English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113648/144635 (79%)
Visitors : 51611442      Online Users : 854
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35387


    Title: 企業如何快速導入ERP之研究-以SAP導入為例
    Authors: 陳美玲
    Chen,Caroline M. L.
    Contributors: 季延平
    陳美玲
    Chen,Caroline M. L.
    Keywords: 產業模板
    核心元件
    快速導入
    快速專案導入手法
    Case study
    Pilot system
    Template
    Date: 2004
    Issue Date: 2009-09-18 14:53:48 (UTC+8)
    Abstract: 為因應全球國際化的趨勢，利用自己所長以發揮棉薄之力來協助台灣高科技產業迎向更艱鉅的挑戰是本研究最大之動機；我們看到全球產業已經進入微利超競爭時代，大家所面臨的是企業內部的超效率系統擠壓高標和來自內部外部之各種白熱化競爭及多方資訊與決策之壓力，當下如何找出一個創新手法，讓高科技企業有機會縮短建置企業組織變革/業務流程改造/縮短學習曲線使企業資源計畫快速導入和企業供應鏈價值鏈快速備妥以超快速學習變成創造新典範的先鋒部隊來建立超優勢競爭企業是本研究之重要動因。

    其中，針對研究動機背景方面有兩大方向,分別為:(1) 在激烈快速競爭微利時代，如何協助中型高科技產業快速導入ERP之鑰。(2) 基於以往很多企業為何導入ERP經常失敗的動因背景之下而研究出一套成功可行之解決方法。本研究目的有三，分別為: (1) 協助台灣中型高科技企業以產業別最適合模式快速導入ERP以加速其建立企業競爭力基礎建設和國際企業快速接軌。(2) 企圖研究找出電子高科技產業之產業模式建立最佳企業典範之核心競爭力和Value Chain等ERP產業模板(Template)之建置，讓企業快又有效率擁有核心能力！(3) 嘗試建立一套可行且獲利之ERP導入之 Business Model以達到Win-Win之局(指中型高科技產業和資訊顧問服務廠商)。

    本研究方法分為兩大方面，(1)分析模式:建立快速導入產業模板(Template) (2)成功個案實例方法:(Pilot Project 以找出快速導入產業模板和快速專案導入手法併用在先導系統專案)加以驗證其可行性。本研究系統邏輯主要為(1)本研究關鍵觀念是:採用模板導入方法(Template Approach)以為快速導入系統邏輯。(2)本研究關鍵架構主軸分別是:
    -建置產業模板核心元件
    -研究ERP快速導入專案管理方法論
    -成功快速導入個案實驗案例驗證研究結果
    -尋找共識媒合點之行銷輔助工具
    -建立獲利可行之商業模式

    本研究採用此雙主軸架構以建置快速導入之可行性。再輔以Case study - Pilot system進行多次測試驗證以個案成功導入實證結果佐證與修正快速導入之模式。

    本研究發現:經過本研究從一個Business 角度切入，從高科技產業核心元件去發現出屬於中型高科技電子業之產業模板，進而研發其快速導入之方法並找出實例驗證之整個研究過程後，學生獲得很多發現，分別列述如下三方向:
    (1) Project Savings achieved with 產業快速導入專案實驗
    (2) Benefits of the Mid-Market Offerings
    (3) How to solve the unique requirements in Taiwan (Add-on issues / Localization issues)
    Reference: 1.SAP Business Forums Helsinki， Finland -- April 28， 2004
    2.SAP TechEd http://www.sapteched.con
    3.ERP(SAP)上線：沒有硝煙的戰役 http://www.foxconn.com.tw/honqiao/corridor
    4.Managing Business Process Flows -作者：Ravi Anupindi
    5.Best Practices http://www.it-director.com/comments.php?articleid=11412
    6.模範領導 作者 / 詹姆士. •出版社 / 臉譜文化
    7.第五項修練 作者：彼得．聖吉 譯者：郭進隆
    8.基業長青－企業永續經營的準則 作者：詹姆斯. 譯者：真如 出版社：智庫股份有限公司
    9.競爭策略 作者：波特 譯者：周旭華 出版社：天下文化出版公司ISBN：9576214386
    10.冰山的一角-五項修練的故事 作者：大衛.哈 譯者：劉兆岩
    11.Logistics and Supply Chain Management: Strategies for Reducing Cost and Improvin 作者：Martin Christopher
    12.SAP R/3 Business Blueprint: Understanding Enterprise Management作者：Thomas A. Curran
    13.Harvard Business Review on Knowledge Management 作者：Harvard Business Review
    14.創新的兩難 作者：CLAYTON M.CH 譯者：吳凱琳 出版社：商周出版股份有限公司
    15.知識創新之泉 作者：DOROTHY BART 譯者：王美音 出版社：遠流出版事業股份有限公司
    16.啟動革命 作者：蓋瑞．哈默出版社：天下文化出版公司
    17.非連續時代 作者：出井伸之 譯者：劉錦秀 出版社：商周出版股份有限公司
    18.策略地圖 作者：羅伯.柯 譯者：陳正平 出版社：臉譜文化
    19.從A到A+ 作者：Jim Collins 譯者：齊若蘭出版社：遠流出版事業股份有限公司
    20.使命與領導 作者：彼得.杜 譯者：余佩珊出版社：遠流出版事業股份有限公司
    21.高科技產業策略與競爭 作者：徐作聖出版社：全華科技圖書股份有限公司
    22.策略巡禮 作者：henry Mintzb 出版社：商周出版股份有限公司
    活用波特的競爭策略 作者：麥克．波特 出版社：天下雜誌社
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    91932622
    93
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091932622
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    93262201.pdf58KbAdobe PDF21067View/Open
    93262202.pdf97KbAdobe PDF21063View/Open
    93262203.pdf101KbAdobe PDF21089View/Open
    93262204.pdf82KbAdobe PDF21016View/Open
    93262205.pdf1777KbAdobe PDF24178View/Open
    93262206.pdf85KbAdobe PDF21206View/Open
    93262207.pdf53KbAdobe PDF2994View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback