政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/36647

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题名:	網路數位出版商業模式對智慧財產權管理之影響 IP Management and The Business Model of Digital Publishing
作者:	呂忠晏 Jhong Yan, Lyu
贡献者:	劉江彬 Paul Chang Bin,Liu 呂忠晏 Jhong Yan, Lyu
关键词:	數位出版出版業智慧財產權著作權著作權管理智財權管理商業模式長尾理論商業周刊數位內容數位出版平台 digital publish publishing intellectual property (IPR) copyright copyright management IPR management business model long tail theory business weekly pixnet digital content digital publishing platform
日期:	2006
上传时间:	2009-09-18 19:05:26 (UTC+8)
摘要:	在數位出版產業中，台灣出版業者面對網路改革的壓力，積極尋找網路數位出版發展趨勢與商業模式，並且華文網路市場機會的興起以及網路社會上智慧財產權的日益重要，本研究將以智慧財產權管理的角度探討在網路中，臺灣出版業者如何尋找新的商業模式掌握此次出版業的革命商機，為廠商提出發展建議。網路數位出版，意指在內容出版的過程，從內容創造、流通到利用都是以數位化的技術進行，並且在網路的環境中完成這些過程。網路數位出版平台，指的是溝通內容創造與內容利用兩端的中間者。負責聯絡兩方平台業者所面對的智財權議題以著作權最為重要，因為數位出版產業立基於內容發展，而著作權主要說明內容的管理。本研究從網路長尾理論出發，以該現象形成的原因作為分析廠商的智財權管理的面向，分析專業數位出版平台—商業周刊網站，以及業餘數位出版平台—PIXNET，尋找商業模式與智財權管理的關連性。根據個案訪談的結果分析，專業數位出版平台內容發行與智財權管理皆為以業者角度為主的單向，然而業餘數位出版平台的內容發行與智財權管理都是以互動的方式完成，平台之商業模式確實影響智財權的管理。除此之外，對於未來數位出版平台的發展，專業與業餘之間的藩籬逐漸消弭，成為兩者的綜合，本研究亦建議業者朝向專業與業餘並行的發展方向前進。 The importance of intellectual property increases with the growth of Chinese internet market. Taiwan publishers are now confronted with the pressure from internet innovation and thus are forced to find out a new business model and more opportunity. This study will focus on the possible business model of digital publishing and the strategy of IP management which Taiwan publishers should adopt. Digital publishing suggests an all-digitalized publication process. Every step of publication, from content creation, editing, publishing, selling to application, can be completed all through the internet. The platform of digital publishing serves to communicate both side of content providers and users. Hence, copyright of the digital content and the management of copyright becomes one of the most important intellectual property issues. The thesis will begin with Chris Anderson’s Long Tail theory. Two websites of digital publishing in Taiwan will be chosen for analysis: the Business Weekly as the commercial plaform and PIXNET Blog as the avocational one. Through the comparison, the study aims to find out the connections between the business model and the intellectual property management. According to the case studies, the content and the intellectual property management of commercial platform are unidirectional, decided by managers. On the other hand, tthese of avocational one are bidirectional, influenced by website managers and users. Intellectual property managements are influenced by different business model. However, it would be the trend that the barrier between commercial platform and the avocational one will melt away and the business model of website in the future will change. The business model and intellectual property management of digital publishing platform should combine characteristics of both commercial and avocational one. 第一章緒論 1 第一節研究動機 1 一、台灣出版業者面對改革的壓力 1 二、尋找未來網路數位出版平台的發展趨勢、商機以及最適商業模式 1 三、華文網路市場機會的興起 2 四、網路社會上智慧財產權的日益重要 2 第二節研究目的 4 第三節研究流程 4 第二章文獻探討 6 第一節數位出版產業介紹 6 一、 Electronic Publishing or E-Publishing (電子出版) 6 二、 Desk to Publishing (桌面出版) 7 三、 Network Publishing (網絡出版) 7 四、 Internet Publishing (網路出版) 8 五、 Wireless Line Publishing (無線出版) &Mobile Publishing (行動出版) 8 六、 Publishing on Demand (隨選出版或按需出版) 9 七、 Cross Media Publishing (跨媒體出版) 9 八、 Digital Publishing (數位出版或數字出版) 10 九、台灣數位出版產業定義 10 十、中國數位出版產業定義 11 十一、小結 11 第二節數位出版產業相關智慧財產權 13 十二、智慧財產權定義 14 十三、智慧財產權種類 17 第三節價值鏈相關文獻 35 一、價值鏈模型 35 二、價值鏈之競爭優勢 39 三、價值為核心的策略邏輯 40 四、網路發展對價值鏈模型的衝擊 41 第四節網路特性 43 一、傳統80/20法則文獻 43 二、長尾理論 45 第三章研究架構 50 第一節研究架構 50 第二節研究變數 50 一、數位出版平台 50 二、數位出版平台的商業模式 51 三、網路相關智慧財產權議題 51 第三節研究方法 52 第四節研究限制 53 一、文獻蒐集 53 二、個案的選取 54 第四章網路特性對數位出版平台智慧財產權管理的衝擊 55 第一節數位出版價值鏈分析 55 第二節網際網路發行價值鏈分析 57 第三節數位出版的著作權 59 一、著作權創作 60 二、著作權分享 61 三、著作權保護 61 四、著作權歸屬 62 五、著作權利益分配 63 第四節網路傳播 63 第五節連結供給與需求 64 第六節平台經營的營業秘密 65 第五章個案介紹--數位出版平台業者 68 第一節商業周刊網站 68 一、個案公司介紹 68 二、數位出版商品與服務 72 三、智慧財產權管理 73 四、其他相關智財權議題 80 五、未來發展方向 80 第二節 PIXNET 部落格 84 一、個案公司介紹 84 二、數位出版商品與服務 84 三、智慧財產權的管理 88 四、其他相關智財權議題 99 五、未來發展 100 第三節個案分析比較 100 一、商業模式 100 二、著作權創作 102 三、著作權分享 103 四、著作權保護 106 五、著作權歸屬 107 六、著作權利益分配 109 七、其他智慧財產權議題 112 八、小結 114 第四節數位出版平台著作權管理的分析 115 第五節數位出版平台SWOT分析 122 第六章結論 126 第一節研究結論 126 一、不同商業模式影響著作權管理 126 專業數位出版平台之智財權管理由業者決定 126 業餘數位出版平台之智財權的管理作者有參與的空間 127 二、數位出版平台的商業模式發展，未來將趨向專業與業餘之間 128 三、網友對於智慧財產權觀念薄弱 129 四、數位出版運作模式與網路擴散程度有關 129 第二節研究建議 131 一、對作者建議 131 二、對平台業者建議 131 三、後續研究建議 134 圖目錄圖 1 1研究流程圖 5 圖 2 1價值為核心的策略邏輯示意圖 40 圖 2 2長尾現象示意圖 45 圖 3 1研究架構 50 圖 4 1數位出版價值鏈 56 圖 5 1商業周刊網站數位出版流程 72 圖 5 2商業周刊網站著作分享示意圖 73 圖 5 3 PIXNET產品總類分析 85 圖 5 4台灣網友線上娛樂使用習慣 86 圖 5 5 PIXNET檢舉流程圖 94 圖 5 6 商業周刊網站商業模式分析 101 圖 5 7 PIXNET商業模式分析 101 圖 6 1未來數位出版平台發展示意圖 129 圖 6 2未來數位出版平台發展建議 134 表目錄表2- 1數位出版的三種形式比較 11 表2- 2出版概念的演進與分析 12 表2- 3智慧財產權種類比較 16 表2- 4著作權介紹 20 表2- 5專利構成要件 24 表2- 6專利權介紹 26 表2- 7商標介紹 29 表2- 8營業秘密介紹 33 表2- 9價值活動定義 37 表2- 10價值核心的策略邏輯整理 41 表2- 11網路發展對於價值鏈的影響 43 表2- 12長尾理論的三大推力 47 表2- 13長尾理論成功原則 49 表3- 1操縱性定義 51 表3- 2訪談對象 53 表4- 1數位出版價值活動比較 57 表4- 2網路發行價值活動 58 表4- 3網路特性對數位出版平台智慧財產權管理的衝擊 66 表5- 1商業周刊大事紀 68 表5- 2商業周刊著作分享比較 75 表5- 3商業周刊網站著作保護分析 78 表5- 4業周刊網站未來經營方向 83 表5- 5 PIXNET服務條款整理 90 表5- 6 PIXNET分享形式整理 91 表5- 7商業周刊網站與PIXNET著作創作比較 103 表5- 8商業周刊網站與PIXNET著作分享比較 105 表5- 9商業周刊網站與PIXNET著作保護比較 106 表5- 10商業周刊網站與PIXNET著作歸屬比較 109 表5- 11商業周刊網站與PIXNET利益分配比較 111 表5- 12商業周刊網站與PIXNET其他智財議題比較 113 表5- 13商業周刊網站與PIXNET智財議題異同比較 115 表5- 14著作權創作比較 116 表5- 15著作權分享比較 116 表5- 16著作權事前保護措施比較 118 表5- 17著作權事後保護方法比較 119 表5- 18著作權歸屬比較 120 表5- 19著作權利益分配比較 121 表5- 20著作權未來利益分配比較 122 表5- 21專業數位出版平台SWOT分析 123 表5- 22業餘數位出版平台SWOT分析 124 表6- 1專業數位出版平台著作權議題整理 126 表6- 2業餘數位出版平台著作權議題整理 127 表6- 3商業模式與智財管理的比較 128 表6- 4未來數位出版平台的獲利發展 134
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描述:	碩士國立政治大學科技管理研究所 94359004 95
資料來源:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094359004
数据类型:	thesis
显示于类别:	[科技管理研究所] 學位論文

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