English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 112879/143845 (78%)
Visitors : 50039206      Online Users : 493
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35477


    Title: 土木技師公會經營策略之個案研究
    A Case Study of Business Strategy for Professional Civil Engineers Association
    Authors: 王劍虹
    Wang,Chien Hong
    Contributors: 張逸民
    蘇錦江

    Chang, Y.M.
    Su, J.K.

    王劍虹
    Wang,Chien Hong
    Keywords: 土木技師
    公會
    經營策略
    社團法人
    土木建設法
    非營利組織
    professional civil engineer
    professional association
    business strategy
    juridical association
    civil construction law
    non-profit organization
    Date: 2007
    Issue Date: 2009-09-18 15:06:59 (UTC+8)
    Abstract: 土木技師公會係依政府法令規定而由具有執業土木技師資格者為會員組成之社團法人組織,兼具業務服務與非營利組織雙重的特質。由於執業權受環境的影響,土木技師公會自成立以來即不斷與政府法令抗爭,目前收入最大宗的現況鑑定業務,也面臨了激烈的競爭環境。
    本論文採Aaker策略市場管理模式,綜合Glueck提出之策略規劃架構,以個案研究方式,選擇台北市土木技師公會作為研究對象,探討個案公會目前面臨問題及可採行之經營策略,獲得結論如下:
    1. 土木技師公會現況鑑定業務經營之關鍵成功因素為良好的人脈關係、良好的工作品質、良好的社會形象及良好的價格優勢。
    2. 因環境改變,個案公會面臨現況鑑定業務的減少。
    3. 外在環境仍讓個案公會會員之執業權受限。
    4. 宜要求政府立法成立一專責機構負責推動全國土木建設事宜。
    5. 個案公會業務宜採穩定策略,保障執業權宜採擴張策略。
    文最後對個案公會可採行策略方案提出建議,另外對土木技師公會面臨問題、政府作法及後續研究方向也提出建議,以供後續研究者參考。
    Reference: 中文部分:
    1. 司徒達賢譯 (1989),「企業政策與策略規劃」,台北,華泰書局,pp. 251252。
    2. 司徒達賢 (1994),“台灣中小企業發展之經營策略”,第一屆中小企業發展學術研討會論文集。
    3. 司徒達賢 (1995),「策略管理」,台北,遠流出版,p. 41。
    4. 司徒達賢 (1999),「非營利組織的經營管理」,台北,天下文化。
    5. 司徒達賢 (2005),「策略管理新論」,台北,智勝文化。
    6. 江九思 (1996),“二十年之回顧”,台北市土木技師公會二十週年會誌。
    7. 江九思,朱國琴 (1996),“開業與受聘”,台北市土木技師公會二十週年會誌。
    8. 余珮珊譯 (2004),「彼得杜拉克:使命與領導」,台北,遠流。
    9. 余烈 (1999),“主席致詞”,台北市土木技師公會第八屆第二次會員大會。
    10. 吳思華 (1996),「策略九說」,台北,麥田。
    11. 李咸亨 (2007),「土木建設法條文」,台北,台北市土木技師公會。
    12. 李國瑜 (1996),「資訊產品配銷業經營策略之研究—以個案公司為例」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
    13. 李裕寰 (1996),“法規與職業環境”,台北市土木技師公會二十週年會誌。
    14. 沈長秀,陳盛強 (1996),“保障會員權益”,台北市土木技師公會二十週年會誌。
    15. 林金榜譯 (2006),「明茲伯格策略管理」,台北,商周出版。
    16. 施義芳 (2007),“理事長序”,台北市土木技師公會30週年紀念特刊,台北市土木技師公會。
    17. 孫碧霞,廖秋芬,董國光譯 (2001),「非營利組織策略管理」,台北,洪葉文化。
    18. 高寶華 (2006),「非營利組織經營策略與管理」,台北,華立圖書。
    19. 張逸民 (2002),「EMBA企業經營策略」,台北,華泰書局。
    20. 莫若楫 (2005),“專訪莫若楫博士紀要”,技師月刊36期,台北市土木技師公會。
    21. 莫若礪 (2006),“專訪亞新工程顧問(集團)公司創辦董事長莫若礪博士”,技師月刊41期,台北市土木技師公會。
    22. 許士軍 (1981),「管理學」,台北,東華書局。
    23. 許是詳譯 (1986),「企業策略管理」,台北,中華企業發展中心,p. 29。
    24. 陳定國 (1979),「高階管理─企劃與決策」,修訂版,台北,華泰書局,p. 36。
    25. 陳隆麒譯 (1983),「企業政策─程序與實例」,再版,台北,華泰書局,p. 19。
    26. 黃至銓 (2004),「由營建工程觀點探討法律上之監工與監造」,朝陽科技大學營建工程研究所碩士論文。
    27. 黃宏義 (1984) 譯,「策略家的智慧」,台北,長河出版。
    28. 黃永盛 (2002),「台灣中型營造業經營策略之個案研究」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
    29. 傅悅齊譯 (2003),「大師解讀策略」,台北,天下雜誌出版。
    30. 葉榮晟 (2004),“法規委員會回顧與展望”,台北市土木技師公會二十週年會誌。
    31. 詹添金 (2004),“理事長序”,台北市土木技師公會第九屆會誌。
    32. 歐晉德 (2005),“專訪歐晉德博士紀要”,技師月刊37期,台北市土木技師公會。
    33. 謝安田 (1980),「企業經營策略」,台北,成龍圖書有限公司。
    34. 蘇錦江 (1983),“理事長序”,台灣省土木技師公會誌(八十二年版)。
    35. 蘇錦江 (2007),“專訪蘇錦江博士紀要” 技師月刊44期,台北市土木技師公會。
    36. 下水道法
    37. 工程技術顧問公司管理條例
    38. 工程技術顧問管理條例
    39. 土石採取法
    40. 水土保持法
    41. 公共工程專業技師簽證規則
    42. 公路法
    43. 地質法
    44. 技師法
    45. 建築法
    英文部分:
    1. Ansoff, H. I. (1965), Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill.
    2. Anthony, R. and D,Young (1988), Management Control in Non-profit, 4th Ed.
    3. Barnard, C. (1938), The Functions of the Executive, Cambridge, Mass.: Harvard University Press.
    4. Bartels B. (1974), “The Identity Crisis in Marketing,” Journal of Marketing, Vol. 38, No. 4 (October), pp. 7376.
    5. Cannon, J. T. (1968), Business Strategy and Policy, Harcourt, Brace and World, New York.
    6. Glueck, W. F. (1976), Business Policy: Strategy Formation and Management Action, New York: McGraw-Hill.
