政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35493

政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35493

English | 正體中文 | 简体中文 | Post-Print筆數 : 27 | Items with full text/Total items : 113451/144438 (79%)
Visitors : 51290550 Online Users : 925

RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.

Scope

please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results

please goto advance search for comprehansive author search

Adv. Search

Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer

Goto mobile version

政大典藏 > College of Commerce > Executive Master of Business Administration > Theses > Item 140.119/35493

Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35493

Title:	表演藝術經紀公司對藝文環境之影響
Authors:	郎祖明
Contributors:	樓永堅郎祖明
Keywords:	表演藝術表演藝術經紀表演藝術仲介兩廳院 Performing Arts Performing Arts Agents Performing Arts Promotors CKS Cultural Center
Date:	2006
Issue Date:	2009-09-18 15:09:13 (UTC+8)
Abstract:	二○○三年百老匯音樂劇CATS來台演出，造成一股不小的風潮，包括媒體效應、周邊商品的大量熱賣以及觀眾的人次等等都造成不小的話題，且，民國九十三年外國人來台演出的活動個數為878個，相較於民國八十三年的461個，十一年來亦成長了90%，可見國內仲介外國團體來台演出的表演藝術經紀公司，在這十一年來也是蓬勃發展。但是由於藝術推廣公司手邊的節目長年不斷，而國內表演團體畢竟相當有限，加上藝術推廣公司都進口了不少國外節目，這不免影響了國內表演團體的演出機會，有專家擔心國內表演團體難以匹敵國外節目。因此本研究從國內藝文環境著手，探討表演藝術經紀公司對於國內表演藝術環境的影響，根據觀眾的成長，演出內容對國內團隊的影響，行銷模式的改變，幾個角度切入，深度探討表演藝術經紀公司的過去與未來，希望從研究中找出對於國內藝文環境的影響因素，並對表演藝術進入文化創意產業找到方法，進而使國內藝文環境獲得良好的發展條件。為了了解國外節目對國內藝文生態的影響，本研究分別以內容分析法與深度訪談法分別進行量化與質化的分析，量化的部份以國內直轄市經常演出的六個表演場地90-94年的演出紀錄進行資料蒐集整理分析。包括台北國家戲劇院、國家音樂廳、國父紀念館、城市舞台、新舞台，以及高雄的至德堂。質化的部份以國內知名的專家學者以及重要藝術經紀公司負責人進行深度訪談，藉由專家的經驗檢驗表演藝術經紀公司對國內藝文環境的影響。近五年來，國外節目場次最多的是音樂類節目，其次是舞蹈類，現代戲劇類每檔節目演出的場次最多，其次是傳統戲劇類；演出場地部份國父紀念館演出國外節目的比例最高，其次是國家戲劇院；表演場地自辦國外演出比例最高的是國家音樂廳，其次是新舞台；演出場次最多的是93年在城市舞台演出的「貓」劇共演出30場，演出座位數最多的是93年在國父紀念館演出的「真善美」座位數共有55,308個座位。未來希望表演藝術經紀公司除了引進國外節目外也可以將國內團體推廣出去，而希望政府在法令政策上對於國內團體與國外團體能有一些區隔，也期許表演場地在管理上能更有效率，在政府、表演場地、民間經紀公司與國內表演團體的共同努力下，為台灣的表演藝術開創美好的未來。關鍵字：表演藝術、表演藝術經紀、表演藝術仲介、兩廳院　　In 2003 the famous Broadway musical “CATS” came to Taiwan, generating high ticket sales and product merchandizing, gaining major media coverage and creating considerable discussion. In fact, a total of 878 international performances were staged in Taiwan in 2004; a 90 percent increase of the 461 foreign performances of 1994. This helped create a major growth industry in local Entertainment/Performance Booking Agencies specializing in the importing of international entertainment act into Taiwan. In fact, experts are concerned that the large number of overseas performances Agencies/Promoters have available to import into Taiwan is considerably higher than what can be produced locally. This could result in the local market being overwhelmed by international performances, greatly hurting the long-term competitiveness of Taiwan’s Cultural and Arts industry. 　　This research looks at Taiwanese Performance Arts Industry and the impact of Agencies/Promoters on Taiwan’s Culture and Arts environment. Methodology used is an evaluation of the Taiwan market, the impact of the content of foreign performances on Taiwanese groups and the ensuring changes to local promotional techniques. This paper will also look in detail at the past and future of Agencies/Promoters specializing on introducimg foreign cultural and arts entities and performances. It is the objective of this report to identify the impact of these entities on Taiwan’s Culture and Arts industry and propose a roadmap for the successful development Taiwan’s local Culture and Arts industry and its eventual development into a Creative Cultural Industry. 　　