政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35477
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    題名: 土木技師公會經營策略之個案研究
    A Case Study of Business Strategy for Professional Civil Engineers Association
    作者: 王劍虹
    Wang,Chien Hong
    貢獻者: 張逸民
    蘇錦江
    Chang, Y.M.
    Su, J.K.
    王劍虹
    Wang,Chien Hong
    關鍵詞: 土木技師
    公會
    經營策略
    社團法人
    土木建設法
    非營利組織
    professional civil engineer
    professional association
    business strategy
    juridical association
    civil construction law
    non-profit organization
    日期: 2007
    上傳時間: 2009-09-18 15:06:59 (UTC+8)
    摘要: 土木技師公會係依政府法令規定而由具有執業土木技師資格者為會員組成之社團法人組織，兼具業務服務與非營利組織雙重的特質。由於執業權受環境的影響，土木技師公會自成立以來即不斷與政府法令抗爭，目前收入最大宗的現況鑑定業務，也面臨了激烈的競爭環境。
    本論文採Aaker策略市場管理模式，綜合Glueck提出之策略規劃架構，以個案研究方式，選擇台北市土木技師公會作為研究對象，探討個案公會目前面臨問題及可採行之經營策略，獲得結論如下：
    1. 土木技師公會現況鑑定業務經營之關鍵成功因素為良好的人脈關係、良好的工作品質、良好的社會形象及良好的價格優勢。
    2. 因環境改變，個案公會面臨現況鑑定業務的減少。
    3. 外在環境仍讓個案公會會員之執業權受限。
    4. 宜要求政府立法成立一專責機構負責推動全國土木建設事宜。
    5. 個案公會業務宜採穩定策略，保障執業權宜採擴張策略。
    文最後對個案公會可採行策略方案提出建議，另外對土木技師公會面臨問題、政府作法及後續研究方向也提出建議，以供後續研究者參考。
    參考文獻: 中文部分：
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    89932090
    96
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0899320901
    資料類型: thesis
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