    7. Chandler, A. D. Jr. (1962), Strategy and Structure, Cambridge, Mass: M. I. T. Press.
    8. Christensen, C. R., Andrews, K. R., Bower, J. L. and E.P. Learned (1973), Business Policy: Text and Cases, Ill.: Homewood.
    9. Drucker, P. F. (1990), Managing the Nonprofit Organization, New York.
    10. Galbraith, C. and D. Schendel (1983), “An Empirical Analysis of Strategy Types,” Strategic Management Journal, Vo1. 4.
    11. Glueck, W. F. (1976), Business Policy: Strategy Formulation and Management Action. 2nd Ed., New York: McGraw-Hill.
    12. Grant, R. M. (1991), Contemporary Strategy Analysis, Mass.: Blackwell Publishers Inc., p. 3.
    13. Haner, F. T. (1976), Business Policy: Planning and Strategy, Cambridge Mass: Winthrop Press.
    14. Harvey, D. (1982), Strategic Management, Bell and Howell Company, p. 539.
    15. Hofer and Schendel (1979), Stragegic Management, Tan-Shar: Taipei.
    16. Kolter, P. (1976), Marketing Management: Analysis, Planning and Controls, 3rd Ed., N.J.: Prentice-Hall, Inc.
    17. Kolter, (1982), Marketing for Nonprofit Organizations, N. Y.: Prentice-Hall Inc.
    18. Kolter, P., and A. R. Andreasen (1987), Strategic Marketing for Nonprofit Organizations, New Jersey: Prentice-Hall Inc.
    19. Lorange, P. (1980), Corporate Planning: An Executive Viewpoint, Englewood Cliffs: Prentice-Hall.
    20. McCarthy, E. Jerome (1975), Basic Marketing, Homewood, Illinois: Richard D. Irwin, Inc.
    21. McNichols, T. J. (1977), Executive Policy and Strategic Planning, New York: McGraw-Hill.
    22. Miles, J. G. and C. C. Snow (1978), Organization Strategy, Structure, and Press, N. Y.: McGraw-Hill.
    23. Mintzberg, H. (1994), The Rise and Fall of Strategic Planning, Prentice-Hall, London.
    24. Newman, W. H., and J. P. Logan (1971), Policy and Central Management, Cincinnati: South-Western.
    25. Porter, M. E. (1980), Competitive Advantage: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, N. Y.: The Free Press.
    26. Rogers, D. C. D. (1977), Business Policy and Planning: Text and Cases, Prentice-Hall, Inc., New Jersey, p. 42.
    27. Salamon, L. M. and H. K. Anheier (1992), In Search of the Non-profit Sector I: The question of definitions, Voluntas, Vol. 3.2, pp. 125132.
    28. Steiner, G. A. (1969), Top Management Planning, New York: Macmillan, pp. 3137.
    29. Tiller S. (1963), “How to Evaluate Corporate Strategy,” Harvard Business Review.
    30. Uyterhoeven, H. E. R., Ackerman, R. W. and J. W. Rosenblum (1973) Strategy and Organization: Text and Cases in General Management, Homewood, Richard D. Erwin, p. 7.
    31. Wheelen, T. L., Hunger. J. D. (1995), Strategic Management and Business Policy, Addison-Wesley.
    32. Wolf T. (1990), Managing a Nonprofit Organization, New York: Simon and Schuster.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    89932090
    96
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0899320901
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    32090101.pdf338KbAdobe PDF2792View/Open
    32090102.pdf151KbAdobe PDF21226View/Open
    32090103.pdf339KbAdobe PDF2873View/Open
    32090104.pdf344KbAdobe PDF2878View/Open
    32090105.pdf347KbAdobe PDF21006View/Open
    32090106.pdf1250KbAdobe PDF22483View/Open
    32090107.pdf346KbAdobe PDF2866View/Open
    32090108.pdf483KbAdobe PDF22641View/Open
    32090109.pdf387KbAdobe PDF21060View/Open
    32090110.pdf347KbAdobe PDF2878View/Open
    32090111.pdf383KbAdobe PDF21499View/Open
    32090112.pdf375KbAdobe PDF21314View/Open
    32090113.pdf338KbAdobe PDF2857View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback