政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/32095

政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/32095

English | 正體中文 | 简体中文 | Post-Print筆數 : 27 | 全文筆數/總筆數 : 113318/144297 (79%)
造訪人次 : 50986285 線上人數 : 885

RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.

搜尋範圍

查詢小技巧：

您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果

若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料

進階搜尋

主頁 ‧ 登入 ‧ 上傳 ‧ 說明 ‧ 關於政大典藏 ‧ 管理

到手機版

政大機構典藏 > 社會科學學院 > 公共行政學系 > 學位論文 > Item 140.119/32095

請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/32095

題名:	僑務委員會推動績效獎金制度成效之研究
作者:	莊雅淑
貢獻者:	江明修莊雅淑
關鍵詞:	績效獎金回應性評估利益關係人績效管理績效評估
日期:	2004
上傳時間:	2009-09-14 13:06:23 (UTC+8)
摘要:	在追求政府成果導向課責範行下，組織績效開始受到各國重視，於是各國紛紛推動各式各樣績效管理措施，而政府績效獎酬制度正是政府推動績效管理的重要手段。我國在這波政府改造的浪潮當中，亦於自九十一年起開始，以行政命令方式實施政府績效獎金制度，惟在三年實施過程中，引發政策網絡不同政策社群質疑與爭議，而至九十四年立法院審議九十四年中央政府總預算時，以「各機關均已編列年終獎金、考績獎金及不休假獎金，不宜巧令名目編列績效獎金」為由，刪除中央機關績效獎金相關預算。鑒於政府績效獎金制度操作成敗，牽動整體文官及政府績效，甚至影響民眾對政府觀感，實應回歸該制度本質，由實際執行層面作深入評估。以政策評估角度而言，公共政策或制度執行及終結應以完整成效評估作為參據，因此本研究期待能以回應性評估理論為基礎，透過研究個案內外在利益關係人角度針對該研究個案實施是項制度成效進行全方位評估，期盼透過不同利益關係人間多元評估觀點，細緻化該方案推動過程問題及衡平各利益關係人〈包含制度規劃者、執行者、使用者、政治首長及民眾〉的主張，並針對這些關鍵因素對於研究個案機關提出研究建議，另對整個績效獎金制度未來可發展方向提出政策建議。經本研究評估研究個案的執行結果發現：組織績效文化孕育是實施績效獎酬的基礎建設、評估結果應作為標竿學習與雙圈學習﹙double-loop learning﹚積極功能、管理階層績效管理能力未臻成熟，相關改革應注意系絡問題、外在利益關係人分析運用足以提供策略規劃之基礎等，是類影響制度成敗的重要原因，不論未來政府是否繼續推動績效獎金制度或者改採績效薪資管理，其均為組織推動績效管理應予以考量的要項。爰本文建議研究個案現階段應先由孕育側重績效導向的組織文化、重視評估結果所能提供發展性及積極性的功用、發展管理與規劃階層的績效管理能力、外在利益關係人需求的重視及強化制度政策行銷策略等措施著手改進，而對於整個制度而言，雖然目前該制度已暫時停擺，但對未來發展而論，這些都是一種有用的經驗及資源，是以本文建議政府在推動過程中仍應注意下列兩個概念：掌握績效管理核心，整合行政立法資源、發展績效管理積極功能，提供民眾溝通橋樑。 "第一章緒論………………………………………………………………….1 第一節研究動機、問題與目的………………………………………..1 第二節重要名詞定義………………………………………………….5 第三節研究途徑與方法……………………………………………….9 第四節研究範圍與限制………………………………………………12 第五節研究流程與章節安排………………………………………15 第二章文獻檢視及理論探討……………………………………………20 第一節文獻回顧………………………………………………………20 第二節政策評估理論探討……………………………………………29 第三節績效獎酬制度內在利益關係人之理論分析…………………40 第四節績效獎酬制度外在利益關係人之理論分析…………………53 第三章僑委會推動績效獎金制度經過分析……………………….61 第一節僑委會推動績效獎金制度背景及源起………… ……………61 第二節僑委會推動績效獎金制度之歷史脈絡………… ……………68 第三節僑委會推動績效獎金制度之內外在環境分析….……………77 第四節僑委會實施績效獎金制度狀況………………………………86 第四章僑委會推動績效獎金制度之回應性評估 ……………………97 第一節評估架構之提出…………………………………………….97 第二節研究設計……………………………………………………. 102 第三節訪談分析程序與步驟………………………………………..112 第四節制度內在利益關係人之回應性評估………………………119 第五節制度外在利益關係人之回應性評估………………………139 第五章結論與建議……………………….………………………………150 第一節研究發現…………………………………………………...150 第二節研究建議…………………………………………………...159 參考書目………………………………………………………………….….164 附錄一：研究個案機關九十三年實施績效獎金作業規定……….……….175 附錄二：研究個案深度訪談題綱……….………. ……….………. ………180 附錄三：研究個案機關內在利益關係人深度訪談記錄….………. ………183 一、研究個案制度規劃者……….………. ……….………. ……183 二、研究個案制度執行者……….………. ……….………. ……187 三、研究個案制度使用者……….………. ………. ………. ……192附錄四：研究個案機關外在利益關係人深度訪談記錄………. …………204 一、研究個案政治首長……….………. ……….………. ………204二、研究個案服務對象……….………. ……….………. ……….206 附錄五：論文計劃書審查建議及回應情形表………. ………. ………. …214 表目次表2.1.1：國內碩博士論文、期刊對我國政府績效獎金制度之研究……....22 表2.2.1：實證論與詮釋論的政策評估理論比較表……………………34 表2.3.1：制度使用者對績效獎酬滿意程度之影響因素一覽表……………50 表2.4.1：政府公部門民眾滿意度評估相關研究…………………….58 表3.2.1：我國政府績效獎金運作過程事件表…………………………70 表3.2.2：我國政府績效獎金制度各時期內容重點及修正方向………73 表3.4.1：研究個案績效獎金實施過程…………………………………87 表3.4.2：個案機關實施績效獎金執行重點……………………………91 表3.4.3：個案機關91--93年執行績效獎金結果………………….94 表4.2.1：僑務委員會績效獎金制度內在利益關係人評估面向………105 表4.2.2：僑務委員會績效獎金制度外在利益關係人評估面向………106 表4.2.3：僑務偉委員會受訪者基本資料………………………………107 表4.2.4：個案研究之訪談問題大綱表…………………………………110 表4.3.1：內在利益關係人訪談資料編碼表……………. ……...116 表4.3.2：外在利益關係人訪談資料編碼表………………………..117 表4.4.1：制度制定者對個案實施績效獎金制度訪談分析表…………120 表4.4.2：制度執行者對個案實施績效獎金制度訪談分析表…………..124 表4.4.3：制度使用者對個案實施績效獎金制度訪談分析表…………131 表4.5.1：個案政治首長對個案實施績效獎金制度訪談分析表………140 表4.5.2：個案服務對象對個案實施績效獎金制度訪談分析表………144 表5.1.1本研究內外在利益人回應性評估結果綜合分析表…………151 表5.1.2本研究結果與相關文獻交叉檢驗分析表………………………152 表5.1.3本研究內外在利益人回應性評估結果研究發現表……………155 圖目次圖1.2.1：績效獎金分類圖………………………………………………6 圖1.3.1：研究流程……………………………………………………18 圖2.2.1：建構主義的探究方法論…………………………………38 圖2.3.1：全觀性績效管理架構圖…………………………………42 圖2.3.2：績效評估過程模式………………………………………45 圖2.4.1：民眾滿意度示意圖…………………………………………54 圖2.4.2：政府績效、績效獎酬與民眾滿意度關連圖…………………57 圖2.4.3：民意滿意度與績效獎酬關係示意圖………………………59 圖3.1.1：我國政府績效獎金制度規劃當時政策環境………………62 圖3.1.2：績效獎金制度規劃流程圖…………………………………..67 圖3.3.1：僑委會實施績效獎金制度政治系絡及政策網絡示意………..78 圖3.3.2：僑委會推動績效獎金制度SWOT分析………………………85 圖4.1.1：以回應性評估作為我國政府績效獎金制度評估概念圖…98 圖4.1.2：僑務委員會政府績效獎金制度評估架構…………………101
參考文獻:	一、書籍資料丘昌泰 1995，公共政策—當代政策科學理論之研究。台北：巨流圖書公司行政院研究發展考核委員會編 2004，政府績效評估，台北：行政院研考會江明修 1998,政策評估研究，國科會委託研究 1997，公共行政：研究方法論，台北：政大書城 1997，公共行政學：理論與社會實踐。台北：五南圖書出版有限公司。朱浤源 1999，撰寫博碩士論文實戰手冊，台北：正中書局吳定 2000.01，評估的意義、歷史與其他研究的比較，空專學訊(國立空中大學出版)，88期， 53-58頁。 2000.11，我國公務機關行政績效衡量指標探討，空專學訊(國立空中大學出版)，106期， 13-24頁。 2001.01，如何規劃評估的工作，空專學訊(國立空中大學出版)，110期， 23-32頁。 1998，政策行銷的時代意義，公訓報導，第80期， 5-6頁。余致力、黃東益 1999，有效激勵績優人力之策略：為我國績效待遇制度催生，人事月刊，第二十九卷第二期，44-50頁。余致力 2002，激勵士氣？打擊士氣？行政機關實施績效獎金制度之評估，《人事月刊》第三十五卷第五期，63-80頁。 2004，我國公務人員績效獎金制度變革之研究—以南投縣政府為例，東海公務事務碩士學程在職進修專班 Katzenstein, P. J 李允傑 1999，公部門之績效評估，《人事月刊》第二十九卷第四期，12-20頁。林鐘沂 1993，政策評估理論之分析及方法論的重建。中國行政評論，第二卷第二期，3月，27-96頁林錦慧 2002，實績效管理新策略―行政機關實施績效獎金制度概述，《人事月刊》第三十五卷第六期，13-22頁。林海清 2001，公務人員績效評估制度之探討，《人事月刊》第三十三卷第六期，22-30頁林文燦· 2001a，行政機關績效獎金制度研訂始末，《人事月刊》第三十三卷第六期，15-30頁。 1977, “Conclusion: Domestic Structures and Strategies of Foreign Economic Policy”, Between Power and Plenty: Foreign Economic Policies of Advanced Industrial States, Edited by Peter J. Katzenstein, London: The University of Wisconsin Press 曾冠球 2003b，落實績效獎金及績效管理制度的參考做法―建立一套兼具效度及公信力的績效評核機制，《人事月刊》第三十六卷第五期，16-23頁。施能傑 2004，建立組織績效管理引導員工績效評估的制度，《考銓季刊》第三十七期，17-25頁。周威廷 2003，行政院暨地方各級行政機關九十二年實施績效獎金制度之評估分析，《人事月刊》第三十七卷第六期，20-26頁陳金貴 2002，我國公務人員激勵問題的探討，《人事月刊，35(5) 》，頁29-36頁。 2000，行政機關績效考核與公務人員績效獎金之相關研究，《人事行政》第132期，39-53頁。 2002，我國公務人員激勵問題的探討，《人事月刊》第三十五卷第五期，22-30頁。 Lathan, G. and Wexley, K. N 1995，人力資源管理應用在公共部門的探討（上）（中）（下）」，《人事月刊，21（3，4，5）》，33-37頁，20-25頁，18-23頁。吳定 1992，公民參與的研究，行政學報,24期,95-128頁 1989，公共管理的研究，公共政策學報,11,47-76頁。錢士中 2001a，公務人員績效獎金制度之規劃建構與落實，《人事月刊》第三十三卷第三期193，頁42~49頁。 2002b，推動各機關實施績效獎金制度，《人事月刊》第三十五卷第三期， 45-48頁。趙其文 1984，公務人力績效之評估，人事行政月刊第七十五期，30-36頁三、學位論文： 1991, Increasing Productivity through Performance Appraisal, Reading, MA: Addison-Wesley 卜正球 1989，員工績效考核各面向之探討，國立政治大學公行所碩士論文 1998，政策評估方法之理論與實踐：典範變遷的觀點，政治大學公共行政研究所碩士論文。史懷哲 1997，績效獎金制度與醫院非醫師員工工作表現及滿意度關係之研究—以台北某教會醫院為例，台灣大學醫務管理研究所碩士論文林威宇 2000，醫院醫療事務部門實施績效獎金制度前後對其員工認知、態度及滿意改變之相關研究，台灣大學醫務管理研究所碩士論文洪基文 2004，行政機關實施績效獎金制度之績效評估—以桃園縣鄉鎮市公所為例，元智管理研究所碩士論文李元松 1994, Developing and training Human Resources in Organizations”, IL: Scott Foresman 1997，績效獎勵制度的相關影響因素及效果研究—以資訊公司為實證對象，中原大學企管研究所碩士論文吳進財曾國鐘 2004，我國行政機關績效獎金制度之研究：以縣市政府例，東海公行碩士論文陳裕棋 1997，獎酬公平與工作態度關係之探討，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。陳建志 1991，經濟部所屬事業績效獎金制度之評估，國立中山大學企業管理研究所碩士論文。劉燦慶 2004，我國公務機關績效獎金制度之探討，大葉事業經營研究所碩士論文 Lovelock, C.H., 徐克成 2003，政策管理，台北：聯經。 1993，績效評估與人力資源管理功能結合及其影響因素之研究，大葉工學院事業經營研究所碩士論文。. 郭惠雅 2002，從事行政業務人員工作特性、工作態度與工作績效之關係研究—以某國立大學為例，國立成功大學企業管理研究所碩士論文孫顯嶽 1998，組織特性績效評估與員工態度關係之研究，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。楊力彥 2001，團對績效獎勵制度知覺對於員工薪資滿意度與工作態度之影響，國立中央大學企管研究所碩士論文鄧孝純 1996, Service Marketing, 3rd ed., Prentice Hall, International Editions. 2000，壽險業的績效評估與獎金制度之研究，國立台灣科技大學企業管理研究所碩士論文。顧慧貞 2003，公共政策，台北：國立空中大學。 1997，獎酬制度、自我選擇與框架方式對績效之影響，國立台灣大學會計研究所碩士論文鄭亮傑 1996，公路客運員工對績效獎金制度及其攸關變項態度之研究—以新竹汽車客運公司為例，國立交通大學運輸研究所碩士論文蕭文裕 2004，行政機關內幕僚單位績效獎金與工作績效之探討—以交通部某機關為例，世新行政管理所碩士論文四、研討會資料丹明發 Marin, Bernd& Renate Mayntz, 2004，4.29宜蘭縣政府實施績效獎金制度之實務策略，發表於行政機關績效管理暨績效獎金制度學術研討會，台北：行政院人事行政局、國立政治大學公共行政學系主辦。吳裕文 2005.6.24，高雄市政府實施績效獎金制度之實務策略，發表於「行政機關績效管理暨績效獎金制度學術研討與觀摩會」，台北：人事行政局與台灣大學政治學系合辦。 1993，公務人員俸給制度之研究，銓敘部。余致力、陳志瑋 2004，4.29績效獎金與行政領導：OECD國家對台灣之啟發，發表於行政機關績效管理暨績效獎金制度學術研討會，台北：行政院人事行政局、國立政治大學公共行政學系主辦。陳樹 2005.6.24，財政部實施績效獎金制度之實務策略，發表於「行政機關績效管理暨績效獎金制度學術研討與觀摩會」，台北：人事行政局與台灣大學政治學系合辦。陳金貴 1998，效率與民主導向的人事政策，跨世紀政府再造研討會，台北：行政院研究發展考核委員會，國立中興大學公共行政學系。 1991.Policy Network: Empricial Evidence and Theretical Considerations. Frankfurt am Main: Campus Verlag, 黃德治 2005.6.24，交通部運輸研究所實施績效獎金制度之實務策略，發表於「行政機關績效管理暨績效獎金制度學術研討與觀摩會」，台北：人事行政局與台灣大學政治學系合辦。張四明 2004，公部門實施績效管理的省思與展望，發表於行政機關績效管理暨績效獎金制度學術研討會，台北：行政院人事行政局、國立政治大學公共行政學系主辦。 1990，行政機關生產力衡量模式之研究，台北：行政院研究發展考核委員會。洪基文 2004，公部門績效獎金實務析探與平衡計分卡在績效管理的運用，發表於行政機關績效管理暨績效獎金制度學術研討會，台北：行政院人事行政局、國立政治大學公共行政學系主辦。劉坤億 2005.6.24，從政策設計觀點檢是我國行政機關績效獎金制度，發表於「行政機關績效管理暨績效獎金制度學術研討與觀摩會」，台北：人事行政局與台灣大學政治學系合辦。蔡基福余致力、郭昱瑩、陳敦源 2004，經濟部智慧財產局實施績效獎金制度之實務策略，發表於行政機關績效管理暨績效獎金制度學術研討會，台北：行政院人事行政局、國立政治大學公共行政學系主辦。五、外文書籍： Adcock, D. 2000. Marketing Strategies for Competitive Advantage. New York: John Wiley & Sons. Burgess,Robert G.（ed.） 1989.12,民意與政策制定，行政管理論文選輯第四輯，頁327-334 1982. Styles of Data Analysis:Approaches and Implications，Field Research:A Sourcebook and Field Manual,Newbury Park,CA:Sage Campbell, J. 1991. Modeling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology, Consulting Psychologists press, Chicago Coleman, J. S. 2004，從公務人力資源的觀點論行政機關績效管理制度之強化—以考績及待遇為例，世新行政管理所碩士論文 1990. Foundation of Social Theory. The Belknap Press of Harvard University Press Gortner, H, F., Mahler, J., & Nicholson,J. B. Dey,Ian 1993.Qualitative Data Analysis:A User-friendly Guide for Social scientists.London and New York:Routledge. Dunn，W.N 1994， Public policy analysis. New Jersey:Prentice Hall. Fetterman,D.M.&Kaftarian,S.J.&Wandersman,A. 吳芝儀、李奉儒編譯（Patton,M.Q.著） 1996，Empowerment evaluation.Thousand,Oasks,CA: Sage Fischer, F. 1995， Evaluating Public Policy. Chicago: Nelson-Hall Publishers. Milkovich, G., and Newman, J. Goss, S. 2001, Making Local Governance Work: Networks, Relationships and the Management of Change. New York: Palgrave. Guba,E.G.&Lincoln,Y.S. 1989，Four Generation evaluation. New Bury Park , CA:Sage. Heneman, RL. 1992,.Merit Pay：Linking Pay Increases to Performance Ratings. Reading, Mass：Addison-Wesley 1997，質的評鑑與研究。台北：桂冠圖書股份有限公司。 1987.Organization theory:A Public Perspective. Chicago:Dorsey Press 1990, Compensation, IL：Homewood Milkovich, G. T., Wigdor, A. K., Broderick, R. and Mavor, A. 1991. Pay for Performance Evaluating Performance Appraisal and Merit Pay, Washington, D. C. National Academy Press Patton,M.Q. 1987 ﹐How to use qualitative methods in evaluation. New Bury Park , CA:Sage. Patton,M.Q. 1997，Utilization-focused evaluation. New Bury Park , CA:Sage Rossi,Peter &Freeman,Howard E. 1993，Evaluation—A System Approach. New Bury Park , CA:Sage 周佩芳 2001，公共政策分析的理論與實務，台北：韋伯文化出版社 Rose, Richard& Davies, Phillip. 1979. Inheritance in Public Policy: Change Without Choice in Britain. New Haven, CT: Yale University Press. Rosenbloom, David H. & Robert S. Kravchuk. 2002.Public Administration: Understanding Management, Politics, and Law in the Public Sector, Singapore：MGRAW-HILL International Edition Sabatier, Paul & Mazmanian, Daniel 1979. The Implementation of Regulatory Policy：a Framework of analysis, CA.：Institute of Governmental Affairs, University of CA Schuler, S.R. 1987.　Personnel Human Resource management, New York West Publishing Co. Scriven,M 2004，績效薪俸問題研究，政大公行所碩士論文 1991，Evaluation thesaurus. New Bury Park , CA:Sage 余致力 Strauss,Anselm 1987，Qualitative analysis for Social Scientists，New York:Cambridge University Press Strauss,Anselm & Juliet Corbin 1994.”Grounded Theory Methodology” Norman K. Dezin and Yvonna S. Lincoln (ed.) Handbook of Qualitative Research.Thousand Oaks,California:Sage Publications,Inc. .pp.273-285 Suchman, E. A 1967.Evaluation Research：Principles and Practice in Public Service & Action Program. N.Y.: Russel Sage Foundation 五、外文期刊： Churchill, G. A. and C. Suprenant 胡至沛 1982, “An Investigation into The Determinants of Customer Satisfaction ,” Journal of Marketing Research, Vol. 19, pp491-504. Cleveland, J. N ., K. R. Murphy and R. E. Williams 2003，公務人員考績制度改進之研究，考試院研究發展委員會委託研究報告 1989, “Multiple uses of performance appraisal: Prevalence and correlates,” Journal of Applied Psychology. 74, pp.130-135 Cronin, J. Joseph & Steven A. Taylor, 1992. Measuring Service Quality: A Reexamination and Extension, Journal of Marketing, Vol.56 (Iss.3), pp.55-68 Decotiis, Thomas& Petit,A. 1978，The Performance Appraisal Process:A Model and Some Testable Propositions，Academy of Management Review，pp45-58 Fetterman,D.M. 1986， Conceptual crossroads:methods and ethics in ethnographic evaluation. New directions for program evaluation, No.30, June,23-36. 1998，回應性政策評估理論之研究--兼論台北縣老人年金政策，中興大學公共政策研究所，未出版。 Heneman, RL, David B. Greenberger&Julie A. Fox. 2000.“Pay Increase Satisfaction:A Reconceptualization of Pay Raise Satisfaction Based on Changes in Work and Pay Practices,”Human Resources Management Review, Vol.1, No.2, Issue 1, pp.63-64 李美華等譯(Earl Babbie著) 1998，社會科學研究方法，台北：時英出版社林文政 2001，績效獎勵制度對組織效能與員工態度之影響―一項長期性田野研究，行政院國家科學委員會補助專題研究計畫。施能傑 2001，建構行政生產力衡量方式之芻議，新世紀的行政理論與實務，台北：三民書局洪永泰 1995，數量分析與績效評估，行政院績效皮估專論選輯（二），行政院研究發展考核委員會張美玲陳金貴 2002，政府改造中公務人力再造之探討」蘇永欽(編)，政府再造：政府角色功能的新定位，台北：新台灣人文教基金會，頁261-274 徐宗國(譯) 1997，質性研究概論，台北：巨流出版社孫本初 2000，公共管理，台北：智勝文化出版社劉毓玲譯(Osborne & Gaebler著) 1992，新政府運動：如何將企業精神轉至公共部門，台北：天下文化出版劉維琪、張玉山 1991，績效獎金制度的設計與執行，台北：行政院勞工委員會委託研究。 2004，我國公務人員對績效獎金制度認知之研究—以桃園縣政府為例，銘傳公共管理與社區發展所碩士論文賴文珍譯，Dave Ulrich, Michael R. Losey,＆Gerry Lake.原著 2002，人力資源管理的未來（Tomorrow’s HR Management），台北：商周。銓敘部 2003，行政院以外機關九十一年績效獎金制度試辦情形檢討報告，台北：銓敘部二、期刊部分：丘昌泰 2000，政府改造、組織氣餒與士氣激勵，《人事月刊》第三十五卷第五期， 40-55頁。江明修 1992，社會科學多重典範的爭辯：試論質與量研究方法的整合。國立政治大學學報，第六十四期， 315-344頁。江岷欽張炎舜 1989，激勵管理的新猷―行為改變途徑，《行政管理論文選輯》第四輯， 33-48頁。
描述:	碩士國立政治大學公共行政研究所 90256033 93
資料來源:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0902560331
資料類型:	thesis
顯示於類別:	[公共行政學系] 學位論文

文件中的檔案:

檔案	大小	格式	瀏覽次數
	6Kb	Unknown2	210	檢視/開啟

在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.

社群 sharing

著作權政策宣告 Copyright Announcement

1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.

DSpace Software Copyright © 2002-2004 MIT & Hewlett-Packard / Enhanced by NTU Library IR team Copyright © - 回饋