政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35241

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題名:	以資源特性論企業進入藍海之途徑
作者:	何孋軒
貢獻者:	管郁君管康彥何孋軒
關鍵詞:	藍海策略資源特性稀少性難以模仿性
日期:	2006
上傳時間:	2009-09-18 14:31:44 (UTC+8)
摘要:	企業管理者在擬定策略時專注於如何打敗對手以獲取勝利，甚至忽略策略真正的本質─為創造顧客價值，將策略著重於瓜分現有領土而無法跳脫已知市場，鮮少能秉持著哥倫布發現新大陸的精神去探索未知市場空間，因此藍海策略就是這種不同於以往策略的新概念。 Kim 與 Mauborgne（2005）提出藍海策略並提供一套分析工具協助企業構思藍海，藉由策略草圖（strategy canvas）分析已知市場的競爭型態以及六大跳脫已知市場的思考方式與「消除─減少─提升─創造」四種行動架構來創造新價值曲線。本研究發現此論點僅著重分析外部環境的方式，卻未適當地檢視自身資源可能會影響到藍海策略的實現。Wernerfelt（1995）認為策略制訂時要將資源基礎觀點納入考慮，否則此策略將不會是最好的，故本研究以此缺口為研究方向。本研究藉由資源基礎理論之觀點提出一個二維架構，並由個案研究法探索企業進入藍海的途徑，分別印證五種可能進入藍海的路徑圖。並且本研究在研究過程中也發現各企業在不同的情境下選擇進入藍海的方式也將有所不同，故歸納出不同路徑圖的適用情境，提供各公司的策略擬定者選擇合適的藍海進入途徑及更瞭解該策略行動的優、缺點，能更有系統地檢視其所擁有的資源特性是否足以使該企業在正確的路徑上或使用情境是否吻合，此分析能使企業的策略擬定者及早發現不足之處，因而提出修正方案，成功地邁向藍海。
參考文獻:	一、中文部分郭晉彰（2000）, 不停駛的驛馬─聯強國際的通路霸業, 商訊文化 Heward, L. & Bacon J. U.（2006）發掘你的太陽魔力, 天下文化蔡佳珍譯（2002），Harvey Thompson原著，企業獲利之顧客觀點，台北：麥格羅•希爾張明正、陳怡蓁（1999），@趨勢－全球第一Internet防毒公司創業傳奇，天下文化出版張明正、陳怡蓁（2004），擋不住的趨勢，天下文化出版陳淑梅（2004），價值創造導向之日本企業轉型，國立政治大學/企業管理學系方達文（2005），價值創造與組織轉型之最適搭配架構探索，國立政治大學/資訊管理研究所賴義隆（2000），台灣軟體產業技術知識網路和組織動態能耐研究：以趨勢科技公司為例，國立政治大學/科技管理研究所張瑞平（2006），台灣生技化妝品企業經營策略-以台鹽、台糖、台塑生醫為例，國立交通大學/科技管理研究所劉萍, 聯強國際杜書伍如何引爆通路革命, 數位周刊，2000/12/2 Wii誓言改寫遊戲歷史, 數位周刊，2007/03/22 任天堂顛覆自己30年傳統, 數位周刊，2007/03/15 羅清岳, Wii揮舞「魔棒」技術打造電玩遊戲新概念, DigiTimes.com, 2006/10 太陽馬戲團創意團隊 (2007, May) http://sh.sina.com.cn/20070408/132774892.shtml Wii刮起旋風　MEMS應用成為消費市場新焦點 (2007,Jan.) http://www.eettaiwan.com/ART_8800447789_480502_48751549200701.HTM MEMS技術讓任天堂遊戲機邁入新境界 (2006, May) http://www.eettaiwan.com/ART_8800417570_480502_59b62b67200605.HTM 日經BP社報道：“找回失去的東西”任天堂社長寄予Wii的厚望 (2006,May) http://china5.nikkeibp.co.jp/china/news/news/200605/digi200605310120.html 製程技術躍進　ST推動MEMS進軍消費領域 http://www.eettaiwan.com/ART_8800462343_480502_NT_531959d3.HTM 台鹽全球資訊網 http://www.tybio.com.tw/home.jsp 任天堂 http://www.nintendo.co.jp/ 聯強國際 http://www.synnex.com.tw/ 趨勢科技 http://us.trendmicro.com/us/home/ Olympus http://www.olympus.co.jp/en/ 二、英文部分 Andrews, K. R. (1971). The concept of corporate strategy. Homewood, Ill.: Dow Jones-Irwin. Ansoff, I. H.（1988）. The New Corporate Strategy, 3rd ed. NY: John Wiley & Sons, Inc. Bracker, J. (1980). The historical development of the strategic management concept. The Academy of Management Review, 5(2), 219-224. Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, 17(1), 99-120. Barney, J. B. (1997). Gaining and sustaining competitive advantage, MA: Addison-Wesley. Carmeli, A. (2004). Assessing core intangible resources. European Management Journal, 22(1), 110-122. Grant, R. M. (1991). The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategy. California Management Review, 33(3), 114-135. Hill, C. W. L. (1988) Differentiation versus low cost or differentiation and low cost: A contingency framework, Academy of Management Review, 13(3), 401-412. Kim, W. C., & Mauborgne, R. (1997). Value innovation: The strategy logic of high growth. Harvard Business Review, 75(1), 103-112. Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2004). Blue ocean strategy. Harvard Business Review, 82(10), 76-84. Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2005). Blue ocean strategy: How to create uncontested market space and make competition irrelevant. Boston: Harvard Business School Publishing. Ohmae, K. (1988). Getting back to strategy, Harvard Business Review, 66(6), 149-156. Penrose, E. T. (1959). The Theory of the Growth of the Firm, Oxford University Press. Porter, M. E. (1980). Competitive strategy, New York: Free Press. Porter, M. E. (1988). Competitive Advantage, New York: Free Press. Smith, J. B., & Colgate, M. (2007). Customer value creation: A practical framework. Journal of Marketing Theory & Practice, 15(1), 7-23. Wernerfelt, B. (1984). A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5(2), 171-180. Wernerfelt, B. (1995). The resource-based view of the firm: Ten years after. Strategic Management Journal, 16(3), 171-174. Woodall, T. (2003). Conceptualising ‘value for the customer’: An attributional, structural and dispositional analysis. Academy of Marketing Science Review, 12 Lawrence White. The slow e-road to a bond trading future, Euromoney, London: Apr 2007 BQ House. Retrieved March 11, 2007, from http://www.qbhouse.co.jp/ Join the Circus, and Linda Tischler (2005, July). Retrieved March 11, 2007,from http://www.fastcompany.com/magazine/96/cirque-du-soleil.html
描述:	碩士國立政治大學資訊管理研究所 94356015 95
資料來源:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094356015
資料類型:	thesis
顯示於類別:	[資訊管理學系] 學位論文

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