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    Title: 半導體設備消費性部品產業之經營策略研究─以個案公司為例
    Authors: 洪峙正
    Contributors: 蕭國慶
    吳政穎

    洪峙正
    Keywords: 半導體
    經營策略
    個案研究
    Date: 2006
    Issue Date: 2009-09-12 12:24:45 (UTC+8)
    Abstract: 近30年來,台灣半導體產業蓬勃發展,自2000年後,更被列入「兩兆雙星重點產業」。其中,半導體消耗性材料零組件則屬半導體產業發展以及廠商維持競爭力與正常營運不可或缺的一環。再者,現今的半導體消耗性材料零組件業者面臨益發激烈的競爭和不可測的環境變動,其組織策略的擬定與半導體零組件業者經營的榮枯有著重大的關聯性。

    本研究透過個案研究法以及相關學術文獻與產業界相關分析資料的搜集,分析外在環境對半導體零組件業者的機會與威脅,接著透過深入訪談瞭解半導體零組件業者以及個案公司的經營現況,並發掘個案公司的優勢與劣勢,最後擬定個案公司之組織策略。

    從個案探討上發現,半導體零組件產業的關鍵成功因素包括人才素質、供應鏈與存貨管理能力、顧客關係管理能力、資金管理能力、業務與品牌行銷能力以及整合外部資源的能力六項。但在資源有限的情況下,可先著重業務與品牌行銷能力、供應鏈與存貨管理能力以及人才素質。經由內部分析,並配合未來產業關鍵成功因素,建議個案公司可再強化庫存管理能力,供應鏈管理能力以及人員專業知識。

    經由對外部環境以及內部環境的分析,本研究認為個案公司在面對未來的發展時,應以「成長策略」作為根本策略的主軸,透過「產品開發」與「市場擴張」兩項策略達到持續成長、擴大市佔率的經營目標,而在資源有限的現實面因素下,應採取「差異化集中」策略作為競爭策略的主軸。
    第壹章 緒論 1
    第一節 研究動機與目的 1
    第二節 研究範圍與研究限制 3
    第三節 研究架構 5

    第貳章 文獻探討 7
    第一節 策略的意涵 8
    第二節 策略理論探討 12
    第三節 策略層級與組織競爭策略 19
    第四節 半導體產業相關文獻 23
    第五節 文獻探討對本研究的涵義 26

    第參章 研究設計 27
    第一節 研究架構 27
    第二節 研究方法 32

    第肆章 外在分析暨機會與威脅認定 35
    第一節 環境分析 36
    第二節 產業分析 39
    第三節 競爭者分析 47
    第四節 顧客分析 48
    第五節 關鍵成功因素 49
    第六節 機會與威脅認定 51

    第伍章 內在分析暨優勢與劣勢分析 53
    第一節 個案公司簡介 54
    第二節 現行策略分析 55
    第三節 經營績效分析 57
    第四節 組織架構與管理政策分析 61
    第五節 策略困擾分析 65
    第六節 優勢與劣勢分析 67

    第陸章 策略制定 70
    第一節 使命及目標 71
    第二節 根本策略 73
    第三節  競爭策略 78
    第四節  營運策略 79
    第五節 控制策略 86

    第柒章 結論與建議 87
    第一節 結論 88
    第二節 建議 90

    參考文獻 91
    一、中文部分 91
    二、英文部分 93
    Reference: 一、中文部分
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    92932541
    95
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0092932541
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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