政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/30521

政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/30521

English | 正體中文 | 简体中文 | Post-Print筆數 : 27 | Items with full text/Total items : 113311/144292 (79%)
Visitors : 50941095 Online Users : 965

RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.

Scope

please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results

please goto advance search for comprehansive author search

Adv. Search

Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer

Goto mobile version

政大典藏 > College of Commerce > Executive Master of Business Administration > Theses > Item 140.119/30521

Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30521

Title:	汽車業上市公司製造策略之個案研究
Authors:	鍾錫源
Contributors:	陳隆麒黃慶堂鍾錫源
Keywords:	汽車業製造策略
Date:	2003
Issue Date:	2009-09-12 12:19:32 (UTC+8)
Abstract:	在兩岸加入WTO及大陸改革開放後，各種內外在環境的急速改變，不但促使全世界汽車業策略改變，也促使台灣汽車業的策略隨之改變，尤其在大陸之佈局。而在汽車業競爭日趨激烈的環境下，汽車公司應採取何種製造策略，才能使其在競爭環境中保有競爭優勢，是本研究主要研究目的。本研究的架構係採用 Aaker的理論架構來進行內外在分析與策略規劃。整個研究架構分為四個階段：(1)首先進行外在分析，以界定外在環境中的機會與威脅；(2)其次進行內在分析，找出其優劣勢(3)製造策略分析(4)依據以上分析制定可行的製造策略。經過本研究分析後發現汽車業的關鍵成功因素為：經營管理能力、研究發展及生產技術能力、行銷服務體系完備、製造彈性及產品品質等。本研究建議個案公司採高品質多品種少量的臨界生產製造策略，以發揮個案公司的核心能力，並能繼續累積未來的競爭武器。本研究對政府的建議為：加強對汽車業者的輔導、提昇國內汽車業經營環境並且鼓勵業者拓展海外市場。對後續研究者的建議為可同時研究多家汽車公司，以作出對汽車產業經營更一般化的歸納原則。以及對汽車公司的環境與策略的配適度作一比較，以確定環境策略配適度較佳公司是否績效較佳。第壹章緒論第一節研究動機與目的第二節研究範圍與限制第三節論文架構第貳章文獻探討第一節策略的概念第二節策略管理理論第三節製造策略的定義第四節製造策略相關之文獻第五節文獻探討對本研究的涵義第參章研究設計第一節研究架構第二節研究方法第肆章外在分析與機會威脅認定第一節環境分析第二節產業分析第三節顧客分析第四節競爭對手分析第五節關鍵成功因素暨機會與威脅的認定第伍章內在分析與優劣勢評估第一節個案公司簡介第二節現在策略分析第三節經營績效分析第四節組織及管理政策分析第五節策略困擾分析第六節優劣勢分析第七節製造策略分析第陸章策略制定第一節使命與目標第二節製造策略第柒章結論與建議第一節結論第二節建議參考文獻
Reference:	一、中文部分 (一) 論文王裕強(2001), 企業製造策略與經營績效關係之研究--以台灣汽車零組件製造業為例, 長榮管理學院/經營管理研究所/ 72頁。吳嘉娜(1997), 企業組織價值觀對製造策略競爭要素之影響研究, 國立成功大學/企業管理學系/ 122頁。林添進(2003), 台灣純類比IC設計業製造策略之研究—以電源管理IC產品為例, 國立清華大學/工業工程與工程管理學系/ 53頁。施俊卿(2003), 晶圓代工業事業策略與製造策略之探討-以台積電、中芯國際為例, 國立台北大學/企業管理學系/ 97頁。柴康偉(1998), 製造策略與品質滿意度對組織績效之影響-以臺灣資訊及電子電器業為例, 國立成功大學/工業管理學系/ 87頁。陳建倫(2002), 競爭策略與顧客滿意實證研究—以IC封裝業為例, 國立交通大學/工業工程與管理系/ 103頁。陳建仁(2003), 優勢轉型產業策略轉折、製造策略、行銷導向對經營績效影響之實證, 義守大學/管理科學研究所/ 114頁。陳瑋玲(2004), 台灣科技產業世界級製造模式之建構:IC產業之實證, 國立交通大學/經營管理研究所/ 131頁。劉林坤(2002), 台灣製造業西進大陸的製造策略考量, 國立交通大學/科技管理學程碩士班/ 59頁。蔣漢旗(2003), 台、韓 TFT-LCD 製造發展策略比較分析之研究, 國立交通大學/經營管理研究所/ 137頁。 (二)書籍司徒達賢著(2001)，策略管理新論-觀念架構與分析方法，智勝文化事業有限公司。吳思華(1998)，策略九說，台北：麥田文化出版社。李明軒、邱如美譯(1998)，Michael E. Porter著，競爭優勢，台北：天下文化出版社。周旭華譯(1998)，Michael E. Porter著，競爭策略，台北天下文化出版社。陳隆麒著(1998)，現代財務管理—理論與應用，台北華泰出版社。二、英文部分 Barney, J.B. “ firm resources and sustained Competitive Advantage”, Journal of Management Science, 17, pp.99-120, 1991. Beckman, Sara L., et al., “ Using Manufacturing as a Competitive Advantage”, Journal of Management Science,, pp.99-120,1991. Bolwijn, P.T & Kumpe, T., “ Manufacturing in the 1990s: Productivity, Flexibility and Innovation”, Long Range Planning, vol.23, no.4,pp.44-57,1990. Bin Wu, “Manufacturing strategy analysis and system design-the complete cycle within a computer-aided design environment”, Robotics and Automation, IEEE Transaction on, 2000 Chin-Fu Yang, “Manufacturing Strategy of IC Industry in Taiwan”, The Ninth International Symposium on Semiconductor Manufacturing, 2003 Ferdow, K.J&Meyer, A.De, “Lasting Improvement in Manufacturing Performance” In Search of a New Theory”, Journal of Operation Management, vol.9, no.2,pp.168-184,1990. Fine, Charles H. & Hax, A.C., “Manufacturing Strategy: A Methodology and Illustration”, Interfaces, vol.15, no.6, Nov-Dec, pp.28-46,1985. Glueck, W.F., “Strategic Management and Business Policy”,pp.7, N.Y.: McGraw-Hill, 1980. Goel Kahen, “Human Element and Productivity Improvement: Converging Manufacturing Strategies towards and Effective Strategy”, The Key to Global Leadership. PICMET ’97: Portland Kerr, R.M & Greenhalgh, G.R., “Aspects of Manufacturing Strategy ”, Production planning and control, vol.2, no.3, pp.194-206, 1991. Peter T. Ward, Rebecca Duray, “Manufacturing strategy in context: environment, competitive strategy and manufacturing strategy”, Journal of Operations Management, 123~138, 2000 R.R.K. Sharma, “Processes of manufacturing and corporate strategy making mutual influence and performance”, The Key to Global Leadership. PICMET ’97: Portland Skinner, W., “The Focused Factory”, Harvard Business Review, May-June 1974,pp.144-121. Swamidass, Paul M. & Nesell, William T., “Manufacturing Strategy, Environmental Uncertainty and Performance: An Path Anatical Model”, Management Science, vol.33, no.4, pp.509-523, 1987. Wheelwright, Steven C., & Hayes, Robert H., “Competing Through Manufacturing”, Harvard Business Reives, Jan-Feb 1985, pp.99-109.
Description:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 91932521 92
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091932521
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[Executive Master of Business Administration] Theses

Files in This Item:

File	Size	Format
index.html	0Kb	HTML2	293	View/Open

All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.

社群 sharing

著作權政策宣告 Copyright Announcement

1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.

DSpace Software Copyright © 2002-2004 MIT & Hewlett-Packard / Enhanced by NTU Library IR team Copyright © - Feedback