English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113311/144292 (79%)
Visitors : 50890982      Online Users : 648
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/32896


    Title: 幼稚園運用藍海策略與創新經營之研究
    Authors: 李于梅
    Contributors: 陳木金
    李于梅
    Keywords: 藍海策略
    創新經營
    Date: 2007
    Issue Date: 2009-09-17 14:48:10 (UTC+8)
    Abstract: 本研究旨在探究幼稚園園長藍海策略知覺與幼稚園創新經營之關係。本研究方法為文獻分析法、問卷調查法及訪談法,問卷調查樣本以宜蘭縣、基隆市、台北市、台北縣、桃園縣公私立幼稚園園長為研究對象,共600人,樣本回收350份,回收率達58.3%;樣本可用349份,可用率達58.1%。研究工具包含採用自編之「幼稚園園長藍海策略知覺調查問卷」、「園所創新經營調查問卷」。本研究統計方法為描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、多元逐步迴歸分析、結構方程模式(SEM)分析及內容分析等方法進行分析討論。根據研究結果與分析後歸納之研究結論如下:
    一、幼稚園園長藍海策略知覺含聚焦願景以重建市場邊界、超越現有需求、克服組織障礙、執行納入策略。
    二、幼稚園創新經營含前瞻思維、開放多元、品質卓越、持續改進、容忍錯誤、發展特色。
    三、幼稚園園長藍海策略知覺的得分程度佳,並以「超越現有需求」課程得分最高,而「克服組織障礙」課程得分最低。
    四、幼稚園創新經營的現況得分程度佳,並以「開放多元」能力表現最佳,以「發展特色」能力得分最低。
    五、園長背景變項中,園所規模、園所性質、園長年齡、最高學歷、園長年資在幼稚園園長藍海策略的知覺差異達顯著水準。
    六、園長背景變項中,園所規模、園所性質、園長年齡、園長年資對幼稚園創新經營的情況差異達顯著水準,但最高學歷未達顯著差異。
    七、幼稚園藍海策略知覺得分高分組者,在幼稚園創新經營得分顯著優於中、低分組;幼稚園園長藍海策略知覺得分中分組者,在幼稚園創新經營得分顯著優於低分組。
    八、幼稚園園長藍海策略知覺與永續領導能力間呈顯著正相關。
    九、幼稚園園長藍海策略知覺對幼稚園創新經營具有高度預測力,且以克服組織障礙原則最具有預測力。
    十、幼稚園園長藍海策略知覺對幼稚園創新經營的模式經驗證後適配度佳,具有顯著影響力。
    最後,本研究依研究結果分別提出以下建議:
    壹、對教育行政機關的建議
    一、舉辦幼稚園經營相關之研習活動
    二、調整公立幼稚園經費使用方法
    三、國小附設幼稚園行政獨立
    貳、對幼稚園園長的建議
    一、加強自身在創新經營之「發展特色」能力
    二、園長使用引爆點領導以克服組織障礙
    三、園長重新檢討園所成本結構
    The main purpose of this research is to study of relationship of kindergarten principal’s Blue Ocean Strategy senses and innovation management of kindergarten. The research methods used was literature review, questionnaires investigation, and interview. The research instrument was distributed to 600 kindergarten principals in Yilan County, Keelung City, Taipei City, Taipei County, Taoyuan County and 349 valid samples were used in this study.
    The data obtained was interpreted using descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, Scheffé posteriori comparison, Pearson’s product-moment correlation, Multiple Regression and SEM model through the use of LISREL 8.71, and content analysis. The conclusions drawn from the study were as follows:
    1. The kindergarten principal’s Blue Ocean Strategy sense includes: focusing on big picture, not the number to reconstruct market boundaries;reaching beyond existing demand;overcoming key organizational hurdles ;building execution into strategy.
    2. The kindergarten innovation management includes: foresighted and thoughtful, open and diversified, quality and excellent, continuing and improving, charity and tolerance, development and feature.
    3. The kindergarten principal’s Blue Ocean Strategy sense “reaching beyond existing demand” rank first and “overcoming key organizational hurdles” rank last.
    4. The kindergarten innovation management received a positive outcome and “open and diversified” rank the highest, “development and feature” rank last.
    5. The kindergarten principals’ kindergarten size, kindergarten type, age, highest educational degree, year in service has significant difference on kindergarten principal’s Blue Ocean Strategy senses.
    6. The kindergarten principals’ kindergarten size, kindergarten type, age, , year in service have significant difference on kindergarten innovation management. But kindergarten principals’ highest educational degree do not have significant difference.
    7. Kindergarten principals who got high score on the Blue Ocean Strategy senses were gotten better score in the kindergarten innovation management than low and middle ones, who got middle score on the Blue Ocean Strategy senses, were gotten better score in the kindergarten innovation management than low ones.
    8. The Blue Ocean Strategy senses for a kindergarten principal is positively correlated with the kindergarten innovation management.
    9. The Blue Ocean Strategy senses for a kindergarten principal could positively predict kindergarten innovation management.
    10. The model of the Blue Ocean Strategy senses to kindergarten innovation management for a kindergarten principal is proper.
    In the last, based on the research results, the researcher propose some suggestions for “Educational Administrative Agencies” and “principal of kindergartens”, hoping to benefit the of the kindergarten principal preparation systems in the future.
    Reference: 中文部分
    內政部統計處(2007)。內政統計通報與內政國際指標。2007年11月6日,取自:http://.moi.gov.tw/stat/.。
    方世榮(譯)(1998)。Kolter, p.(著)。行銷管理學。台北市:東華。
    方採勤(2006)。中部地區幼稚園促銷策略之研究。亞洲大學經營管理研究所碩士論文。台中縣:未出版。
    王文科(2002)。教育研究法。台北:五南。
    王秀吟(2005)。價值創新策略導向與協同供應鏈合作程度之關係-以台灣半導體產業為例。國立成功大學企業管理學系碩士班碩士論文。台南市:未出版。
    王嘉穗(2006)。國際快遞藍海策略之研究。東吳大學企業管理研究所碩士論文,未出版,台北市。
    王憲筠(2003)。國內外經營環境改變下我國私立大學院校競爭策略之探討。元智大學管理研究所碩士論文。桃園縣:未出版。
    司徒達賢(1995)。策略管理。台北市:遠流。
    田樺穆(2004)。高成長人壽保險公司價值創新邏輯之研究-以跨國公司與本國公司之比較。大葉大學國際企業管理學系碩士班碩士論文。彰化縣:未出版。
    江潭(2004)。台灣地區私立高級中學經營困境與組織發展策略之研究。國立高雄師範大學成人教育研究所在職專班碩士論文。高雄市:未出版。
    何金針(2006)。少子化趨勢對幼稚園經營之衝擊及因應策略。學校行政雙月刊,43,242-252。
    余民寧(2006)。潛在變項模式:SIMPLIS的應用。台北:高等教育。
    余秋慧(2006)。美容服務業的競爭策略分析-以A公司為例。大葉大學休閒事業管理學系碩士在職專班碩士論文。彰化縣:未出版。
    吳松齡(2005)。創新管理。台北:五南。
    吳思華(2000)。策略九說。台北市:臉譜。
    吳素菁(2003)。學校創新經營之研究-以四所國民小學為例。國立 政治大學教育研究所碩士論文,未出版,台北市。
    吳清山(2004)。學校行政研究。台北市:高等教育出版社。
    吳清山(2004)。學校創新經營理念與策略。教師天地,128,30-44。
    吳清山(2005)。學校創新經營方案之建構。中等教育,56,4-26
    吳清山、林天祐(2003)。教育名詞─創新經營。教育資料與研究,53,124-135。
    吳清山、林天祐(2005)。藍海策略。教育研究月刊,138,p163。
    吳清山、賴協志(2006)。國民小學學校創新經營成效、阻力與因應途徑之研究。教育研究月刊,141,58-74
    吳瑞卿(2005)。營造業之藍海策略分析。國立成功大學土木工程學系碩士班碩士論文。台南市,未出版。
    吳靖國(2003 )。創新教學如何可能?從創造意涵哲學思維談起。載於國立台灣海洋大學教育研究所(主編),創新教學理論與實務,49-79頁。台北市:師大書苑。
    呂佳玲(2005)。台新金融控股公司經營策略之研究-SWOT分析及藍海策略之應用。真理大學財經研究所碩士論文。台北縣:未出版。
    李玉惠(2006)。學校革新的藍海策略初探。學校行政雙月刊,46,193-219。
    李玉惠和吳清基(2007)。新移民幼兒教育的藍海思維。學校行政雙月刊,47,227-249。
    李玉惠和黃莉雯(2006)。新移民子女教育的藍海思維。第十七次學校行政論壇手冊,27-44。
    李怡(2000)。面對經營危機的策略管理。當代幼教管理雜誌,14,12-15。
    李芳齡(譯)(2005)。Clayton M. Christensen、Scott D.Anthony與Erik A.Rothe(著)著。創新者的修煉。台北:天下雜誌。
    李芳齡、李田樹(譯)(2003)。Clayton M. Christensen& chael E. Raynor(著)。創新者的解答(原作者:。台北市:天下遠見。
    李筱茹(2006)。台灣健身器材產業之藍海策略。東海大學國際貿易研究所碩士論文,未出版,台中縣。
    李漢源(2006)。以KeyGraph發掘隱藏的藍海策略。真理大學管理科學研究所碩士論文。台北縣:未出版。
    汪宗明(2005)。國民小學知識延續管理與學校創新經營關係之研究-以台北縣、桃園縣為例。國立台北教育大學教育政策與管理研究所碩士論文。台北市:未出版。
    周旭華(譯)(1999)。Porter, M. E.(著)。競爭優勢(上)、(下),台北市:天下文化。
    林文勝(2006)。桃園縣國民小學校長轉型領導與學校創新經營關係之研究。台北市立教育大學教育行政與評鑑研究所學校行政碩士學位班碩士論文。台北市:未出版。
    林志成、童鳳嬌(2005)。教育經營創新之行動智慧。2005年教育政策與行政學術團體聯合年會論文集,21-32。
    林秀貞、陳如真、張秀媚、張莉華、湯惠貞及劉家含(2006)。少子化趨勢下,幼兒園所經面臨的衝擊與因應對策-以中部地區十四家幼兒園所為例。2007年11月15日,取自http://www.ctust.edu.tw/child/download/Student/word/95/9521.pdf
    林明地(2005)。創意的學校經營。現代教育論壇,12,285-296。
    林建煌(2003)。策略管理。台北市:智勝。
    林虹妙(2005)。台北市高職學校創新經營之調查研究。國立台北科技大學技術及職業教育研究所碩士論文。台北市:未出版。
    林義欽(2001)。台商大陸投資經營策略之研究─PC產業之個案研究。中國文化大學中國大陸研究所碩士論文,未出版,台北市。
    林靖倫(2007)。台北縣市國民小學校長創新經營能力與學校效能之研究。台北市立教育大學教育行政與評鑑研究所碩士論文。台北市:未出版。
    林筱瑩(2003)。台北市國民中學學校創新經營策略之研究。國立台灣師範大學教育研究所碩士論文。台北市:未出版。
    林綵薰(2006)。幼稚園行銷策略之研究—以雲嘉南地區幼稚園園長經營為例。國立嘉義大學幼兒教育學系研究所碩士論文。嘉義市:未出版。
    林鎂絜(2007)。創意人格特質與創新經營關係之硏究 : 以幼稚園園長為例。國立政治大學幼兒教育研究所碩士論文,未出版,台北市。
    林鴻璋(2003)。台商投資大陸幼稚園經營策略之個案研究。私立朝陽科技大學幼兒保育系碩士班碩士論文,未出版,台中縣。
    邱皓政(2004)。結構方程模式-LISREL的理論、技術與應用。台北:雙葉。
    姚欣宜 (2005)。台北縣國民小學學校支持創新經營與學校創新氣氛之研究。國立台北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文,未出版,台北市。
    洪榮昭、王元珊(2005)。學校創新經營的推手:Innoschool學校創新經營獎。教師天地,134,73-82。
    徐正達(2007)。藍海策略在金融控股公司之運用-國泰金融控股公司個案研究。真理大學財經研究所。台北縣:未出版。
    徐瑞霞(2006)。台北縣校長領導行為與學校創新經營之研究。國立台北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文。台北市:未出版。
    徐聯恩、邱念慈、陳靜怡(2004)。台灣地區幼稚園組織創新初探。載於劉漢強(主編),兩岸民辦幼兒教育,167-186。台北市:五南。
    徐聯恩、陳靜怡(2005)。跨組織關係與組織創新—以幼稚園組織為例。2008年3月4日,取自: http://www.ccis.nccu.edu.tw/Mainmenu/Activity/2005seminar/essay/B2/%E8%B7%A8%E7%B5%84%E7%B9%94%E9%97%9C%E4%BF%82%E8%88%87%E7%B5%84%E7%B9%94%E5%89%B5%E6%96%B0.pdf
    翁福榮(2005)。全面品質管理與平衡計分卡在學校經營策略應用整合模式之研究。國立臺中教育大學國民教育研究所碩士論文。台中市:未出版。
    高希鈞(2005)。藍海策略的時代來臨。載於黃秀媛(譯),藍海策略,13-25。台北市:天下。
    高志銘(2007)。藍海策略之研究-以高慶泉股份有限公司為例。朝陽科技大學企業管理系碩士班碩士論文。台中縣:未出版。
    高登第(譯)(2000)。Stalk等(著)。成長策略。台北市:天下文化。
    張仁家、林虹妙(2005)。高職學校創新經營的內涵與策略比較。2005第三屆創新與創造力研討會,國立政治大學。
    張妙琳(2006)。國民小學組織學習與創新經營之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文。嘉義縣:未出版。
    張明輝(2002)。學校經營與管理研究。台北市:學富。
    張明輝(2002)。學校經營與管理研究:前瞻、整合、學習與革新。台北:學富文化
    張明輝(2006)。創新管理與學校經營。教育研究月刊,145,41-49。
    張明輝(民92)。卓越校長的關鍵能力。社教雙月刊,114,15-19。
    張美菁(2004)。探討幼稚園經營策略之現狀與未來發展--以台南市立案幼稚園為例。南台科技大學國際企業系碩士班碩士論文。台南縣:未出版。
    張景添(2006)。學校經營策略之個案研究-以台南市一所學生數從下降到回升的學校為例。國立臺南大學教育經營與管理研究所。台南市:未出版。
    張輝政、洪榮昭(2003)。從高級中學學校經營創新策略談促進民間參與公共建設─以國立三重高中游泳池為例。第二屆教育領導與發展學術研討會論文集,151-170。
    莊世潔(2005)。私立托兒所經營關鍵成功因素之個案研究。國立台中師範學院幼兒教育學系碩士班碩士論文。台中市:未出版。
    許士軍(1988)。管理學。台北市:東華。
    許嘉真(2003)。經營策略與營運績效關係之研究-以醫療院所為例。國立成功大學工業管理研究所碩士論文,未出版,台南市。
    郭巧俐(1993)。幼教服務市場與行銷策略之實證研究──以大台南地區為例。國立成功大學企業管理研究所碩士論文。台南市:未出版。
    陳秀才(2000)。幼稚園經營的系統理論。台中師範學院幼教年刊,12,47-57。
    陳佳秀(2007)。國民中學校長變革領導、知識分享對學校創新經營效能影響之研究─以台灣地區中部三縣市為例。國立台北教育大學教育政策與管理研究所碩士論文。台北市:未出版。
    陳素滿(2004)。以鑽石理論建構幼教產業競爭策略之研究。臺中健康暨管理學院經營管理研究所碩士論文。台中縣:未出版。
    陳雅湞(2007)。台北縣市高職學生知覺學校創新經營成效之研究。國立台北科技大學技術及職業教育研究所碩士論文。台北市:未出版。
    陳瑜沂(2007)。台北縣市國民小學校長專業知能與學校創新經營關係之研究。國立台北教育大學國民教育學系碩士班碩士論文。台北市:未出版。
    陳銘達(2000)。幼教之行銷策略-以台北市為例。國立台北大學企業管理學系碩士論文,未出版,台北市。
    傅炤銘(2006)。策略輪盤應用在企業價值創新之研究--A公司個案研究。國立台北大學企業管理學系碩士論文。台北市:未出版。
    彭慧玲(2007)。四季藝術兒童教育機構經營策略之研究。國立花蓮教育大學幼兒教育學系碩士班碩士論文。花蓮縣:未出版。
    游琇雯(2005)。宜蘭縣公辦民營人文國小創新經營之個案研究。台北市立教育大學國民教育研究所碩士論文。台北市:未出版。
    湯志民(2006)。政大附中創新經營的理念與策略。教育研究月刊, 145,59-72。
    湯蔓娳(2005)。花蓮縣小型學校校長學校經營策略及相關因素之探討。國立花蓮師範學院國民教育研究所碩士論文。花蓮縣:未出版。
    辜皓明(2006)。台北縣國民小學教育人員知識分享行為與學校創新經營之研究。台北市立教育大學教育行政與評鑑研究所碩士論文。台北市:未出版。
    馮清皇(2002)。創新管理在國民小學校務經營的意涵。教師天地,117,32-42。
    黃世鈺(2004)。民辦幼兒教育之經營策略分析。載於陳漢強(主編),兩岸民辦幼兒教育,109-122。台北市:五南。
    黃宏義(譯)(1994)。大前研一(著)。策略家的智慧。台北市:長河。
    黃秀媛(譯)(2005)。W. Chan Kim& Renée Mauborgne(著)。藍海策略。台北市:天下文化。
    黃宗顯(2004)。平衡計分卡的基本觀念在學校創新經營上的應用。教育研究月刊,124,52-58。
    黃哲彬、洪湘婷(2005)。創新管理與學校創新經營。教育經營與管理研究集刊,1,211-232。
    黃偉揚(2006)。從「藍海策略」談「學校本位管理」的實施。學校行政雙月 刊,45,176-184。
    黃義良(2006)。「藍海策略」對幼教機構經營的啟示。幼教資訊,192,17-24。
    黃營杉(譯)(1999)。Hill, C. W. & Jones, G. R.(著)。策略管理。台北市:華泰。
    黃懿嬌(2007)。台北縣國民小學校長轉型領導行為與學校創新經營關係之研究。國立台北教育大學/教育政策與管理研究所。台北市:未出版。
    楊少明(2004)。幼兒園定位及經營策略分析研究。輔仁大學管理學研究所碩士論文。台北縣:未出版。
    楊文達(2007)。台北縣國民小學創新經營與學校效能之研究。台北市立教育大學教育行政與評鑑研究所碩士論文。台北市:未出版。
    楊幼蘭(譯)(2004),Richard Luecke(著)。如何做好創新管理。台北:天下遠見。
    葉智嘉(2006)。時鐘產業顧客價值創新策略之研究。亞洲大學經營管理研究所碩士論文。台中縣:未出版。
    詹玉葉(1999)。淺談經營幼稚園的理念與作法。北縣教育,29,29-30。
    蓋浙生(2002)。教育經營與管理。台北市: 師大書苑。
    劉明龍(2003)。經營困難私立高中職學校校務運作改善策略之研究。彰化師範大學工業教育學系在職進修專班碩士論文。彰化縣:未出版。
    劉常勇和謝如梅(2005)。創業管理「學術研究論文發表」之分析。2006年11月13日,取自http://www.cme.org.tw/may/Research/r_13_01.pdf。
    蔡佩玲(2006)。線上遊戲女性市場之產品開發策略。國立臺灣藝術大學多媒體動畫藝術研究所碩士論文。台北縣:未出版。
    蔡政曄(2006)。竹南鎮幼兒教育市場之研究。中華大學經營管理研究所碩士論文。新竹市:未出版。
    蔡純姿(2005)。學校經營創新模式與衡量指標建構之研究。國立台南大學教育經營與管理研究所博士論文。台南市:未出版。
    蔡純姿(2007)。少子化時代的幼兒園創新經營策略。幼教資訊,200,10-15。
    蔡培村、孫國華(1996)。學校經營的基本概念。載於蔡培村主編,學校經營與管理,1-23。台北:麗文。
    鄭崇趁(2006)。學校創新經營的積極策略。教育研究,145,50-58。
    鄭絢彰(2007)。線上遊戲價值創新策略之研究。國立臺灣科技大學財務金融研究所碩士論文。台北市:未出版。
    盧福海(2004)。以組織學習觀點探討學校經營策略-以台北市私立高中職為例。大葉大學工業關係學系碩士班碩士論文。彰化縣:未出版。
    蕭富豐、李田樹(譯)(2002)。Drucker, P. F.(著)。創新與創業精神。台北市:臉譜。
    濮世緯(2003)。國小校長轉型領導、學校文化取向與學校創新經營關係之研究。國立政治大學教育學系博士論文。台北市:未出版。
    謝琬倫(2004)。私立幼稚園應用SWOT分析於組織經營之研究。國立台北師範學院幼兒教育學系碩士班碩士論文。台北市:未出版。
    鍾榮中(2002)。幼教服務市場消費者行為之研究。大葉大學事業經營研究所碩士論文。彰化縣:未出版。
    顏秀如、張明輝(2005)。學校創新經營的意涵與實施計畫,中等教育,56(3),28-52。
    顏童文(2007)。國民小學組織動態能耐、組織健康氣候與學校創新經營關係之研究。國立政治大學教育研究所博士論文。台北市:未出版。
    嚴吉(2002)。組織機制與價值創新。國立政治大學企業管理學系碩士班碩士論文。台北市:未出版。
    蘇芳儀(2006)。平衡計分卡在學校經營策略應用之模式建構研究—以高縣國民小學為例。國立成功大學教育研究所碩士論文。台南市:未出版。
    蘇艷文(1996)。創新矩陣策略分析模式之研究。國立交通大學科技管理研究所碩士論文。新竹市:未出版。
    英文部分
    Afuah, A. (1998). Innovation management: strategies, implementation, and profits. New York: Oxford University Press.
    Brown, R (1992). Managing the scurves of innovation. The Journak of Consumer Marketing, 7(3), 61-72.
    Certo, S. C. (2003). Modern management. NJ: Prentice Hall.
    Chandler, A.D. (1962). Strategy and structure:Chapters in the History of American Industrial Enterprise. Cambridge:Massachusetts:M.I.T. Press.
    Damanpour, F., & Evan, W. M.(1984).Organizational innovation and performance: the problem of organizational lag. Administrative Science Quarterly,29(3),392-409.
    Damanpour, F.(1991), Organizational Innovation: A Meta-Analysis of Effects of Determinants and Moderators. Academy of Management Journal, 34(3),555-590.
    DeRose, L. J. (1994). The Value Network. New York: Amacom.
    Dillon, T. A., Lee, R. K., &Matheson, D. (2005).Value innovation: passport to wealth creation. Research Technology Management, 48(2), 22-36.
    Hill, W. L., & Jones, G. R. (1998). Strategic Management Theory: An Integrated
    Approach, 4th ed., Boston: Houghton Mifflin.
    Kim, W.C., & Mauborgne, R.(1997).Value innovation: the strategic logic of high growth. Harvard Business Reiviw, 75(1), 103-112.
    Lencioni (2002).Make your values mean something.Harvard Business Review, 113-117.
    Normann, R., & Ramirez, R. (1993).From value chain to value constellation: designing interactive strategy.Harvard Business Review, 71(4), 65-77.
    Nutt, P. C.(1986).Tactics of Innovation in Organization.American Political Science Review ,63,111-126.
    Robbins, S.P. (1998). Organizational behavior: Concepts, contrive rises, and application(8 th. ed.).Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
    Tang, H. K. (1998). An integrative model of innovation in organizations. Technovation, 18(5), 297-309.
    Tushman, M., & Nadler, D. (1986).Organizing for Innovation. California Management Review, 28(3), 74-92.
    Zeithaml.V. A. (1988).Consumer perceptions of price, quality, and value: a means-end model and synthesis of evidence. Journal of Marketing, 52, 2-22.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    幼兒教育所
    95157005
    96
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095157005
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[幼兒教育研究所] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    700501.pdf40KbAdobe PDF21180View/Open
    700502.pdf183KbAdobe PDF21144View/Open
    700503.pdf177KbAdobe PDF21345View/Open
    700504.pdf188KbAdobe PDF21235View/Open
    700505.pdf439KbAdobe PDF21215View/Open
    700506.pdf974KbAdobe PDF21360View/Open
    700507.pdf520KbAdobe PDF21138View/Open
    700508.pdf884KbAdobe PDF21235View/Open
    700509.pdf389KbAdobe PDF21117View/Open
    700510.pdf427KbAdobe PDF21238View/Open
    700511.pdf342KbAdobe PDF21102View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback