政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/30591
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    题名: 銀行財富管理導入理財規劃之銷售管理研究
    The sales approach research that wealth management lead in Financial pleanning in Taiwan Banks.
    作者: 尹志龍
    贡献者: 沈中華
    Shen, Chung-Hua
    尹志龍
    关键词: 銷售規劃
    財富管理
    sales approach
    Wealth Management
    日期: 2006
    上传时间: 2009-09-12 12:28:15 (UTC+8)
    摘要: Charles and Lynn(2004)認為財富管理的定義,是由不同型態的投資工具組成,透過理財專員釐清投資目標、風險承受度及達成目標的時間,進行有系統規劃,創造客戶最高報酬。然而台灣銀行業在雙卡風暴後,紛紛轉戰財富管理市場,透過產品銷售,搶佔客戶荷包,收取手續費,創造銀行獲利。事實上,銀行的理財專員仍以產品銷售導向,將投資性產品賣給客戶,這樣的模式與財富管理的精神相差甚遠,銀行瞭解這樣經營下,未能讓銀行持續高成長,於是國內領導銀行為突顯差異化經營,已開始導入理財規劃,企圖開創新局,讓獲利持續成長。
    經本研究調查,國內理財專員的銷售管理制度,從銷售規劃的獎金制度及績效衡量,仍是以產品收益為主要目標,生產力更是主要年度評量指標,這樣的銷售管理並無法真正落實理財規劃,本研究利用個案研究方式,探索國外成功經驗的銷售規劃,比較國內銀行的差異,提出落實理財規劃時,在銷售管理的建議方式。
    首先,針對獎酬規劃應調整為重視質化數據及量化績效,兩者比重差異不應差距太大,質化數據讓理財專員重視高資產淨值客戶的滿意度及銷售流程,量化評量著重於客戶資產的淨增、理財規劃的完整性及投資分散,而不是只重視生產力及銷售量;其次理財專員在理財規劃的專業能力,也應同時提昇,在導入理財規劃時,應重視銷售流程及執行能力,並透過檢測機制讓主管與理財專員專注客戶價值;最後,主管在年度評量升遷或獎金時,將不在只是提拔銷售績效佳的理財專員,應該重視真正落實理財規劃的同仁。
    國內財富管理業務近三年雖然有兩位數成長,國外個案分析後發現,落實理財規劃有高達70%的成長率,同時客戶滿意度及往來資產明顯提昇,透過此次研究,提供國內銀行導入理財規劃制度時,在銷售管理的調整與建議。
    "第一章 緒論........................................... 6
    1.1 研究背景與動機............................................. 6
    1.2 研究目的................................................... 8
    1.3 研究流程................................................... 9
    第二章 文獻探討.................................. 10
    2.1 財富管理業務............................................... 10
    2.1.1 亞洲財富管理發展....................................... 10
    2.1.2 台灣財富管理發展....................................... 13
    2.2 銷售管理分析............................................... 20
    2.2.1 理財專員定義........................................... 21
    2.2.2 理財專員的銷售規劃..................................... 21
    2.2.3 理財專員的銷售流程..................................... 25
    2.2.4 理財專員的訓練計劃..................................... 28
    第三章 研究方法.................................. 32
    3.1 研究架構................................................... 32
    3.2 研究方法................................................... 32
    3.3 相關要素影響研究........................................... 33
    第四章 個案研究.................................. 39
    4.1 個案研究(一)............................................... 39
    4.2 個案研究(二)............................................... 44
    4.3 個案研究分析............................................... 50
    第五章 結論與建議................................ 51
    5.1 研究結論................................................... 51
    5.2 研究建議................................................... 52
    5.3 研究限制................................................... 53
    參考文獻......................................... 56
    附 錄......................................... 57
    附錄一 銀行辦理財富管理業務應注意事項............................ 59
    附錄二 銀行辦理財富管理業務作業準則.............................. 66
    參考文獻: 中文部分
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    英文部分
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    93932216
    95
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932216
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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