English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113371/144356 (79%)
Visitors : 51192115      Online Users : 884
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30538


    Title: 產業文化化成功典範研究-以統一超商與日本三麗鷗公司為例
    Authors: 吳旭慧
    Wu,Selina
    Contributors: 黃秉德
    吳旭慧
    Wu,Selina
    Keywords: 產業文化化持成功典範研究
    Date: 2006
    Issue Date: 2009-09-12 12:21:40 (UTC+8)
    Abstract: 本研究首要探討台灣文化創意產業的發展現況,從產品研發力、經營管理能力、獲利能力三個層次切入,分析文化創意產業所面臨的瓶頸,透過三個文化創意產業的實例分析, 探討其產業化過程之成功及失敗之關鍵因素。
    同時以統一超商以及日本三麗鷗公司的產業文化化為成功典範,採取質性研究,透過訪談,有計畫地整理媒體、行銷顧問公司、市調公司、專家學者及社會大眾的分析及觀點,並輔以公部門統計資料與市調公司之研究資料,歸納分析出產業與文化、創意結合,成功的創造高附加價值,其關鍵成功之要素並形成論點如下:
    (文化+創意)×(整合行銷+產銷連結)=產業價值
    研究者在企業的營利單位與非營利組織服務長達十八年,長期以企業人的角色,致力於企業價值的提升,產業文化化不僅有助於企業創造第二成長曲線,同時也為企業開拓另一個藍海契機,本研究特以「文化創意研發」、「整合行銷」、「產銷連結」三個構面, 來分析以上實務案例, 期以此研究, 作為文化產業化與產業文化化之學習典範。
    "摘要 5
    第一章 緒論 6
    第二章 文獻探討 15
    第三章 台灣文化創意產業實例分析 27
    第四章 產業文化化的設計與研發力── 以日本三麗鷗為例 35
    第五章 產業文化化的經營與管理── 以7-ELEVEn為分析案例 43
    第六章 結論 84
    參考文獻 91
    附錄 93
    Reference: Adam M. Brandenburger, 2004, Co-opetition
    2. Clayton M. Christensen(克里斯丁生), 2004. 1, The Innovator`s Soultion《創新者的解答》
    3. Faith Popcorn(費絲‧波普康), 1992. 7, The Popcorn Report《爆米花報告》
    4. Frans Johnsson, 2005. 10, The Medici Effect《梅迪奇效應》
    5. George S. Day, David J. Reibstein, 2005. 12, Wharton on Dynamic Competitive Strategy《動態競爭策略》
    6. Joan Magretta, 2002, What Management Is
    7. John Howkins(約翰‧郝金思), 2003. 10, The Creative Economy《創意經濟》
    8. Johnny Allen(強尼‧艾倫), Wulliam O’Toole(威廉‧歐圖爾), Lan McDonnell(伊恩‧愛唐納), Robert Harris(羅伯‧哈里斯), 2004, Festival and Special Event Management《節慶管理》
    9. Ken Belson(肯‧貝爾森), Brian Bremner(布萊恩‧布雷納), 2004. 8, Hello kitty: The Remarkable Story of Sanrio and The Billion Dollar Feline Phenomenon《Hello Kitty:三麗鷗創造全球億萬商機的策略》
    10. Lis Hill(莉茲‧希爾), Catherine O’Sullivan(凱莎琳‧歐蘇利文), Terry O’sullivan(泰瑞‧ 歐蘇利文), 2004, Creative Arts Marketing《如何開發藝術市場》
    11. Philip Kotler(科特勒), 1993, 《行銷管理》
    12. Philip Kotler(科特勒), 2004, Marketing Insights from A to Z《行銷是什麼》
    13. Ram Charan, 2004. 7, Profitable Growth
    14. Rebert S. Kaplan, David P. Norton, 2004, Strategy Maps《策略地圖》
    15. Richard Caves(理查‧考夫), 2003. 10, Creative Industries《文化創意產業》
    16. Thomas L. Friedman(佛里曼), 2005, 《世界是平的》
    17. Virginia Postrel(維吉妮亞‧帕思楚), 2004. 11, The Substance of Style《風格 美感 經濟學》
    18. 丹麥文化部、貿易產業部, 2003. 10, Denmark`s Creative Potential 《丹麥的創意潛力》
    19. 水口健次,1993,《日本行銷戰略》
    20. 朱志成,2004. 12,《工匠精神的瑞士概念股》
    21. 李仁芳,1995.1,《7-ELEVEn統一超商縱橫台灣》
    22. 李翠瑩,2006. 3 ,《文化力新加值》
    23. 花建, 2003,《文化金礦》
    24. 國友隆一 ,2003. 1,《日本7-ELEVEn 消費心理學》
    25. 馮久玲, 2002,《文化是好生意》
    26. 楊瑪利,2005. 1,《台灣7-ELEVEn創新行銷學》
    27. 鄒友祥,2006,《台灣文化創意產業論壇》
    28. 鈴木敏文,2004,《7-ELEVEn 零售聖經》
    29. 漢寶德, 2004,《漢寶德談美》
    30. 黎守明,2006. 1,《整合行銷傳播企劃書》
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    92932020
    95
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0092932020
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2216View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback