文研討會,台北:生產力中心。
    50. 謝碧枝(2001),企業轉型中的多角化策略選擇-以食品業為例,國立屏東科技大學農業企業管理學系碩士論文。
    51. 謝慶龍(2001),從PC時代到IA時代--日本半導體廠商之技術知識特質與知識管理做為之研究,政治大學科技管理研究所碩士論文。
    52. 賴建男(1997),台灣IC設計業中技術知識特質與組織動態能耐之研究,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    53. 賴威龍(1997),組織知識流通之研究:以台灣資訊硬體業為例,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
    54. 賴義龍(2001),台灣軟體產業技術之市網路和組織動態能耐研究:以趨勢科技公司為例,政治大學科技管理研究所碩士論文。
    55. 盧景儀(2002),核心資源與知識管理關聯性之研究─以醫療院所為例,中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文。
    56. 譚大純(1999),「知識管理的十八般武藝」,會計研究月刊,1999年12月。
    57. 譚大純、劉廷揚、蔡明洲(1999),知識管理文獻之回顧與分類,中華民國科技管理研討會論文集(第一集),pp.623-636。
    58. 譚大純、汪昭芬(2001),「知識管理之策略觀點:文獻回顧、分類與命題」,科技管理學刊,第6卷,第1期,第35-54頁。
    59. 羅懷英(1999),技術知識特性.組織知識平台與情境對組織知識流通之影響:以工研院電通所為例,輔仁大學管理學研究所碩士論文。
    中譯版書籍
    1. 森口八郎著,涂師孔編譯(1991),開拓中小企業的活路-企業轉型成功實例,前程企管出版。
    2. Peter F. Drucker著,周文祥、慕心譯(1998),巨變時代的管理,中天出版。
    3. 竹本次郎著(1989),從勞動密集到技術密集的轉型,日本文摘雜誌社。
    4. 筒井信行、瀧澤正雄著,江金龍譯(1988),成功的企業轉型—中小企業如何脫胎換骨,台北:尖端出版社。
    5. Leonard-Barton, Dorothy著,王美音譯(1998),知識創新之泉:智價企業的經營,台北:遠流。
    6. Nonaka, I. and H. Takeuchi著,楊子江、王美音譯(1995),創新求勝:智價企業論,遠流出版。
    7. Davenport & Prusak著,胡瑋珊譯(1999),知識管理:企業組織如何有效運用知識,台北:中國生產力中心出版。
    8. Stewart, Thomas著,宋偉航譯(1998),智慧資本--資訊時代的企業利基,智庫文化出版社。
    一般書籍
    1. 王如哲(2000),知識管理的理論與應用,台北市:五南。
    2. 伍忠賢、王建彬(2001),知識管理—策略與實物,台北市:聯經。
    3. 李仁芳(1990),管理心靈,台北:商略出版。
    4. 吳季松(1998),21世紀社會的新趨勢「知識經濟」,中國北京:科學技術出版社。
    5. 吳宗憲(2001),一個整合性知識管理架構的建置與應用,台北市:私立銘傳大學。
    6. 徐聯恩(1996),企業變革系列研究,台北:華泰書局。
    7. 陳明璋(1994),台灣中小企業發展論文集,聯經出版社。
    8. 陳明璋(1996),企業轉型的經營策略與作法,編入扭轉乾坤-台灣企業完突變局的成功實例,中華民國管理科學學會,p.13-42。
    9. 辜輝趁(2000),企業電子化知識管理策略研究,台北市:國立台灣師範大學。
    10. 溫肇東、羅育如(2004),高彈性、高附加價值的實踐者—南京資訊,編入于卓民所編之超越顛峰:中小企業成功升級轉型案例。
    11. 謝安田(1992),企業管理,台北:五南圖書公司。
    網站資料與其他
    1. 中國砂輪公司網站,http://www.kinik.com.tw/index.asp。
    2. 大立高分子網站,http://www.daily-polymer.com/。
    3. 南京資訊網站,http://www.protech.com.tw/。
    4. 中國砂輪股份有限公司九十五年度年報。
    5. 大立高分子工業股份有限公司九十六年公開說明書。
    6. 南京資訊股份有限公司九十五年度年報。
    7. 公開資訊觀測站,http://newmops.tse.com.tw/。
    8. 張硯筑(2006),「點石成金的鑽石碟」,產業創新能耐平台電子報 Vol. 0009。http://paper.poiic.org/html/09_200611/0201.htm
    9. 劉惠臨(2006),「中砂徹底轉型 打造鑽石未來」,2006/09/18經濟日報。
    10. 劉萍(2006),「中國砂輪 今年可望賺1個資本額」,理財週刊焦點。
    11. 謝慧青(2004),「由金敏窯到中國砂輪 走過六十三年歷史」,台灣陶瓷數位博物館網站。
    http://digital.ceramics.tpc.gov.tw/Web/yingo200/family/Chinawheel/paper1.htm
    12. 楊蕙菁(2004),「中國砂輪讓台積電一年省兩億」,商業週刊第871期。
    13. 化工資訊與商情編輯室(2007),「研磨出一片天地-CMP 市場」,化工資訊與商情第45 期:12-15。
    14. 宋建民(2007)「鑽石合成課程」,上課講義。
    15. 商業週刊編輯群(2005),「2005 全國製造業排名報告」,商業週刊第912 期,頁130-140。
    16. 呂國禎(2006),「蛻變一百強」,商業週刊第965 期:102-108。
    17. 李後宗(2002),「奈米加持傳統產業三級跳」,2002年10月e天下雜誌。
    18. 蔡宜真(2007),「建構交流平台 傳統產業創新聯盟要讓創意起飛」。http://www.rads.org.tw/forum_view.aspx?topic_id=221
    19. 王鴻裕(2006),「大立高分子為台灣第一家 可同時供應液晶與配向膜材料之專業廠商」,2006/06/14中時電子報。
    http://tech.digitimes.com.tw/ShowNews.aspx?zCatId=845&zNotesDocId=AFC9B0030163C3B84825718C00344819
    20. 吳國棟(2006)「大立高分子積極投入LCD關鍵材料」,2006/09/15經濟日報。
    21. 范馨文(2006),「LCD用配向膜材料市場現況」,工研院IEK化材組產業評析。
    http://www.itis.org.tw/rptDetailFree.screen?rptidno=D2BBA7E37BDB70234825722F002EA6F5
    22. 劉益昌(2007),「10年一大轉 吳宗寶轉出南京資訊新江山」,2007/08/29工商時報。
    23. 「南京資訊以Lotus平台為研發營運後盾」,IBM網站。
    http://www-07.ibm.com/software/tw/lotus/success/s16.html
    24. 聚亨網,第83123期。http://stock.yam.com/rsh/article.php/340615
    25. 林大成(2006),「古老的玩意兒、新興的發明 POS的過去與現在」,2006/09/07電子時報。
    http://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id=793447924F295218482571E10035F58F
    26. 高宜凡(2007),「製造業轉型找藍海 觀光工廠下一步:從『有』到『有趣』」,2007年6月號遠見雜誌。
    27. 許壽峰(1989),「小巨人躍升的時代」,戰略生產力雜誌397期,PP.16-37。
    28. 鄭榮郎(2001),「傳統產業向上提昇的轉型策略」,能力雜誌第540 期,PP.77-80。
    29. 陳明璋(1996),「企業轉型的策略與成功關鍵」,貿易週刊1690期,18-21。
    二、 英文文獻
    1. Adams, J. D. (1984), Transforming Work. Miles Review press, Alexandria, VA.
    2. Adrian, S. (1997), Value Migration: How to Think Several Moves Ahead of The Competition. Boston: The President and Fellows of Harvard College.
    3. Allee, V. (1999)“The Art and Practice of Being a Revolutionary,” Journal of Knowledge Management (3:2), pp. 121-131.
    4. Bibeault, D. B. (1982), Corporate Turnaround: How Managers Turn Losers into Winners. McGraw-Hill, New York.
    5. Booz-Allen & Hamilton (1982), New Products Management for the 1980s, NY: Booz, Allen and Hamilton.
    6. Bonora, E. A. & Revang, O. (1991), “A Strategic Framework for Analyzing Professional Service Firms-Development Strategies for Sustained Performance.” Strategic Management Society Inter-organizational Conference, Toronto, Canada.
    7. Badaracco, J. L. (1991), The KnowledgeLlink: How Firms Compete Through Strategic Alliances, Boston, Mass.: Harvard Business School.
    8. Cohen, W. M. & Levinthal, D.A. (1990), “Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation,” Administrative Science Quarterly, Vol35: pp.128-152.
    9. Clark K.B. & Wheelwright, S.C. (1992), Organizing and Leading Heavyweight Development Team, Evolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency and Quality, NY, Free Press.
    10. Clark, K.B. & Wheelwright, S.C. (1993), Managing New Product and Process Development, Harvard Business School Press.
    11. Dosi, G. (1982), “Technological Paradigms and Technological Trajectories,” Research Policy, Vol. 11,No.3, pp.147-162.
    12. Dougherty (1990), “Understanding New Markets for New Product,” Strategic Management Journal, Vol. 11, pp.59-78.
    13. Drucker, P. F. (1992), “The New Society of Organization,” Harvard Business Review, 68, no. 5.
    14. Drucker, P. F. (1993), Post-Capitalist Society, NY: Harper Business.
    15. Drucker, P. F. (1995), Managing in a Time of Great Change, Truman Tally.
    16. Davenport, T. H. & Prusak, L. (1998), Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know, Boston: Harvard Business School Press.
    17. Daal, B. van, Haas, M.de & Weggeman, M. (1998), "The Knowledge Matrix: A Participatory Method for Individual Knowledge Gap Determination," Knowledge and Process Management, 5 (4): 255-263.
    18. Freeman, C. (1982), The Economics of Industrial Innovation. 2nded, London: France Pinter.
    19. Fleming, Q. W. & Koppleman, J. M. (1997), “Integrated Project Development Team: Another Fad…Or a Permanent Change,” Project Management, Vol.28, No.1, pp.4-11.
    20. Garud, R. & Nayyar, P. R. (1994), “Transformative Capacity: Continual Structuring by Intertemporal Technology Transfer,” Strategic Management Journal, 15(5): 365-385.
    21. Garud, R. & Kumarasawamy, A. (1995), “Technological and Organizational Designs for Realizing Econo-mies of Substitution,” Strategic Management Journal, 16: 93-109.
    22. Gilbert, M. & Gordey-Hayes, M. (1996), “Understanding the Process of Knowledge Transfer to Achieve Successful Technological Innovation.” Technovation, 16(6), 301-312.
    23. Greenwood, W. (1998), “Harnessing Individual Brilliance for Team Creation the Six C’s of the Knowledge Supply Chain.” Paper presented at the online collaboration conference. Berlin.
    24. Hayek, F. A. (1945), “The Use of Knowledge in Society,” American Economic Review, XXXV, No.4, pp.519-30.
    25. Hamilton, W.F. & Singh, H. (1992), “The Evolution of Corporate Capabilities in Emerging Technologies,” Interfaces, Vol, 22(4), pp.13-23.
    26. Hammer, M. & Champy, J. (1993), Reengineering the Corporation-A Manifesto for Business Revolution.Nicholas Brealey Publishing Limited.
    27. Hedlund, G. (1994), “A Model of Knowledge Management and the N-form Corporation,” Strategic management Journal, Vol.15, pp.73-90.
    28. Helleloid, D. & Simonin, B. (1994), Organizational Learning and a Firm’s Core Competence. In Hamel, Gary and Heene,A.(ed), Competence-Base Competition. New York:John Willey & Sons. P.213-239.
    29. Harryson, S. (1998), Japanese Technology and Innovation Management, Edward Elgar Publishing Ltd. UK.
    30. Iansiti, M. & Clark, K. B. (1994), Integration and Dynamic Capability: Evidence from Product Development in Automobiles and Mainframe Computers, ICC, pp.557-605.
    31. Kimberly, J. R. & Quinn (1984), Managing Organizational Transition. Homewood, Jossey-Base Inc., Illinois.
    32. Kilmann, R. H. & Covin, T. I. & Associates (1988), Corporate Transformation: Revitalizing Organization for a Competitive World. San Fransisco, California: Jossey-base Inc.
    33. Lavy, A. & Merry, U. (1986), Organizational Transformation. New York Praeger.
    34. Lavy, A. & Merry, U. (1988), Organizational Transformation, Revitalizing Organization for a Competitive World. Jossey-Bass Inc.
    35. Leonard-Barton, D. (1995), Wellspring of Knowledge, Boston: Harvard Business Press.
    36. Nelson, R. R.(1993), National Innovation Systems: A Comparative Analysis, Oxford University Press.
    37. Nelson, W. A. (1993), “Knowledge Acquisition and Interface Design for Learning on Demand Systems,” Proceedings of the contributed sessions: 1993 conference on intelligent computer-aided training and virtual environment technology, Vol. 11, pp. 321-327.
    38. Nonaka, I. (1994), “A Dynamic Theory of Knowledge Creation”, Organization Science, Vol. 5(1), pp.14-37.
    39. Nonaka, I. & Takeuchi, H. (1995), The Knowledge Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamic of Innovation, New York: Oxford University Press.
    40. Nonaka, I. & Konno, N. (1998), “The Concept of ‘ba’: Building a Foundation for Knowledge Creation.” California Management Review 40(3): 40-54.
    41. Polanyi, M. (1958), Personal Knowledge, London: Routledge.
    42. Porter, M. E. (1990), The Competitive Advantage of Nations, New York. Free Press.
    43. Purser, R. E. & Pasmore, W. A. (1992), Organization for Learning, In Pasmore, William A., and Woodman, Richard W (ed.), Research in organizational change and development, London: JAI Press Inc., pp.37-114.
    44. Padmore, T. G. (1998), “Modeling Systems of Innovation: ii. A Framework for Industrial Cluster Analysis in Regions.” Research Policy, 26(6), 625-642.
    45. Quinn, J. B. (1992), Intelligence Enterprise, NY: Free Press.
    46. Rosen, A. (1996), “Knowledge Use in Direct Practice,” Social Service Review, 68: 561-577.
    47. Ruggles, R. L. (1997), Knowledge Management Tools, Newton: Butterworth-Heinemann.
    48. Rajiv, L. & Sarvary, M. (1999), “Knowledge Management and Competition in the Consulting Industry,” Marketing Science. Linthicum, Vol.18, Iss.4, pp.485.
    49. Rindova, V. P. & Kotha, S. K. (2001), “Continuous “Morphing:” Competing Through Dynamic Capabilities, Form, and Function.” Academy of Management Journal, 44(6): PP.1263-1280.
    50. Simon, H. (1979), The Architecture of Complexity. The Science of The Artificial, Cambridge, MA: MIT Press.
    51. Stewart, T.A. (1994), “Your Company’s Most Valuable Asset: Intellectual Capital,” Fortune, Vol.130, No.7, pp.68-74.
    52. Stewart, T.A. (1997), Intellectual Capital: The New Wealth of Organizations, New York: Bantam Doubleday Dell Publishing Group, Inc.
    53. Spek, R. & Spijkervet, A. (1997), Knowledge Management: Dealing Intelligency With Knowledge, Knowledge management and its integrative elements, edited by J. Liebowitz and L. C. Wilcox, NY: CRC Press.
    54. Shariff, M. N. (1998), “Basis of Techno-Economic Policy Analysis,” Science and Public Policy, 15(4), pp.217-229.
    55. Sena, J. & Shani, A. (1999), Intellectual Capital and Knowledge Creation: Towards an Alternative Framework, Knowledge Management Handbook, edited by J. Liebowitz, NY: CRC Press.
    56. Tushman, M. & Anderson, P. (1986), “Technological Discontinuities and Organizational Environments,” Administrative Science Quarterly, 31, pp. 439-465.
    57. Teece, D. J. (1996), “Firm Organization, Industrial Structure, and Technological Innovation,” Journal of Economic Behavior & Organization, 31: pp.193-224.
    58. Teece, D. J., Pisano, G. & Amy, S. (1997), “Dynamic Capability and Strategic Management,” Strategic Management Journal, Vol. 18:7, pp.509-533.
    59. Teece, D. J. (1998), "Capturing Value from Knowledge Assets: The New Economy, Markets For Know-How, And Intangible Assets", California Management Review, 40 (3), pp.55-79.
    60. Tyre, M. (1991), “Managing The Introduction of New Process Technology: International Differences in A Multi-plant Network,” Research policy, 20: 57-76.
    61. Tiwana, A. (2002), The Knowledge Management Toolkit, 2nded., N.J.: Prentice Hall Inc..
    62. Utterback, J. M. (1994), Mastering The Dynamics of Innovation, Boston (MA): Harvard University Press.
    63. Von Hippel (1988), The Source of Innovation. New York: Oxford University Press.
    64. Yin, R. K. (1989), Case Study Research: Design and Methods, Revised Ed., Beverly Hills, CA: Sage.
    65. Yin, R. K. (1994), Case Study Research: Design and Methods. London: Sage.
    66. Zand, D. (1981), Information, Organization and Power-Effective Management in The Knowledge Society, NY: McGraw-Hill, pp.11-12.
    67. Zack, M. H. (1999a), “Developing A Knowledge Strategy”, California Management Review, 41/3(Sep), pp.125-145.
    68. Zack, M. H. (1999b), “Managing Codified Knowledge”, Sloan Management Review, 40/4(Summer), pp.45-58.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    94359027
    96
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094359027
    数据类型: thesis
    显示于类别:[科技管理研究所] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    902701.pdf45KbAdobe PDF21206检视/开启
    902702.pdf81KbAdobe PDF21201检视/开启
    902703.pdf94KbAdobe PDF21368检视/开启
    902704.pdf189KbAdobe PDF21368检视/开启
    902705.pdf325KbAdobe PDF21156检视/开启
    902706.pdf1002KbAdobe PDF21409检视/开启
    902707.pdf428KbAdobe PDF21166检视/开启
    902708.pdf1535KbAdobe PDF21300检视/开启
    902709.pdf416KbAdobe PDF21195检视/开启
    902710.pdf212KbAdobe PDF21083检视/开启
    902711.pdf456KbAdobe PDF21513检视/开启
    902712.pdf149KbAdobe PDF21101检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