English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113485/144472 (79%)
Visitors : 51390207      Online Users : 653
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36254


    Title: 電子零組件通路商未來發展策略之個案研究
    Authors: 張文潭
    Contributors: 陳隆麒
    黃慶堂
    張文潭
    Date: 2002
    Issue Date: 2009-09-18 17:42:07 (UTC+8)
    Abstract: 由於電子產業競爭激烈，使電子零組件通路商在產業中所扮演的角色越趨重要，為對該產業的前景有更清楚的了解，本研究以電子零組件通路商的未來發展策略為題，對其作深入的探討。
    本研究先分析整個大環境為電子零組件通路產業所帶來的機會與威脅，發現近來全球景氣低迷，使電子產業的業績深受影響，加上美伊戰爭隨時可能開打、恐怖攻擊事件頻傳，使整個大環境都蒙上一層陰影。所幸大陸市場逐漸開放，內需市場逐漸浮現，使整個電子產業的未來綻露曙光。再從內在分析來看，由於電子零組件通路產業競爭者眾，使協同設計成為提升附加價值的不二途徑；此外，為求與同業形成差異化，擁有專精技術與全面性的服務已不可或缺。個案公司雖已在產業中深耕多年，使其專業技術、整體經營以及人脈建立上有相當好的成績，但由於目前公司規模較小、整體資源不足，使其在面對下游顧客和上游供應商時的議價能力明顯較弱，再加上全球景氣低迷和喪失主要產品代理權，更使其業績下滑。為解決個案公司當前問題，本研究從公司使命與目標著手，設定公司未來發展方向，並訂定根本策略、競爭策略和營運策略，使個案公司在問題的解決上能有一依循的準則。最後，本研究亦對其他同業提出建議，使其在面臨類似問題時，能有一明確的參考方向。
    "第壹章 緒論-----1
    第一節 研究動機-----1
    第二節 研究流程-----4
    第三節 研究限制-----6

    第貳章 文獻探討-----7
    第一節 策略的概念-----7
    第二節 策略管理理論-----10
    第三節 關鍵成功因素-----24
    第四節 電子零組件通路業經營策略相關文獻-----29
    第五節 文獻探討對本研究的涵意-----35

    第參章 研究設計-----37
    第一節 研究範圍與研究架構-----37
    第二節 研究方法-----41

    第肆章 外在分析與機會威脅認定-----43
    第一節 總體環境分析-----43
    第二節 產業分析-----49
    第三節 顧客分析-----61
    第四節 競爭對手分析-----63
    第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅的認定-----64

    第伍章 內在分析與優劣勢評估-----69
    第一節 個案公司簡介-----69
    第二節 現在策略分析-----75
    第三節 經營績效分析-----79
    第四節 組織及管理策略分析-----85
    第五節 策略困擾分析-----89
    第六節 優劣勢分析-----91


    第陸章 問題確認與說明-----96
    第一節 問題確認-----96
    第二節 主要迫切問題-----97
    第三節 次要迫切問題-----98
    第四節 主要不迫切問題-----99
    第五節 次要不迫切問題-----100
    第六節 要因分析-----101

    第柒章 策略制定-----105
    第一節 使命與目標-----105
    第二節 根本策略-----107
    第三節 競爭策略-----110
    第四節 營運策略-----112

    第捌章 結論與建議-----121
    第一節 結論-----121
    第二節 建議-----123

    參考文獻-----125


    表2-1 學者對策略所下的定義整理-----7
    表2-2 策略類型歸類-----20
    表2-3 關鍵成功因素之確認方法-----27
    表2-4 國內電子零組件通路業相關文獻整理-----29
    表2-5 文獻對本研究的涵義-----36
    表4-1 全球主要半導體預測-----52
    表4-2 全球半導體市場規模預測-----54
    表5-1 個案公司產品銷售比重-----71
    表5-2 近四年部分財務資料-----79
    表5-3 變現力比例分析-----81
    表5-4 資產管理能力分析-----82
    表5-5 負債管理能力分析-----83
    表5-6 利潤力比率分析-----83
    表6-1 個案公司所面臨的問題-----96


    圖1-1 論文架構-----4
    圖2-1 Glueck策略規劃之架構-----11
    圖2-4 策略市場管理的構成概要-----13
    圖2-5 Porter之五力分析-----18
    圖2-7 Porter之一般性策略-----21
    圖3-1 研究架構-----38
    圖3-2 研究程序-----42
    圖4-1 美國平均每人GDP（美元）與GDP成長率-----44
    圖4-2 美國採購經理人指數與美國消費者信心指數-----44
    圖4-3 全球半導體銷售值-----53
    圖5-1 個案公司組織系統-----74
    圖5-2 杜邦分析-----84
    圖6-1 要因分析-----104
    圖7-1 事業成長方向-----108
    圖7-2 競爭策略-----110
    圖7-3 策略地圖-----119
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    90932502
    91
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G91NCCU2112012
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2299View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback