政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35376
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    題名: 健身休閒產業經營策略之個案研究
    作者: 唐雅君
    Tang,Candy
    貢獻者: 陳隆麒
    吳政穎
    唐雅君
    Tang,Candy
    關鍵詞: 健身休閒
    經營策略
    關鍵成功因素
    日期: 2005
    上傳時間: 2009-09-18 14:52:11 (UTC+8)
    摘要: 本研究希望經由全面而深入的個案分析，尋找亞力山大健康休閒俱樂部成功的經營策略，並擬定策略以應付未來快速變遷的環境。可達成以下三項目的：(1)剖析亞力山大企業集團的經營策略，認定其外在分析與機會威脅，並探討其關鍵成功因素為何；(2)以策略規劃的方式，進行內在分析與優劣勢的評估，認定亞力山大企業集團所面臨的主要與次要問題，並採要因分析；(3)為亞力山大企業集團制定經營策略，據以確定可行的策略方向，從而提出策略的評估與選擇。
    本研究的架構係採用Aaker的理論架構來進行內外在分析與策略規劃。整個研究架構分為四個階段：(1)首先進行內外在分析，以界定外在環境中的機會與威脅，以及該產業的關鍵成功因素，並了解個案公司所擁有的優劣勢；(2)根據以上分析，歸納出該公司所面臨的問題；(3)提出可行的策略，在該策略下擬定競爭策略與營運策略。
    經過本研究分析後發現健身休閒產業的關鍵成功因素為: 產品研發、服務多元、策略行銷、據點選擇、人才培養與客戶資訊管理等。本研究建議個案公司採產品擴張策略與集中式多角化作為競爭策略，以發揮個案公司的核心能力，並能繼續累積未來的競爭武器。
    參考文獻: 中文部分
    一、論文
    王文信(2002)，「台灣健身器材產業西進大陸策略分析 - 以喬山為例」，國立交通大學科技管理學程碩士班未出版之碩士論文。
    何恆東(2004)，「運動健身俱樂部服務品質評級模式建構之研究」， 國立臺灣體育學院休閒運動管理研究所未出版之碩士論文。
    呂宜蓁(2003)，「健身俱樂部管理型態與組織公民行為之研究—以佳姿健康集團為例」， 輔仁大學體育學系未出版之碩士論文。
    李惠真(2003)，「運動健身俱樂部公共關係運作模式分析－以佳姿氧身工程館為例」，國立臺灣師範大學運動休閒與管理研究所未出版之碩士論文。
    沈宜臻(2002)，「連鎖健身俱樂部會員商店印象與忠誠度之研究」，國立政治大學廣告學系未出版之碩士論文。
    沈淑貞(1999)，「桃竹苗地區運動健身俱樂部服務品質與會員滿意度之研究」，國立臺灣師範大學體育研究所未出版之碩士論文。
    周嵩益(2002)，「消費者涉入程度、產品知識對購買決策之影響－以體適能健身俱樂部會員卡為例」，國立體育學院體育研究所未出版之碩士論文。
    邱建章(2003)，「來去加州：休閒健身運動與生活風格之文化研究」，國立臺灣師範大學體育學系未出版之碩士論文。
    范智明(1999)，「臺北市運動健身俱樂部會員消費者行為之研究」，國立臺灣師範大學體育研究所未出版之碩士論文。
    郭達芳(1981)，「臺灣區室內健身器材行銷之研究」，文化大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
    陳振隆(1991)，「市民對都市公園體能健身設施使用傾向之研究」，國立台灣大學園藝研究所未出版之碩士論文。
    陳景森(1996)，「運動健康俱樂部服務品質之實證研究--以中興健身俱樂部為例」，國立臺灣師範大學體育研究所未出版之碩士論文。
    陳德容(2003)，「健身房中年輕女性身體概念的建構」， 國立臺灣大學建築與城鄉研究所未出版之碩士論文。
    曾麗娟(2001)，「應用行動研究改善運動健身俱樂部服務品質之個案實證研究」，國立台灣體育學院體育研究所未出版之碩士論文。
    鄭秀琴(2004)，「健身俱樂部運動指導員專業能力與進修需求認知之研究-以亞力山大健身俱樂部為例」，輔仁大學體育學系未出版之碩士論文。
    二、書籍
    司徒達賢(2001)，策略管理新論— 觀念架構與分析方法，智勝文化事業有限公司。
    吳思華(1998)，策略九說，台北：麥田文化出版社。
    李明軒、邱如美譯(1998)，Michael E. Porter著，競爭優勢，台北：天下文化出版社。
    周旭華譯(1998)，Michael E. Porter著，競爭策略，台北：天下文化出版社。
    陳隆麒(1998)，現代財務管理— 理論與應用，台北：華泰出版社。

    英文部分
    Aaker, D. A., Strategic Market Management, 1984, New York: John Wiley & Sons.
    Ansoff, H.I., Corporate Strategy, 1965, New York: McGraw-Hill Press.
    Chandler, A. D. Jr., Strategy and Structure, 1962, Cambridge, Mass: M. I. T. Press.
    Glueck, W.F., Business Policy: Strategy Formulation and Management Action, 1976, 2nd ed. New York McGraw-Hill.
    Haner, F.T., Business Policy, Planning and Strategy, 1976, Cambridge.
    Harvey, Don, Strategic Management, 1982, Bell and Howell Company Press.
    Hofer, C.W., and D.E. Schendel, Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning, 1979, New York: Little, Brown and Co.
    Kotler, P., Marketing Management, Analysis, Planning and Controls, 1976, New Jersey: Prentice-Hall.
    McNichols, T.J. Executive Policy and Planning, 1st edition, Mcgraw-Hill, New York, 1977.
    Miles, R. E. and Snow, C. C., Organizational Strategy, Structure an Process, 1978, McGraw-Hills Press.
    Newman W.H. and J.P. Logan, Strategy, Policy and Central Management, 1981, Cincinnati: South-Western.
    Porter, M. E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors , 1980, New York: Free Press.
    Steiner, G.A., Top Management Planning, 1969, New York: Macmillian Press.
    ______ and John B. Miner, 1977,Management Policy and Strategy: Text, Reading and Cases, New York: Macmillan Press.
    Tiller, S. “How to Evaluate corporate Strategy,” Harvard Business Review, July-August, 1963.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    91932508
    94
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091932508
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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