Method used for this research project is content analysis coupled with interviews to obtain qualitative and quantitative analysis. 　　Quantitative analysis consists of records collection and analysis of Taipei and Kaohsiung’s six major performance venues for 2001-2005. These six venues are: National Theater、National Concert Hall、National Dr. Sun Yat-sen Memorial Hall、Taipei City Stage、Novel Hall and Kaohsiung’s Chih-Teh Hall. 　　Qualitative analysis consists of interviews with Taiwanese scholars and key executives of Entertainment/Performance Booking Agencies. Through this methodology the author hopes to clarify the impact of Promotors on Taiwan’s Artistic environment. 　　Over the past five years, the most common foreign programs have been musicals followed by modern dance . The greatest number of performance have been staged by contemporary theater followed by traditional theater. The National Dr. Sun Yat-sen Memorial Hall had the highest percentage of foreign vs. local performances followed by the National Theater. The National Concert Hall sponsored in the highest percentage of overseas performances followed by The Novel Hall. The overseas performance with the longest stage run in Taiwan was the 2004 performance at the Taipei City Stage of “CATS” with 30 performances. The highest potential seats sold for a foreign program was the 55,308 sold for the 2004 performance of “The Sound of Music” at the National Dr. Sun Yat-sen Memorial Hall. 　　It is hoped that in the future, Agencies/Promotors will not only introduce foreign programs but will facilitate the export of Taiwanese performing art program and entities to overseas audience. It is also hoped that the Taiwanese government will amend laws to differentiate between local performance . It is also hoped that there will be an improvement in the management of local venues resulting in more efficiencies. And through the joint efforts of the government, the venues, Entertainment/Performance Booking Agencies and local performance groups, Taiwan’s Arts and Cultural environment will see positive future growth. Key Terms: Performing Arts, Performing Arts Agents, Artist Management Companies, Performing Arts Promotors, CKS Cultural Center.
Reference:	一、中文部份牛效華(1997)，＜商業與文化沒有界限之分＞，《統領雜誌》，第138期，頁125。　王友輝(2000)，＜台灣實驗劇展研究(1980~1984)＞，《藝術評論》，第11期，頁199-224。台北：國立藝術學院王淳美(1999)，＜台灣現代戲劇史大事紀要(1900-1999)＞，《文訊雜誌》，第169期，頁35-51。王櫻芬、劉麟玉(2002)，＜從1943年台灣民族音樂調查團的見聞看戰時台灣音樂生活＞，國際學術研討會「文化場域與教育視野」論文，未發行。朱宗慶(2004)，《行政法人對文化機構營運管理之影響 ~以國立中正文化中心改制行政法人為例》。國立台灣大學高階公共管理組碩士論文江武昌(1990)，《台灣的傀儡戲》。台北：台原出版江武昌(1993)，《台灣布袋戲概說》。台北：國立台灣藝術教育館出版行政院文化建設委員會(2004)，《2004文化統計》，頁 156-168。台北：行政院文化建設委員會出版。吳若、賈亦棣(1985)，《中國話劇史》。台北：行政院文化建設委員會出版。吳榮桂主編(1995)，《台灣省立交響樂團五十週年團慶特刊》。台中縣霧峰鄉：台灣省立交響樂團出版。吳靜吉(1982)，《蘭陵劇坊的初步實驗》。台北：遠流出版。吳靜吉(1987)，＜談表演藝術與文化＞，《文化傳播叢書》。台北：行政院文化建設委員會出版。吳靜吉(1997)，＜表演藝術七十二變＞，《表演藝術雜誌》，第55期，頁36-47)。