政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35350
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113325/144300 (79%)
Visitors : 51161599      Online Users : 949
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35350


    Title: 購併後整合之個案研討
    Authors: 丁雙慶
    Contributors: 吳啟銘
    丁雙慶
    Keywords: 購併
    雀巢
    福樂
    整合
    國際性企業購倂國內企業
    Date: 2005
    Issue Date: 2009-09-18 14:48:15 (UTC+8)
    Abstract: 近數十年來國內廠商的購倂活動，呈現上生的趨勢，因此廠商購倂的效果或是績效為何，為待研究的課題，尤其是購倂後整合的成功與否，甚少人探討。而本文更是國內極少數有國際性企業購倂國內企業的例子，對於國際性企業購倂國內廠商其策略及目地為何，對其國際性的形像有何正面作用，對國內企業又有何激勵作用。

    本文利用雀巢集團購倂福樂食品股份有限公司的相關過去十年資料，做購倂前之策略考量與購倂後之整合，透過人力資源、品牌、財務、業務組織架構及文化來探討。如何從總公司所制定之策略進入從未經營之行業，依據市場之需求不斷改變組織結構，來順應市場及做為進入大陸市場之借鏡，畢竟台灣市場遠較於大陸市場，較具開發與競爭，在許多生活習慣與傳統思想相似。

    依據不同公司之背景、資料分析其購倂福樂之動機與目的，如何在相同類型公司中選擇，以及完成購倂後之不斷組織調整，以適應市場競爭，品牌策略之改變，對市場或公司本身產生之影響，也作為將來其它國家如中國大陸之借鏡，降低將來之購倂及整合之成本。

    在市場不具競爭力或是學得經驗後，應如何快速離開市場，亦是購倂行為中應加思考的部份。
    Reference: 中文部份
    1. 王泰允，企業購倂實用，台北遠流1992年4月初版三刷。
    2. 方螢基，企業合併策略對營運及績效影響之研究，中山大學企業管理研究所碩士論文1990年6月。
    3. 何森茂，企業購倂後整合管理之研究，國立政治大學企業管理研究所碩士論文，1994年7月。
    4. 沈建良，上市公司購倂宣告對股價影響之研究，國立政治大學企業管理學係系碩士論文2000年6月。
    5. 吳安妮，(1992)台灣企業倂購動機之實證研究管理評論，政大企研所出版1992年11月，
    6. 吳啟銘，企業合併之策略分析與財務評估 --- 個案研究，台灣大學商學研究所碩士論文。1984年7月
    7. 俞海琴，合併重建與公司控制，2003年5月11日財管講題。
    8. 陳志榮，企業購倂程序中理論與實際之比較，台灣大學商學研究所碩士論文，1990年6月
    9. 陳隆麒，現代財務管理—理論與應用，台北華泰1992年2月初版，pp757~786
    10. 陳雅惠，購倂後整合管理之研究，國立政治大學企業管理研究所碩士論文，1999年6月。
    11. 游景翔: 廠商合併行為與其生產力之研究，國立台灣大學經濟學研究所碩士論文，2003年6月。
    12. 黃湘芬，頂新集團收購味全公司之策略面及財務面分析，國立中央大學財務管理研究所碩士論文。2001年6月
    13. 蔡淑賢，追逐購倂陷阱重重，台北戰略生產力雑誌1989年7月PP.48-51。
    14. 謝佩霓，企業合併綜效及其影響因素之研究報告。2001年6月
    15. 魏啟林，台灣廠商跨國經營之購倂策略分析，台灣企業國際化研討會論文。1992年10月
    16. 蕭惠元，購倂活動對股價行為與會計資訊之影響—以台灣上市公司為例，東吳大學會計系研究所碩士論文，民國八十五年六月

    英文部份
    1. Aalto-Setala, Ville: The effect of concentration and market power on food prices: evidence from Finland, Journal of Retailing 78 (2002) 207~216
    2. Amit, Raphael and Joshua Livant, “Diversification Strategic, Businesses Cycle and Economic Performance, “ Strategic Management Journal, 9(2), 1988, pp99~110
    3. Ansoff, H. I. “Strategic Management of technology”, Journal of Business Strategy, Winter 1987, p.37
    4. Brown, David T.; Michael D. Ryngaert: The Mode of Acquisition in Takeovers: Taxes and Asymmetric Information; The Journal of Finance, Vol. 46, No. 2 (Jun., 1991) 653~669
    5. Copeland, E.T., and J.F. Weston, Financial Theory and Corporate Policy. 2ed Addition-Edition Publishing Company, Inc., 1979. Pp41~58
    6. Fowler, L.K. and R.D. Schmidt, “Tender Offers, Acquisition, and Subsequent Performance in Manufacturing Firm, Academy of Management Journal, 31(4), 1988, pp962~974
    7. Fowler, L.K. and R.D. Schmidt, “Tender Offers, Acquisition, and Subsequent Performance in Manufacturing Firm, Academy of Management Journal, 31(4), 1988, pp962~974
    8. Ghosh, Alock “Does Operating Performance Really Improve Following Corporate Acquisitions?” Journal of Corporate Finance, 6(4), 2000, pp377~402
    9. Healy, Paul M., Palepu, Krishna G., Ruback, Richard S. “Does Corporate Performance Improve after Merger?” Journal of Financial Economics, Vo1. 31, No. 2, April 1992, pp135~175
    10. Higgins, R.C. and Schall, L.D. “Corporate Bankruptcy and Conglomerate Merger” Journal of finance. 30, 1975, pp93~133
    11. Kitching, J. “Why Do Merger Miscarry?” Harvard Business Review, 45, 1967, pp84~101
    12. Levy, H., and Sarnat, M., “Diversification, Portfolio Analysis and the Uneasy Case for Conglomerate Mergers.” The journal of finance, 25, 1970, pp795~802
    13. Lewellen, W.G., “A Pure Financial Rationale for The Conglomerate Merger”, Journal of finance, May 1971, pp.521~437
    14. Lubatkin, M. (1987). “Mergers and the Performance of the Acquisition Firm.” Academy of Management Review, Vol.8, pp.218~225
    15. McConnell, J. E. And Gilkey R. “Joining Forces Creating & Managing Successful Mergers & Acquisitions”, Prentice-Hall, New Jersey, 1988, pp.5~17
    16. McConnell, J. E. And Gilkey R. “Joining Forces Creating & Managing Successful Mergers & Acquisitions”, Prentice-Hall, New Jersey, 1988, pp.5~17
    17. Mueller, Dennis C.: Mergers and Market Share, The Review of Economics and Statistics, Vol.67, No. 2 (may 1985), 259~267
    18. Myers, S., and N. Majluf, “Capital Financing and Investment Decisions When Firms Have Information That Investors Do Not Have”, Journal of financial Economics, 13, 1984, pp.187~221
    19. North, David S.: The role of managerial incentives in corporate acquisitions: the 1990s evidence, Journal of Financial Economics 7 (2000) 125~149
    20. Petroni, Alberto; Panciroli, Barbara: Innovation as a determinant of suppliers’ roles and performances: an empirical study in the food machinery industry, European Journal of Purchasing & Supply Management 8 (2002) 135~149
    21. Sirower, Mark L.: Synergy Trap, How companies lose the acquisition game.
    22. Porter, M.E. “Competitive Advantage”, The Free Press, N.Y. 1985, pp.317~326
    23. Rhoades, Stephen A, “Efficiency Effects of Horizontal Bank Merger: Journal of Banking & Finance, 17(2), 1993, pp411~422
    24. Seth, A., “Value Creation in Acquisitions: Reexamination of Performance Issue,” Strategic Management Journal 11(7), 1990, PP523~534
    25. Singh, Harbir and Cynthia A. Montgomery: “Corporate Acquisition Strategies and Economic Performance” Strategic Management Journal, 8 (4), 1987 PP377~386
    26. Stapleton, Rl.C., “Merger, Debt capacity, and Valuation of Corporate Loan” Merger and Acquisitions. Lexington Book, Lexington, MA. 1982
    27. Gillan, Stuart L., John W. Kensinger, John D. Martin: Value creation and corporate diversification the case of Sears, Roebuck & Co. Journal of financial Economics 55 (2000) 103~137
    28. Lewellwn, Wilbur G.: A pure Financial Rational for the Conglomerate Merger, The Journal of Finance
    29. Lys, Thomas; Linda Vincent: An analysis of value destruction in AT&T’s acquisition of NCR, Journal of Financial Economics 39 (1995) 353~378
    30. Weston, J. Fred；Chung, Kwang S., Hoag, Susan E., “Merger, Restructuring, and Corporate Control”, Prentice-Hall, 1990 pp.56~82
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    90932706
    94
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090932706
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    93270601.pdf44KbAdobe PDF2705View/Open
    93270602.pdf69KbAdobe PDF2692View/Open
    93270603.pdf77KbAdobe PDF2864View/Open
    93270604.pdf163KbAdobe PDF23129View/Open
    93270605.pdf165KbAdobe PDF22542View/Open
    93270606.pdf311KbAdobe PDF25347View/Open
    93270607.pdf165KbAdobe PDF21068View/Open
    93270608.pdf83KbAdobe PDF2868View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback