政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/36573
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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/36573


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    題名: 台灣資訊產業技術發展與研發國際化研究
    作者: 連國棟
    貢獻者: 黃秉德
    連國棟
    日期: 2003
    上傳時間: 2009-09-18 18:53:05 (UTC+8)
    摘要: 迎頭趕上先進技術水準，邁入已開發國家之林，是所有後進地區國家，發展科技產業最終的目標。台灣資訊產業歷經20幾年的產業榮景，也建立產業的自主技術能力，且與全球產業掛勾關聯性益形重要。2000年時台灣資訊產業面臨轉型，如何一方面利用產業建立的優勢，一方面投資全球R&D的佈局，以強化企業現在及未來的技術能力，是一個重要議題。
    分析企業的技術發展模式，可以了解企業是如何獲取技術，如何與產業的特色配合，轉化為企業的核心能力，及企業如何成長。技術創新國際化為一個需要摸索與學習的過程，台商的投資尚在初期建立的階段，研發國際化的佈局，動機、組織與及流程，及建立協調機制，個案公司的經驗，與先進國家各種管理方法演進的例子，提供產業參考的價值。
    本研究的結果分述如下：
    一、台灣資訊產業的技術發展模式是什麼？
    台灣資訊產業的技術發展，是在主流架構的趨勢中，上下游關鍵元件夥伴協同合作的技術資料分享，企業從配合顧客需求中進行產品架構式創新，不斷「作中學」的實際練兵，整合出企業的核心能力。
    二、個別廠商的技術發展模式是什麼？與產業特性的關係如何？
    顧客的需求與關鍵零組件知識的供給，是台灣資訊產業廠商技術外部學習的重要來源；主流設計標準形成產業的技術發展模式的演進主軸。個別企業的技術發展模式，因產業的特質不同，發展出不同技術模式。
    三、台灣資訊產業的技術發展和其他的後進國家為何不同？
    台灣資訊產業的技術發展是由產品架構式產品創新切入，其他國家或從先進元件切入或從組裝服務切入，企業資金規模與國家產業政策，造成後進技術發展模式不同。
    四、台商資訊產業的研發國際化模式是什麼，及與先進國家企業有何不同？
    資訊產業的研發國際化，並無法明確的界定模式。但大體來說是「國際化策略」的應用，以期望總公司的創新降低成本，或提高利潤。
    台商資訊產業的研發國際化發展是初步的階段，最主要的特色都是以發展目前的產品線擴充，及在本業競爭力的維持或再強化，各事業部組織也較為獨立互斥；先進國家則無論在規模和管理機制演進的成熟，經常進行跨國、跨領域研發專案，以進行突破式創新。
    五、海外研發動機、海外研發組織的設置與管理的方式的關係如何？
    台灣資訊產業研發國際化投資，兼具利用母國基地優勢與強化母國基地優勢的動機。研發國際化初期組織，主要是依循母國事業部的架構，以母國事業部為主體，趨勢為朝向Gassmann歸類的R&D軸心模式。
    利用母國基地優勢的動機，海外研發的管理機制傾向於正式的整合機制，自主決策權由母公司掌理。運用強化母國基地優勢的動機，則海外研發的管理機制傾向於非正式的整合機制，海外研發中心有相對較高的自主權。利用母國基地優勢的動機，呈現強勢母國組織的特質。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    89355039
    92
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G91NCCU2122012
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[企業管理學系] 學位論文

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