政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/30731
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    題名: 購併或整合? 以系統整合商C公司為例
    作者: 陳和宗
    貢獻者: 林祖嘉
    林柏生
    陳和宗
    關鍵詞: 購併
    整合
    風險
    策略
    成功的關鍵因素
    日期: 2008
    上傳時間: 2009-09-12 12:45:32 (UTC+8)
    摘要: 現今企業正面臨著國際化與自由化的衝擊，市場競爭激烈，企業為求競爭優勢，使經營更具效率及獲利性，必然會不斷追求成長，而購併則是企業追求快速成長有效的策略方式之一。企業購併系一項策略工具，它是產業發展的重要手段而非目的，是具有一定風險且流程複雜的商業行為。因此，事前審慎研擬策略、評估規劃及購併後的有效整合以實現績效提昇達成購併綜效就顯得非常重要。　故本研究透過產業分析及個案研究之實證，輔以專家深度訪談，找出企業購併成功的關鍵因素，對要進行購併交易活動的企業予以建議適當之購併策略。　
    　本研究之研究結果得出下列結論：
    一、並非所有公司都適合採用購併策略，因為若要採行購併策略，公司勢必投入相當多的資源，且承擔一定程度的風險，對於資源相對不足的中小型企業，購併策略不見得適合。由此可知，不同規模的企業適合採行的策略也大相逕庭。
    二、經由事先的審慎的估計，確認自身優勢及不足的地方，決定採行購併策略後， 除了尋找最佳購併標的外，更應該成立專業的購併團隊，研擬詳盡可行的合併步驟，積極執行購併後的整合工作。
    三、進行內部整合，使企業的財務、會計及營運體質趨於健全且透明度提高，進一步提昇公司價值，如此一來，不論是處於購併他人還是被他人購併的立場下，均能順利進行，綜而言之，購併與整合是相輔相成的策略，缺一不可。
    "第一章 緒論……………………………………………………………………1
    第一節 研究動機與目的……………………………………………………1
    第二節 研究流程與論文架構………………………………………………3
    第二章 文獻探討……………………………………………………………6
    第一節 購併的定義與類型…………………………………………………6
    第二節 購併之動機…………………………………………………………9
    第三節 購併之型態……………………………………………………… 18
    第四節 購併之流程……………………………………………………… 20
    第五節 購併之風險……………………………………………………… 27
    第六節 購併之相關法規及程序………………………………………… 36
    第三章 研究方法………………………………………………………… 41
    第一節 研究架構………………………………………………………… 41
    第二節 研究設計………………………………………………………… 41
    第四章 成功關鍵因素分析……………………………………………… 44
    第一節 購併失敗的原因………………………………………………… 44
    第二節 購併後整合……………………………………………………… 45
    第三節 購併成功關鍵因素……………………………………………… 47
    第五章 個案公司研究…………………………………………………… 50
    第一節 個案產業簡介…………………………………………………… 50
    第二節 個案公司簡介…………………………………………………… 59
    第三節 個案公司分析…………………………………………………… 67
    第四節 個案研究發現…………………………………………………… 73
    第六章 研究結論及建議………………………………………………… 75
    第一節 研究結論………………………………………………………… 75
    第二節 研究限制或建議………………………………………………… 77
    參考文獻………………………………………………………………………79

    圖目錄
    圖1-2-1 研究流程 …………………………………………………………4
    圖1-2-2 研究流程……………………………………………………………5
    圖2-4-1 依功能導向之交易流程圖……………………………………… 22
    圖2-4-2 依工作導向之交易流程表……………………………………… 26
    圖 2-5-1進行購併要考慮的風險因素…………………………………… 27
    圖2-6-1吸收合併程序………………………………………………………37
    圖2-6-2 購買資產合併程序……………………………………………… 38
    圖 2-6-3 股權收購合併程序………………………………………………39
    圖 2-6-4 股份轉換合併……………………………………………………40
    圖4-3-1 購併的關鍵成功因素…………………………………………… 49
    圖5-1-1 系統整合產業的產業鏈彙整…………………………………… 52
    圖5-1-2 C公司組織圖………………………………………………………66


    表目錄
    表2-2-1 購併動機分類…………………………………………………… 10
    表2-2-2 企業從事購併的動機和理論…………………………………… 11
    表4-1-1 購併失敗原因…………………………………………………… 45
    表5-1-1 系統整合業的市場規模(單位：億元)………………………… 53
    表5-1-2 2005-2006年台灣主要系統整合業者營收行業別概況………55
    表5-2-1 個案公司營業項目及業務範圍的整理…………………………60
    表5-2-2 個案公司的發展沿革……………………………………………62
    參考文獻: 一、中文參考文獻
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    三、研究報告及網站資料
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    2.“1999-2000年我國資訊軟體產業回顧與展望(上)”，資策會(MIC)研究報告，2002年。
    3.“台灣系統整合市場發展趨勢”，資策會(MIC)研究報告，2007年。
    4.精誠資訊引領資安趨勢十年有成 INFOSEC Taiwan 2008資安論壇高峰會展示最新國際資 安趨勢與全方位解決方案成，精誠資訊網站，2008年。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    95932422
    97
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932422
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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