政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/32065
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    Title: 地方政府政策行銷之研究-以宜蘭國際童玩藝術節為例
    A Study of Policy Marketing in Local Government-Illustrated by Yilan International Children’s Folklore&Folkgame Festival
    Authors: 杜昱潔
    Tu,Yu Chieh
    Contributors: 吳定
    Wu,Ding
    杜昱潔
    Tu,Yu Chieh
    Keywords: 政策行銷
    節慶行銷
    宜蘭國際童玩藝術節
    policy marketing
    festival marketing
    Yilan International Children’s Folklore&Folkgame Festival
    Date: 2006
    Issue Date: 2009-09-14 13:02:42 (UTC+8)
    Abstract: 近年來,各地方政府都將節慶活動視為創造經濟效益、形塑地方文化特色的政治活動。臺灣各地方政府在面對經濟發展的競爭態勢下,為振興地方產業,紛紛積極推廣節慶觀光做為開發經濟的良機。地方政府運用行銷之概念,不僅為地方帶來財源,更為各地方政府塑造了鮮明的形象與特色。
    在台灣各地方政府所舉辦的諸多大型節慶活動中,以「宜蘭國際童玩藝術節」最具有指標代表性,不但成功結合觀光、遊憩與文化產業,營造宜蘭的特色,獲得民眾的認同與支持,更成為享譽國際之活動,也是各縣市政府辦理節慶活動標竿學習之最佳實務典範。
    本研究先檢視政策行銷與節慶相關理論及文獻,了解地方政府節慶行銷的意義、內涵、策略與作法等,比較政策行銷與節慶行銷的異同。並以「宜蘭國際童玩藝術節」個案為例,探討地方政府進行節慶行銷之策略與環境影響因素,檢視政策行銷執行成果,根據研究結果提出實務改進建議,做為其他縣市進行節慶行銷參考。舉辦十一年的宜蘭童玩節正面臨著競爭者增加、喪失創意等永續經營發展問題。本研究發現宜蘭童玩節受到政治因素的影響最大,並且產品的創意與文化內涵逐漸消退,缺乏整體性的行銷策略。故宜蘭童玩節的決策系統必須脫離政治的影響,並且投入成本開發創意,建立消費者習慣性的消費習慣,宜蘭童玩節才能永續經營。
    In recent years, the Taiwanese local governments often use festival celebrations to generate economical and political benefits, and at the same time to create and promote their local cultural characteristics. Under the pressure of political and economical competitions, the local governments are forced to encourage festival celebrations aggressively in order to revitalize the local tourism business and further economical opportunities. The local governments use marketing concept to bring financial enhancement and improve its fresh image and unique characteristics.
    In all festival celebration events held by the local governments in Taiwan, Yilan International Children’s Folklore&Folkgame Festival is considered as the most outstanding one. It successfully combined aspects of tourism, leisure events and cultural gatherings to establish Yilan’s distinctiveness. Such strategic activities have won the votes of its local residents and become an international recognition event. It has also been shaped into the best learning model and a practical example for many other county authorities to follow.
    This study aims to examine policy marketing and other related festival theories and literature, with the purpose of understanding the local government festival marketing value, its strategic plan and procedures, and yet comparing the similarities and differences between the policy marketing and the festival marketing. By employing Yilan International Children’s Folklore&Folkgame Festival as a study case, this paper analyzes the local government’s strategic progress in festival marketing and its environmental factors. In addition, it examines the results of such policy marketing practices for recommendations to other county authorities.
    After eleven years of annual celebrations, Yilan International Children’s Folklore&Folkgame Festival is currently facing with increasing competitors and at the same time, losing innovative ideas and other operating management problems. This study finds the Festival is being affected greatly by political factors and lacking the overall marketing strategy. As a result, such event must not be influenced by any political reasons and needs to increase its access to funds in developing creative ideas to attract consumers and to create a successful and sustainable festival event.
    "第一章 緒論 3
    第一節 研究動機與目的 3
    第二節 研究範圍與限制 5
    第三節 研究架構與流程 6
    第二章 地方政府政策行銷理論探討與文獻檢視 10
    第一節 政策行銷理論基礎 10
    第二節 地方政府政策行銷策略與作法 18
    第三節 地方政府政策行銷之環境因素 32
    第四節 節慶行銷文獻檢視 36
    第五節 地方政府政策行銷成果評估標準 48
    第六節 小結 51
    第三章 研究設計 52
    第一節 研究途徑與方法 52
    第二節 訪談問題大綱 54
    第四節 訪談對象與選擇標準 57
    第五節 本研究之信度與效度 60
    第四章 宜蘭國際童玩藝術節政策行銷分析 62
    第一節 宜蘭國際童玩藝術節之概況 62
    第二節 宜蘭國際童玩藝術節行銷之環境因素 72
    第三節 宜蘭國際童玩藝術節行銷策略 78
    第四節 行銷成果與問題探討 91
    第五節 小結 100
    第五章 結論 102
    第一節 研究發現 102
    第二節 研究建議 105
    參考書目 109
    附錄 114
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    公共行政研究所
    93256010
    95
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093256010
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Department of Public Administration] Theses

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