政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/30414

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Title:	生技產業營運模式之研究--以邰港科技為例
Authors:	蕭筱婷 Hsiao, Hsiao-Ting
Contributors:	劉江彬 Liu, Chang Bin 蕭筱婷 Hsiao, Hsiao-Ting
Keywords:	生技產業營運模式關鍵成功因素 Biotechnology industry Business model Key success factor
Date:	2005
Issue Date:	2009-09-11 17:50:26 (UTC+8)
Abstract:	「雙星產業」其中的一星--生技產業為我國經濟發展很重要的一環，但在投注了大量資源的今日，卻未見明顯成功企業標的。以台灣經營環境而言，企業多半規模不大，在研發起步較晚、創新能力不足的狀態之下，若要與大型廠商競爭是不智的，中小企業發展生技是否有較適宜的發展方向？即使如此，台灣仍有成功商品化且獲益的生技公司出現。因此，本研究藉由個案深入研究，探討台灣生技產業可能的關鍵成功因素，並分析個案公司成功之創新點，進而提出對廠商在發展上的建議。個案公司--邰港科技由原本經營傳統水族產業而透過生物技術轉型成功，其創新商品螢光魚，正代表著生技產品從技術研發到商品化而後成功進入市場的典範，其成功因素不外乎掌握了現代人的寂寞商機，在研發創新上邰港投入大量研發經費(占營業額6%)，透過與學界合作技術移轉的方式讓研發及技術取得更有效率；在技術方面也掌握到了不孕性處理的先驅以及量產的技術；資源方面由於邰港在水族產業的深耕，能作為其創新價值的後盾。本研究透過對邰港科技的深入研究後，對於欲轉型或跨入生技業者提出建議如下：一、找出與公司既有核心能力相關的發展方向。二、積極運用產學合作培植有發展潛力的技術。三、發展自有品牌、透過結盟方式加強行銷通道的建構。四、採取以小養大、以短養長的模式轉型或發展生技產業較適宜。第一章緒論 - 5 - 第一節研究背景與目的 - 5 - 第二節研究方法 - 7 - 第二章文獻探討 - 8 - 第一節生技產業 - 8 - 一、生物技術產業定義 - 8 - 二、生技產業的特色 - 12 - 第二節台灣生技產業經營環境 - 15 - 第三節企業轉型(Business Transformation) - 17 - 第四節營運模式(Business Model) - 21 - 第五節關鍵成功因素(Key Successful Factor，KSF) - 24 - 第六節生技產業的成功關鍵因素 - 30 - 第三章研究方法 - 32 - 第一節研究流程 - 32 - 第二節研究對象 - 33 - 第三節資料收集與分析方法 - 33 - 第四節研究限制 - 35 - 第四章個案探討 - 36 - 第一節公司簡介 - 36 - 第二節組織架構 - 45 - 第三節蛻變---邰港「螢光魚」發展過程 - 47 - 第四節核心技術 - 50 - 第五節營運模式細項 - 61 - 第五章討論 - 67 - 第一節五力分析 - 67 - 第二節邰港科技人力分析 - 68 - 第三節邰港科技SWOT分析 - 72 - 第四節經營策略分析 - 73 - 第五節關鍵成功因素分析 - 82 - 第六節法規與智慧財產權 - 83 - 第七節市場策略—開創藍海商機 - 87 - 第八節生態議題 - 89 - 第六章結論與建議 - 91 - 第一節研究發現 - 91 - 第二節對邰港重要的議題與建議 - 93 - 第三節對生技產業經營者的建議 - 97 - 第四節後續研究建議 - 98 - 附錄 - 99 - 參考文獻 - 106 -
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Description:	碩士國立政治大學科技管理研究所 93359008 94
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0933590081
Data Type:	thesis
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