政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35309
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    Title: 專業晶圓代工廠商未來經營策略之個案研究
    Authors: 黃建中
    Contributors: 陳隆麒
    吳政穎


    黃建中
    Keywords: 晶圓代工
    經營策略
    Date: 2002
    Issue Date: 2009-09-18 14:42:18 (UTC+8)
    Abstract: 本研究希望經由全面而深入的個案分析，尋找專業晶圓代工廠商成功的經營策略，並擬定策略以因應未來快速變遷的環境，以達成以下三項目的：（1）剖析個案公司的經營策略，進行外在分析及機會威脅之認定，以及探討其關鍵成功因素；（2）以策略規劃方式，進行內在分析與優劣勢之評估，認定個案公司所面臨之主要及次要問題，並進行要因分析；（3）為個案公司制定經營策略，據以確定可行的策略方向，從而提出策略的評估與選擇。

    本研究之架構，係採用Aaker的理論架構來進行內外在分析，而整個策略規劃的過程，則依據Glueck所提出之策略規劃架構進行。整個研究架構大致分為四個階段，首先進行組織內外在分析，以界定存在於外在環境中的機會與威脅，以及該產業關鍵成功因素，並瞭解個案公司所具備之優劣勢，然後根據以上分析歸納出該公司所面臨的問題，接著擬定數個可以的策略，並依照適當的準則予以評估與選擇，再根據選擇的策略方案擬定出該公司整體策略，以及根本策略與競爭策略，並在根本策略之下進行營運策略建議。

    經過本研究分析發現專業晶圓代工業者的關鍵成功因素包括：人才、技術能力、充裕的產能、資金、管理能力、資訊整合能力等。從內、外在環境分析及個案公司自身之條件來看，在根本策略上，個案公司最適合採取成長策略，以進一步建立個案公司的核心能力，而成長方式得採行市場滲透策略。

    在競爭策略方面，個案公司宜採差異化集中策略，利用個案公司擁有與客戶長期密切的合作關係、品牌資產、高階專業經理人的經營管理能力、研發能力、及創新能力等競爭優勢，透過這些優勢及持續強化對製程技術的研發，提供最先進之高階製程技術，以具價格競爭力之高階製程技術，吸引整合元件製造公司產能的釋出。同時，也將最先進之高階製程技術提供給IC設計公司，以提昇IC設計公司的競爭力並強化與客戶之間的合作關係。
    Reference: 中文部分
    一、論文
    李志忠(民90)，「台灣半導體產業生態形成之研究」，國立交通大學經營科技管理研究所碩士論文。
    吳勝雄（民91），「電腦軟體公司未來發展策略研究之個案研究」，國立政治大學企業管理研究所經營管理碩士論文。
    陳梧桐（民90），「經營策略之創新管理-以 IC企業為例」，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
    郭毓琴(民90)，「從交易成本之觀點探討專業晶圓代工廠關係行銷策略」，國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
    黃吉榮(民87)，「企業競爭力與產業創新系統之關聯性研究-積體電路產業之實證」，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
    詹文榮(民89)，「我國半導體產業中IP業未來發展之研究」，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
    廖元福 (民83)，「晶圓代工產業競爭策略之研究」，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
    賴錦茹(民90)，「以晶圓代工為例分析兩岸IC製造業之競合策略」，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
    劉炳慶(民89)，「台灣半導產業競爭優勢之研究-Porter鑽石理論模型之驗証」，國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
    羅美珍 (民87)，「我國半導體產業競爭優勢-積體電路製造廠商經營策略之探討」，國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
    二、書籍
    司徒達賢（民87），為管理定位，台北：天下文化出版社。
    司徒達賢（民89），管理挑戰新世紀，台北：天下文化出版社。
    司徒達賢（民84），策略管理，台北：遠流出版社。
    劉毓玲譯（民89），21世紀的管理挑戰，台北：天下文化出版社。
    顧淑馨譯（民84），Gary Hamel and C.K.Prahalad著，競爭大未來，台北：智庫文化事業有限公司。
    李明軒、秋如美譯（民88），Michael E.Poater著，競爭優勢，台北：天下文化出版社。
    邱志盛（民90），策略行銷分析，台北：智勝文化事業有限公司。
    司徒達賢（民90），策略管理新論：觀念架構與分析方法，台北：智勝文化事業有限公司。
    周旭華譯（民87），Michael E.Poater著，競爭策略，台北：天下文化出版社。
    吳思華（民87），策略九說，台北：麥田文化出版社。
    陳隆麒（民88），當代財務管理，台北：華泰出版社。
    李田樹、李芳齡（民89），Gary Hamel著，啟動革命，台北：天下文化出版社。
    英文部分
    Aaker, D.A., Strategic Market Management, 1984, New York: John Wiley & Sons.
    Ansoff, H.I., Corporate Strategy, 1965, New York: McGraw-Hill Press.
    Chandler, A.D. Jr., Strategy and Structure, 1962, Cambridge, Mass: M.I.T. Press.
    Glueck, W.F., Business Policy: Strategy Formulation and Mangement Action, 1976, 2nd ed. New York: McGraw-Hill.
    Haner, F.T., Business Policy, Planning and Strategy, 1976, Cambridge.
    Harvey, Don, Strategic Management, 1982, Bell and Howell Company Press.
    Hofer, C.W., and D.E. Schendel, Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning, 1979, New York: Little, Brown and Co.
    Kotler, P., Marketing Management, Analysis, Planning and Controls, 1976, New Jersey: Prentice-Hall.
    McNichols, T.J., Executive Policy and Planning, 1st edition, 1977, New York: McGraw-Hill.
    Miles, R.E. and Snow, C.C., Organizational Strategy, Structure and Process, 1978, McGrwa-Hills Press.
    Newman W.H. and J.P. Logan, Strategy, Policy and Central Management, 1981, Cincinnati: South-Western.
    Porter, M.E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, 1980, New York: Free Press.
    Steiner, G.A., Top Management Planning, 1969, New York: Macmillian Press.
    Tiller, S., “How to Evaluate Corporate Strategy,”Harvard Business Review, July-August, 1963.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    89932074
    91
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0089932074
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

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