政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/36095

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Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36095

Title:	組織創新對人力資源管理角色影響之研究
Authors:	賴姿蓉 Lai, Zi-Rong
Contributors:	吳瓊恩 Wu, Qiong-En 賴姿蓉 Lai, Zi-Rong
Keywords:	人力資源管理組織創新公共行政管理學政治學 PUBLIC-POLICY MANAGEMENT POLITICS
Date:	1997
Issue Date:	2009-09-18 17:05:14 (UTC+8)
Abstract:	今日的組織環境與社會結構的不確定性與變動性正急速增加，被動反應式的變革理論將不足以因應未來的挑戰。而組織創新理論正是一程以更積極預警的態度，來創造組織的不斷更新並帶來更豐富的資源與活力，而它更強調對整個組織甚至社會導入全新的建構，「創新」比「變革」更多了一層策略的意涵。本文採用多元的觀點來解釋『組織創新理論』，簡言之，組織創新可以區分為「技術創新」與「管理創新」兩個面相。而組織裡最有價值的資產「人」，則是本文另一個研究焦點。近年來，由於組織面對著更急遽的變化與競爭壓力，不管是公部門、私部門與非營利組織均面臨人力資源管理轉型的迫切需要。傳統的人力資源管理角色偏重於作業性與靜態性業務，然為了創造組織人力資源最大的價值，現代的人力資源管理，逐漸發展出更具策略性與動態性的角色。從資源基礎的策略觀來看，可以發現人力資源是組織競爭力的基礎點; 而創新能力則為組織核心能力的一大動力，它具有持久性與稀少性的特質，為了幫助組織提升競爭優勢的來源，因此將創新能力導入人力資源管理模式為當務之急，也是本文研究的主要動機。組織創新對人力資源管理的影響主要有四個層面: 技術層面的創新、管理層面的創新、人力資源部門的革新與人力資源管理未來的創新重點。
Description:	碩士國立政治大學公共行政研究所 85256014 86
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002170
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[公共行政學系] 學位論文

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