政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35048
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113451/144438 (79%)
造访人次 : 51310215      在线人数 : 834
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/35048


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35048


    题名: 台商海外投資事業之控制機制-員工合資模式之探討
    作者: 邱試光
    贡献者: 司徒達賢
    邱試光
    关键词: 合資事業
    管理控制機制
    中小企業
    日期: 2004
    上传时间: 2009-09-18 13:39:26 (UTC+8)
    摘要: 國與國之間的有形疆界逐漸淡化,全球的經濟版圖正在持續重整,海外投資方興未艾。其中,中國大陸因需求暢旺以及豐沛資源的推波助瀾,致全球各大企業爭相趕赴投資設廠,然投資所存在的風險與不確定性,卻可能損及其賴以為生的資源稟賦,故各企業往往希冀在能滿足己身目的的情況下,尋求安身立命之法。而大型企業因本身資源雄厚,具有承受較強外在衝擊的能耐,中小企業的經營籌碼顯然不若大型企業,但亦能充分運用優勢為產業創造價值,其中,以合資方式進行資源擴充和風險分散,是現今中小企業在競爭劇烈的環境下因應挑戰的手法之一。
      合資事業是由兩個以上個體或組織共同出資經營的事業體,由於其涉及多造間的參與及合作,故經常存在不同目標和期望的角力,並因而衍生出許多管理控制之課題。過去對合資事業以及管理控制機制的研究,以赴大陸投資之中小企業台商為主體進行深入探討者並不多見,由於中小企業扮演台灣經濟成長的重要推手,故以其為研究主軸甚具價值。
      本研究發現,「投入項」的管理控制機制是個案公司於大陸經營合資事業時最重要的管理控制機制,其中又以股權結構、股權比例、經濟誘因、人員選派、人格特質為控制活動之重點。而個案公司之經營模式成功運作之前提,必須建立在股權結構設計、業務範疇掌握、以及管理能力執行上。
      藉由個案公司完整而深入的探究與分析,在實務上,本研究針對當前投資大陸之中小企業台商所面臨之問題提出具體建議,並以合資經營為主體,說明其管理控制機制之運用。本研究有助於深化過去研究之觸角,為中小企業的管理控制提供更豐富的實務意涵。
    參考文獻: 一、中文部分
    【書籍、期刊】
    1、 于卓民,國際企業-環境與管理,台北,華泰文化,2000年。
    2、 于宗先、王金利,台灣中小企業的成長,台北,聯經出版社,2000年。
    3、 中小企業白皮書,經濟部中小企業處,1992年。
    4、 中小企業白皮書,經濟部中小企業處,2001年。
    5、 中小企業白皮書,經濟部中小企業處,2004年。
    6、 王姵雯,「王品台塑牛排董事長戴勝益讓鈔票排隊的秘訣-用一五一方程式打造餐飲王國」,台北,商業周刊,2002年。
    7、 司徒達賢,管理學的新世界,台北,天下遠見,2005年。
    8、 司徒逹賢,「台灣中小企業發展之經營策略,第一屆中小企業發展學術研討會」,1994年。
    9、 司徒逹賢,策略管理新論-觀念架構與分析方法,台北,智勝文化,2004年。
    10、 司徒達賢、于卓民、曾紀幸,「多國籍企業網路組織類型與管理機制選擇之關係-在台外商公司之產品交易實證研究」,管理學報,第十五卷第一期,pp.1-26,1998年。
    11、 何雍慶,「台商赴大陸投資及其影響指標系統之研究」,行政院大陸委員會,1993年。
    12、 吳萬益,「台資企業投資中國大陸市場所有權進入模式之研究」,交大管理學報,2000年。
    13、 李永然,「大陸台商對設立中外合資經營企業程序的應有認識」,貿協商情周報,2004年。
    14、 李永然,「台商與大陸合資時對出資的應有認識」,貿協商情周報,2003年。
    15、 林麗娟,國際合資策略目的與形成基礎之研究,高雄工學院學報,第二期,p.155-162,1995年
    16、 高孔廉、王約成,「台灣中小企業合作經營可行性之研究」,台銀季刊,1983年。
    17、 高孔廉、黃銘章,「台灣上市公司赴大陸投資型態與經營成效之研究」,第一屆台灣管理學術國際研討會,1999年。
    18、 高希均、林祖嘉,「台商赴大陸投資對國內產業升級與兩岸垂直分工影響之研究」,經濟部委託研究,1994年。
    19、 高長,「大陸投資實務Q&A」,行政院大陸委員會,1998年。
    20、 高長、季聲國、吳世英,「台商在大陸投資製造業勞資關係之調查研究」,中華經濟研究院,台北,1995 年。
    21、 張鈞,「建立中小企業全面輔導體制之研究」,台灣中小企業發展論文集,台北,聯經出版社,1994年。
    22、 許士軍,管理學,台北,東華書局,1999年。
    23、 陳國慈,步步求勝-中外合資與技術移轉,台北,英文漢聲,1986年。
    24、 陳勝源,「論合資」,台北市銀月刊,1990年。
    25、 陳綉里譯,John B. Cullen著,國際企業管理,台北,華泰文化,2000年。
    26、 郭崑謨、黃營杉,中小企業經營現代化之研究,高雄,復文圖書出版社,1998年。
    27、 趙文衡,「大陸加入WTO後之投資法規修訂對台商投資的影響」,理論與政策,2000年。
    28、 趙必孝,「我國企業對駐外經理的人力資源管理與創業行為」,管理學報,第15卷第1期,pp.101-132,1998年。
    29、 趙義隆、于卓民、謝文雀,國際企業管理,台北,國立空中大學,1998年。
    30、 蔡宏明,「陸況報導」,中華民國全國工業總會,2005年。
    31、 黎昌意,「新世紀之中小企業發展」,中小企業會計制度新思維研討會,2000年。
    【論文】
    1、 王淮,中小企業大陸市場進入模式之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文,1993年。
    2、 王獻堂,中小企業策略優勢與成長障礙之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文,1996年。
    3、 任中杰,台商大陸投資之風險評估,財務租稅規劃與進入模式研究-以醫學美容設備市場為例,台灣大學財務金融學研究所碩士論文,2002年。
    4、 何鴻鈞,台商投資大陸之合資因素及績效關聯性研究,朝陽科技大學企業管理研究所碩士論文,2000年。
    5、 李坤儒,台商投資開發中國家的決定因素-以東南亞、中國大陸及中南美洲三地為例,東海大學管理研究所碩士論文,1998年。
    6、 李啓誠,國際合資事業控制機制之研究-以組織學習觀點,成功大學企業管理研究所博士論文,2003年。
    7、 李馥源,中小企業策略運用資訊科技的初探,中央大學資訊管理研究所碩士論,1996年。
    8、 周佳欣,台灣中小企業策略性轉型之研究,東吳大學企業管理研究所碩士論文,1996年。
    9、 官志亮,影響國際合資非主導性業務管理涉入與管理機制因素之研究,政治大學企業管理研究所博士論文,2005年。
    10、 林美辰,中小企業的轉捩與相關問題探討-個案調查法,成功大學企業管理研究所碩士論文,2003年。
    11、 林英傑,大陸台商所有權型態與風險管理之研究,淡江大學大陸研究所碩士論文,1997年。
    12、 林嘉銘,企業專屬特質、合資任務特質、企業間關係特質對夥伴相關準則影響之研究,成功大學國際企業研究所碩士論文,2002年。
    13、 林賢光,探討台商企業赴大陸投資之環境與遭遇困難-以長江三角洲高科技產業為例,交通大學科技管理研究所碩士論文,2002年。
    14、 林麗娟,台灣地區國際合資動機、貢獻與管理機制之研究,政治大學企業管理研究所博士論文,1995年。
    15、 咸儀慈,中小企業競爭優勢策略要素之探討-以信合美近視雷射中心為例,中山大學企業管理研究所碩士論文,2002年。
    16、 洪清溪,合資事業控制與績效關係之研究-以中日合資事業為例,中山大學企業管理研究所碩士論文,1996年。
    17、 夏其珂,外商投資大陸績效之研究-以台商與日商為例,政治大學企業管理研究所碩士論文,1995年。
    18、 徐國耀,大陸台商進入策略、人力資源管理策略與經營績效之探討,中央大學企業管理研究所碩士論文,2000年。
    19、 徐壽慈,影響中小企業跨區域運作模式相關因素之研究─以赴大陸投資台商為例,中原大學企業管理研究所碩士論文,1995年。
    20、 張力仁,影響中小企業管理者導入電子商務因素之研究,東華大學國際企業管理研究所碩士論文,2000年。
    21、 許中南,中小企業多角化經營策略之研究-台灣儀器產業之實證研究,中興大學企業管理研究所碩士論文,1995年。
    22、 許金水,集團企業總部對所屬分子企業控制型態之研究-以臺灣區集團企業為例,政治大學企業管理研究所博士論文,1992年。
    23、 陳人楷,中小企業經營策略研究-以中部地區五家小巨人獎企業為例,雲林科技大學企業管理研究所碩士論文,2004年。
    24、 陳旭銘,中小企業赴大陸投資進入模式決策經營績效之研究,銘傳大學國際企業管理研究所碩士論文,1998年。
    25、 曾紀幸,多國籍企業在台子公司網路組織型態及其母公司管理機制選擇之關係,政治大學企業管理研究所博士論文,1995年。
    26、 游明傳,大陸台商母子公司控制機制之研究-以食品業為例,中原大學企業管理研究所碩士論文,2002年。
    27、 黃永松,醫療器材業經營策略之研究,政治大學經營管理碩士學程碩士論文,2002年。
    28、 黃清雄,台商赴大陸投資與經營成敗之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文,2001年。
    29、 溫慕垚,台灣中小企業經營策略-經營環境、企業資源、業主能力之互動,政治大學企業管理學研究所碩士論文,1994年。
    30、 鄒允中,中小企業規模成長與內部資訊處理特性改變相關之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文,1994年。
    31、 趙世傑,中外合資事業參與公司間衝突程度、衝突解決模式與合資績效關係之研究,成功大學國際企業研究所碩士論文,1997年。
    32、 楊君偉,台灣中小企業投資大陸之社會鑲嵌網路分析,銘傳大學國際企業管理研究所未出版碩士論文,2002年。
    33、 鄭峰斌,台商進入大陸之策略模式、夥伴選擇準則及其經營績效相關性研究,成功大學企業管理研究所碩士論文,2002年。
    34、 賴木湧,台灣中小企業生產策略與競爭優勢之研究-以紡織產業供應鏈為例,政治大學企業管理研究所碩士論文,1997年。
    35、 謝文雀,中外合資事業參與公司間互動關係之研究,政治大學企業管理研究所博士論文,1992年。
    36、 簡慈,台灣中小企業赴上海投資遭遇困境之研究,淡江大學國際貿易學研究所碩士論文,2002年。
    37、 顏孜興,台灣地區中小企業競爭力之研究-以橡膠產業為例,中正大學企業管理研究所碩士論文,2004年。
    二、英文部分
    1. Anderson, E. and H. Gatignon (1986), “Modes of Foreign Entry: A Transaction Cost Analysis and Propositions,” Journal of International Business Studies, Vol. 17(3), pp.1-26.
    2. Aulakh, P. S., Kotabe M., and Sahay A., (1997), ”Trust and Performance in Cross-Border Marketing Partnerships: A Behavior Approach,” In P. W. Beamish & J. P. Killing(Eds.), Cooperative Strategies: North American Perspectives, San Francisco: New Lexington Press, pp.163-196.
    3. Baliga B. R. and A. M. Jaeger (1984), “Multinational Corporation: Control Systems and Delegation Issues,” Journal of International Business Studies, pp.25-40.
    4. Baranson, J. (1990), “Transnational Strategic Alliances: Why, What, Where and How,” Multinational Business, Vol. 2, pp. 54-61.
    5. Beamish, P. W. (1987), “Joint Venture in LDCs: Partner Selection and Performance,” Management International Review, Vol. 27, pp. 23-38.
    6. Beamish, P. W. (1993), "Characteristics of Joint Ventures in the Peoples` Republic of China, " Journal of International Marketing , 1(2), pp. 29-48
    7. Boyle, R. D., and Desai, H. B. (1991). “Turnaround Strategies for Small Firms,” Journal of Small Business Management, 29(3), 33-42.
    8. Broom, H. N. & J. G. Longenecker (1975), "Small Business Management," Ohio: South-Western Publishing Co. pp. 2
    9. Carroll, Richard R. (1989), “The Small Business Incubation as a Regional Economic Development Tool : Concept and Practice, Managing The Small Business─Insights and Readings,” Cynthia C. Ryans, p34-44
    10. Child, J. (1973), “Strategies of Control and Organizational Behavior,” Administrative Science Quarterly, Vol. 18, pp. 1-17.
    11. Contractor, F. J. (1990), “Ownership Patterns of U.S. Joint Ventures Abroad and the Liberalization of Foreign Government Regulations in the 1980s: Evidence from the Benchmark Surveys,” Journal of International Business Studies, Vol. 21(1), pp. 55-73.
    12. Curhan, J. P., W. H. Davidson and R. Suri (1977), “Tracing the Multinationals: A Source Book on U.S.-based Enterprises,” Cambridge, MA: Ballinger.
    13. Davison, W. H. I.(1982), Global Strategic Management, A Roland Press Publication .
    14. Donaldson, Lex (1990), "The Ethereal Hand: Organzational Economics and Management Theory," Academy of Management Reivew, 15(3), pp. 369-381
    15. Drilhon, G. and Estime M. (1993), “Technology Watch and the Small Firm,” OECD Observer 182.
    16. Egelhoff, W. G. (1984),“Patterns of Control U.S., UK, and European Multinational Corporations,” Journal of International Business Studies, Vol. 15(2), pp. 73-83.
    17. Eisenhardt, K. M. and C. B. Schoonhoven (1996), “Resource-based View of Strategic Alliance Formation: Strategic and Social Effects in Entrepreneurial Firms,” Organizational Science, Vol. 7(2), pp. 136-150.
    18. Fagre, N. and Wells, L. T.(1982), “Bargaining Power of Multinationals and Host Governments,” Journal of International Business Studies, Vol. 13, pp.9-23.
    19. Fayol, H. (1949), ”General & Industrial Management,” London:Pitman Publish,.
    20. Fiol, C. M. and M. A. Lyles (1985), “Organizational Learning,” Academy of Management Review, Vol. 10, pp. 803-813.
    21. Gadde , L.E. ,and Snehota I. (2000), “Making the Most of Supplier Relationships,” Industrial Marketing Management, Vol.29, 305-316.
    22. Gencturk, E. F. and P. S. Aulakh (1995), “The Use of Process and Output Controls in Foreign Markets,” Journal of International Business Studies, Vol. 26(4), pp.755-784."
    23. Geringer, J. M. (1991) "Strategic determinants of partner selection criteria in international joint ventures," Journal of International Business Studies, First Quarter, pp. 41-62.
    24. Geringer, J. M. and L. Hebert (1989), “Control and Performance of International Joint Ventures,” Journal of International Business Studies, Vol. 20(2), pp. 235-254.
    25. Glaister, W.K. and Buckley P.J. (1996), ”Strategic motives for international alliance formation,” Journal of Management Studies, Vol. 33, No.3, pp.301-332.
    26. Gomes-Casseres, B.(1989)"Joint Ventures In The Face Of Global Competition," Sloan Management Review, Vol.30. No.3, pp. 17-26.
    27. Groot, T. L.C.M. and K. A. Merchant (2000), “Control of International Joint Ventures,” Accounting, Organizations and Society, Vol. 25, pp. 579-607.
    28. Hamel, G., Y. Doz and C. K. Prahalad (1989), “Collaborate With Your Competitors and Win,” Harvard Business Review, Vol. 67, pp. 133-139.
    29. Hannon, B. (1996). “The Pioneering Spirit,” Worldbusiness 2(3), 8.
    30. Harrigan, Kathryn Rudie (1988), “Joint Ventures and Competitive Strategy,” Strategic Management Journal, Vol. 9, pp. 141-158.
    31. Hennart, Jean-Francois. (1988), “A Transaction Cost Theory of Equity Joint Ventures,” Strategic Management Journal, Vol. 9(4), pp. 36-74.
    32. Hiebert, M. (1993). “Economic Relations: Open for Business,” Far Eastern Economic Review, 156(11), 49-50.
    33. Hill, C. W. L. and G. R. Jones (1998), Strategic Management Theory, USA: Houghton Mifflin Company.
    34. Janger, A. R., (1980), “Organization of International Joint Ventures,” New York: The Conterence Board.
    35. Jensen, M. C. and W. H. Meckling, (1976). „Theory of the Firm: Managerial Behavior-Agency Cost and Ownership Structure,” Journal of Financial and Economics, 3: 305-360.
    36. Killing, P. (1983), Strategies or Joint Venture Success, New York: Praeger.
    37. Kogut, B. (1988), “Joint Venture: Theoretical and Empirical Perspectives,” Strategic Management Journal, Vol. 9, pp. 319-331.
    38. Kogut, B. (1991) "Joint ventures and the option to expend and acquire," Management Science, Vol. 37, pp. 19-33.
    39. Kumar, S. and A. Seth (1998), “The Design of Coordination and Control Mechanisms for Managing Joint Venture-Parent Relationships,” Strategic management Journal, Vol. 19, pp. 579-599.
    40. Liu, P. C., Liu, Y. C., and Wu, H. L. (1995). “The Role of SMEs in Economic Development of Chinese Taipei,” APEC Symposium on HRD for SMEs in Taiwan, 6-1 through 6-37.
    41. Madhok,Anoop; Tallman,Stephen B(1998), “Resources, transactions and rents: Managing value through interfirm collaborative relationships,” Organization Science, Vol.9, pp.326-339.30.
    42. Main, J. (1990), “Making Global Alliances Work,” Fortune, 131, pp. 121-148.
    43. Martinez, J. I. and J. C. Jarillo (1989),“The Evolution of Research on Coordination Mechanisms in Multinational Corporations,” Journal of International Business, Vol. 20(3), pp. 489-514.
    44. Martinez, J. I. and J. C. Jarillo (1990), “Coordination Demands of International Strategies,” Journal of International Business Studies, Vol. 22(3), pp. 429-444.
    45. Mjoen, H. and S. Tallman (1997), “Control and Performance in International Joint Ventures,” Organization Science, Vol. 8(3), pp. 257-274.
    46. Ouchi, W. G. and M. A. Maguire (1975), “Organizational Control: Two Functions,” Administrative Science Quarterly, Vol. 4, pp. 559-571.
    47. Ouchi, W. G. (1977), “The relationship between organizational structure and organizational control,” Administrative Science Quarterly, 24, 833-848.
    48. Penning, J. M. (1981). “Handbook on organization design,” New York: Oxford University Press. Vol. 1, 433-455.
    49. Pfeffer, J. (1981), “Management as Symbolic Action: The Creation and Maintenance of Organizational Paradigms,” In L. L. Cummings and B. M. Shaw (Eds.), Research in Organizational Behavior, Vol. 3, pp. 1-52, Greenwich, CT: JAI Press.
    50. Prahalad, C. K. and Gary Hamel. “Competing for the Future,” Boston: Harvard Business School Press, 1994
    51. Prahalad, C. K. and R. A. Bettis (1986), “The Dominant Logic: A New Linkage Diversity and Performance,” Strategic Management Journal, Vol. 7(6), pp.485-501.
    52. Richard L. Daft (2004), Organization Theory and Design (8th),Thomson, p.338-342
    53. Ricky W.Griffin & Michael W.Pustay, "International Business-A managerial Perspective," Addison-Wesley, 1996, p.404
    54. Root, F. R. (1988), “Some Taxonomies of Cooperative Arrangements,” in F.Contractor and P. Lorange (Eds.), Cooperative Strategies in International Business,Massachusetts: Lexington Books.
    55. Salancik, G.R., and J. Pfeffer. (1978) “A Social Information Processing Approach to Job Attitudes and Task Design,” Administrative Science Quarterly 23: 224-253
    56. Selznick, P. (1949).”TVA and the grass roots,” Berkeley, CA: University of California Press.
    57. Stopford, J. M. and L. Wells (1972), Managing the Multinational Enterprise, New York: Basic Books.
    58. Sundaram, A. K., Black, J. S., 1992, “The environment and internal organization of multinational enterprises,” Academy of Management Review, Vol.17, 729-757
    59. Teece, D. J.(1986), "The market for know-how and efficient international transfer of technology ," The annual of the American Academy of Political and Social Science, pp.81-96.
    60. Vernon, R. (1966), “International investment and international trade in the product cycle,” Quarterly Journal of Economics, 80, pp.190-207.
    61. Vernon, R. (1983), “Organization and Institutional Response to International Risk,” In R. Herring edition, Managing International Risk, NY: Cambridge University Press.
    62. Vonortas Nicholas S. and Stratos P Safioleas.,(1997), “Strategic Alliances In Information Technologh and Developing Country Firms: Recent Evidence,” World Develop, vol.25, No.5, pp.657-680
    63. Williamson, O. E. (1975), Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York.
    64. Yan, A. and B. Gray (1994), “Bargaining Power, Management Control, and Performance in United States-Chinese Joint Ventures: A Comparative Case Study,” Academy of Management Journal, Vol. 37(6), pp. 1487-1517.
    65. Yan, A. and B. Gray (2001), “Antecedents and Effects of Parent Control in International Joint Ventures,” Journal of management Studies, 38(3),pp. 393-416.
    66. Young & Bradford,(1997),Joint Venture:Planning and Action
    67. Youssef, S. M. (1975), “Contextual Factors Influencing Control Strategy of Multinational Corporations,” Academy of Management Journal, Vol. 18(1), pp.136-145.
    68. Yu and Tang (1992), “International Joint Ventures: Theoretical Considerations,” Managerial And Decision Economics, Vol.13, pp. 331-342.
    三、網站 (按中文筆劃)
    1、 大陸台商經貿網,http://www.chinabiz.org.tw/
    2、 中央銀行,http://www.cbc.gov.tw
    3、 中國投資商務通,http://www.chinainv.com/HK/
    4、 中華人民共和國國家統計局,http://www.stats.gov.cn/
    5、 行政院主計處,http://www.dgbas.gov.tw
    6、 全國工業總會,http://www.cnfi.org.tw
    7、 全國法規資料庫,http://law.moj.gov.tw/
    8、 經濟部中小企業處,http://www.moeasmea.gov.tw/
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    92355009
    93
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0923550091
    数据类型: thesis
    显示于类别:[企業管理學系] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    55009101.pdf45KbAdobe PDF2761检视/开启
    55009102.pdf78KbAdobe PDF2723检视/开启
    55009103.pdf96KbAdobe PDF2669检视/开启
    55009104.pdf109KbAdobe PDF2868检视/开启
    55009105.pdf238KbAdobe PDF2836检视/开启
    55009106.pdf357KbAdobe PDF21686检视/开启
    55009107.pdf184KbAdobe PDF2939检视/开启
    55009108.pdf319KbAdobe PDF21969检视/开启
    55009109.pdf116KbAdobe PDF2794检视/开启
    55009110.pdf153KbAdobe PDF21390检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