呂鈺秀(2003)，《台灣音樂史》，頁93-137、149-152、176-194、211-212、225-227。台北：五南圖書出版。呂錘寬(1986)，《台灣的南管》。台北：樂韻出版。李天民、余國芳(2005)，《台灣舞蹈史(上)》。台北：大卷文化出版。李志傳(1971)。＜談台灣音樂的發展—樂界五十年回憶＞，《台北文獻》，第19期，頁1-13。李皇良(1994)，《李曼瑰和台灣戲劇發展之研究》。私立中國文化大學藝術研究所碩士論文。季季(2003.4.2)，＜阿嬤舞姬—李彩娥的點點滴滴＞，《中國時報》，第39版，人間副刊。居延安譯(1988)《藝術社會學》，Hauser, Amold原著，台北：雅典出版。林懷民(1995.7.3)，＜懷念張繼高先生＞，《民生報》，第14 版。林鶴宜(2003)，《台灣戲劇史》。台北縣：國立空中大學出版。邱坤良(1997)，《台灣劇場與文化變遷》。台北：台原出版。邱坤良(1997)，《台灣戲劇現場》。台北：玉山社出版。邱坤良主編(1988)。《台灣劇場發展概說》，頁5-50。台北：行政院文化建設委員會出版。胡采蘋(2002)，《台灣古典音樂文化工業之政治經濟分析》。國立政治大學新聞研究所碩士論文。凌嵩郎、蓋瑞忠、許天治等(1983)，《藝術概論》，頁7。台北：國立空中大學出版。夏學理、凌公山、陳媛(1998)，《文化行政》，頁 40。台北：國立空中大學出版。馬森(1996)，＜八○年代以來台灣小劇場運動＞，《中外文學》，第24卷，第12期，頁17-25。馬森(2002)，《台灣戲劇—從現代到後現代》。宜蘭縣：佛光人文社會學院出版。高登第譯(1998)，《票房行銷》，Philip Kotler, Joanne Scheff 原著。台北：遠流出版。國立中正文化中心(1985-2005)，《表演藝術年鑑》。台北：國立中正文化中心出版。許博允(2006.3.30)，＜文化的豐收與養成＞，《民生報》，第A9 版。陳耕、曾學文(1995)，《百年坎坷歌仔戲》。台北：幼獅出版。曾慧佳(1998)，《從流歌曲看台灣社會》，頁 193。台北：桂冠出版。黃秀慧(2003)，《張繼高—無心插柳柳成蔭》。台北：時報出版。楊孝濚(1989)，＜內容分析＞，《社會及行為科學研究法》，第25章，頁903-927。台北：東華書局。楊杜煜(2003)，《臺灣舞蹈表演藝術之發展與當代社會之關係 : 1930年代至2000年》。國立中央大學歷史研究所論文。楊孟瑜(1998)，《飆舞：林懷民與雲門傳奇》，頁55-56,94。台北：天下遠流出版。楊惠玲(1994)，《表演藝術之中介組織兩廳院與藝術推廣公司之研究》。國立台灣大學社會學研究所論文。溫秋菊(1994)，《台灣平劇發展之研究》。台北：學藝出版。樊曼儂(2003)，《新象25週年》。台北：藝文之友雜誌社。蔡美玲譯(1989)，《表演的藝術》，Michel Billington原著，頁16。台北：桂冠圖書出版。鍾明德(1999)，《台灣小劇場運動史—1980~1989》，頁31-66。台北：揚智文化出版。二、英文部份 Bernard, Berelson,(1952)，Content Analysis in Communication Research, New York：Free Press. Chilver, Ian and Harold Osborne,(1988)， The Oxford Dictionary of Arts, New York: Oxford University Press. David P. Hirvela, (1990)，The Performing Arts –An Audience’s perspective, Iowa: Kendall/Hunt Publishing Company Press. 三、其它部份中時電子報： http://news.chinatimes.com/ 牛耳藝術公司： http://www.mna.com.tw/ 台北藝術推廣協會： http://www.taf.org.tw/hotnews.htm 全國藝文資訊系統： http://event.cca.gov.tw/ 年代售票系統： http://www.ticket.com.tw/ 行政院主計處： http://www.dgbas.gov.tw/ 兩廳院售票系統： http://www.artsticket.com.tw/ 傳大藝術： http://www.arsformosa.com.tw/ 新象文教基金會： http://www.newaspect.org.tw/ 靖音藝術： http://baroqueart.myweb.hinet.net/ 網路劇院： http://www.cyberstage.com.tw 寬宏藝術： http://www.kham.com.tw/ 聯合新聞網： http://udndata.com/
Description:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 92932012 95
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0929320121
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[Executive Master of Business Administration] Theses

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
32012101.pdf		53Kb	Adobe PDF2	817	View/Open
32012102.pdf		231Kb	Adobe PDF2	869	View/Open
32012103.pdf		208Kb	Adobe PDF2	948	View/Open
32012104.pdf		21Kb	Adobe PDF2	1091	View/Open
32012105.pdf		465Kb	Adobe PDF2	1567	View/Open
32012106.pdf		1223Kb	Adobe PDF2	6321	View/Open
32012107.pdf		355Kb	Adobe PDF2	1269	View/Open
32012108.pdf		1852Kb	Adobe PDF2	1712	View/Open
32012109.pdf		127Kb	Adobe PDF2	1054	View/Open
32012110.pdf		280Kb	Adobe PDF2	1050	View/Open
32012111.pdf		219Kb	Adobe PDF2	1464	View/Open

All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.

社群 sharing

著作權政策宣告 Copyright Announcement

1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.

DSpace Software Copyright © 2002-2004 MIT & Hewlett-Packard / Enhanced by NTU Library IR team Copyright © - Feedback