政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35311
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    Title: 電子連接器產業經營策略之研究-以個案公司為例
    Authors: 王世明
    Wang , Hans
    Contributors: 陳隆麒
    吳政穎


    王世明
    Wang , Hans
    Keywords: 個案公司
    競爭策略
    連接器
    杜邦分析
    魚骨圖
    Connector
    Du Pont Analysis
    Fish Bone Figure
    Strategic Matrix Analysis
    National Competitive Model
    Date: 2004
    Issue Date: 2009-09-18 14:42:35 (UTC+8)
    Abstract: 本研究旨在針對電子連接器產業進行探索性研究，期能發現占據相當重要關鍵零組件地位的連接器，其產業態勢與競爭條件。本研究固然與傳統的研究方法相同，運用Aaker的策略分析架構進行探討，但亦頗多創新之處，譬如納進Porter的國家競爭力分析模型，討論產業與政府等因素間的相互依賴狀況，又納入司徒達賢的策略矩陣分析構面，討論個案公司與其他同業之間的競爭模型。本研究雖以個案公司為研究對象，但旁及其他競爭性公司共同討論，以了解個案公司的產業定位與遭遇的挑戰。
    This study is exploring the advantage of competition in Connector industry. It adopted Aaker’s model, which designed by strategic method to depict a SWOT to overall analysis of connector industry as well as Case Study Company. The main contribution is to offer a position within industry where has a vital network can help others to sustain the strong power. However, the environment is not as good as past, the trend will bring a move to mainland China, and the new competitors will appear, the Industry ought to encounter more challenge than have been met in Taiwan.
    This study has some characters involve in the National competitive model and the strategic matrix analysis method from Dr. Seeto. There are many persons were called on to the Case interview, However, only certain firms would be selected as delegation out of this industry.
    Reference: 一、 英文部分
    Ansoff, Igor, II. 1965. Corporate Strategy, New York, NY: Mcgraw-Hill.
    Chandler, Alfred D., Jr. 1990. Scale and Scope-The Dynamics of IndustrialCapitalism, Cambridge, MA: The Belknap Press of Harvard University Pres
    Charles V. Trappey，2000， The Taiwan Electronics Market.
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    OECD.，1996，National Innovation Systems. Paris.
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    Porter , M. E.（1985），”Competitive Advantage：Creating Sustaining Superior Performance”，N.Y.：The Free Press：176-200。
    Porter, Michael E., 1990, Competitive Advantage of Nations,The Free Press.
    Rink, David R.and Swan, John E.，(Sep.;1979)，“Product Life Cycle Research: A Literature Review”，Journal of Business Research，P222.
    FLECK RESEARCH，“2003 Summary and 2004 Forecast Connectors, Cable Assemblies and Backplanes” Divisions of Global Connector Research Group, Inc.，CA。
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    二、中文部分
    大前研一，王慧堂、郝明義合譯(民74)，「21世紀企業全球戰略」，經濟與生活出版社。
    王睦舜(民85)，「臺灣證券投資信託產業國際化競爭策略之研究」，國立政治大學國際貿易研究所未出版碩士論文。
    王睦舜(民87)，「如何投資報備股票」，高寶出版社出版。
    李聰榮(民89)，「資訊產業經營策略與績效之分析研究--以個案公司為例」，國立政治大學企業管理學系碩士班未出版碩士論文。
    李明軒、邱如美譯，Michael E. Porter著，1996，《國家競爭優勢（上）（The Competitive Advantage of Nations）》，台北：天下文化。
    李明軒、邱如美譯，Michael E. Porter著，1996，《國家競爭優勢（下）（The Competitive Advantage of Nations）》，台北：天下文化。
    吳迎春，2001，《從台灣起飛 策略、佈局競爭全球》，台北：天下遠見。
    林宜文，2000，《高科技產業技術學習進程與策略聯盟學習機制以台灣半導體產業製造部門為例》，台北：國立台灣大學社會學研究所碩士論文。
    林育珊（民89），行銷通路支援活動、競爭策略與績效之研究，國立東華大學企業管理研究所未出版碩士論文。
    林尚平，謝榮禧，(民91)，「知識管理與組織文化、人力資源管理策略化發展之關係－以某軟體科技公司為例」，管理與系統期刊，第九卷，第一期，61-86頁。
    周旭華譯，Porter Michael E.原著，(民87)競爭策略，台北：天下文化。
    柯明志，(民92)，「成熟產業環境之競爭策略研究--我國印刷電路板產業為例」，國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士學位論文。
    郭俊男，(民91)，「運籌能力、競爭策略與經營績效關係之研究」，國立中山大學資管所碩士論文。
    湯明哲， (民92)，「策略精論」，天下遠見出版社。
    蕭玉明(民92)，「競爭策略與通路類型策略配合對通路績效關係之研究--以台灣數位相機產業為研究對象」，中原大學企業管理學系未出版碩士學位論文。
    徐作聖、邱奕嘉，2000，《高科技創新與競爭》，台北：遠流。
    高鴻傑，1998，《高科技產業經營策略分析及資訊科技應用之研究》，台北：國立台灣大學資訊管理研究所碩士論文。
    孫震，1996，《台灣科技產業之發展》，1996海峽兩岸暨香港地區經貿研討會之專題報告，台北。
    陳玲蓉，「由全球產業環境看連接器市場變化」，社團法人台灣電子連接器協會
    富古森著，蕭羨一譯，2001，《高科技產業管理》，台北：天下遠見。
    黃智輝，1990，《高科技產業發展政策與策略》，台北：五南。
    經濟部統計處編，1996，《中華民國台灣地區資訊電子工業統計月報》，台北：經濟部統計處。
    經濟部，1997，《產業技術白皮書1997》，台北。
    經濟部技術處，2003，《資訊工業年鑑》，台北：工業技術研究院
    產業經濟與資訊服務中心。
    楊子德，2003，「連接器產業發展現況與趨勢-2003 年回顧與2004 年展望」，工業技術研究院經資中心。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    89932079
    93
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0089932079
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

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