政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/30366
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    Title: 微軟公司智慧財產經營策略之轉折-生態學觀點
    Authors: 陳貽中
    Contributors: 劉江彬
    陳貽中
    Keywords: 微軟
    軟體業
    科技管理
    智慧財產權
    智慧財產經營策略
    Date: 2005
    Issue Date: 2009-09-11 17:44:57 (UTC+8)
    Abstract:   過去智慧財產相關的研究大多由法律、會計等制度層面探討智慧財產權議題,或以企業個體為研究的核心,探討其企業策略及智慧財產策略。然而,事實上,每個企業均為大環境下的個體,科技的趨勢、產業的消長、需求的變化、社會價值觀與政治經濟的結構等因素互相激盪下,不僅動態地形成企業個體所處的生態環境,也往往改變了企業經營的根本遊戲法則。

      資訊軟體產業有著動態、創新、知識密集的特性,向來被視為知識經濟下的代表。微軟公司又為產業中之標竿企業。因此,本研究試圖以宏觀的角度、長時間軸的觀察,探討微軟公司面對企業經營所處生態環境的變遷,在智慧財產經營策略上的演變。本研究將微軟公司的成長歷程中因應所處環境的改變,歸納出三次重大的智慧財產策略轉折,包括研發策略之轉折,著作權保護走向專利權保護之轉折,及封閉原始碼走向共享原始碼之策略轉折。

      本研究之主要發現如下:
    一、生態環境的變化影響智慧財產策略之選擇
    二、生態環境的變化影響企業策略之選擇
    三、智慧財產策略之轉變,可能引導其他後續變革
    四、結構惰性影響智慧財產策略變革的能力
    五、同形策略影響企業之競爭優勢

      同時,本研究提出以下四點建議,供產業界參考:
    一、分散式的研發系統
    二、積極的專利管理策略
    三、發展與強化外部網路關係
    四、降低結構惰性
    第一章 緒論 1
    第一節 研究動機與背景 1
    第二節 研究目的與問題 2
    第三節 研究流程 3
    第二章 文獻探討 4
    第一節 企業策略 4
    壹、策略的定義 4
    貳、企業策略的層次 7
    參、經營策略之研究取向 8
    第二節 環境、組織與策略 23
    壹、組織生態學 23
    貳、組織變革與結構惰性 26
    參、環境與組織的互動本質 28
    肆、同形策略 30
    第三節 智慧財產管理策略 39
    壹、智慧財產權之定義 39
    貳、智慧財產權之特性 40
    參、智慧財產管理與企業策略之關連 42
    肆、知識創造與吸收 43
    伍、智慧財產之法律保護 52
    陸、智慧財產之運用 59
    第三章 研究方法 66
    第一節 研究設計 66
    壹、資料來源 66
    貳、研究對象與時間軸之切割 66
    參、組織生態觀點 67
    第二節 研究架構 68
    第三節 研究限制 68
    第四章 個案研究 69
    第一節 微軟公司簡介 69
    第二節 智慧財產經營策略之轉折 70
    壹、微軟公司研發策略之轉折 70
    貳、著作權保護走向專利權保護之轉折 86
    參、封閉原始碼走向共享原始碼之策略轉折 104
    第五章 結論與建議 157
    第一節 研究發現 157
    壹、生態環境的變化影響智慧財產策略之選擇 157
    貳、生態環境的變化影響企業策略之選擇 159
    參、智慧財產策略之轉變,可能引導其他後續變革 160
    肆、結構惰性影響智慧財產策略變革的能力 160
    伍、同形策略影響企業之競爭優勢 161
    第二節 研究建議 164
    壹、對產業界之建議 164
    貳、後續研究建議 166
    參考文獻 167

    圖目錄
    【圖1-1】研究流程圖 3
    【圖2-1】Glueck策略規劃圖 9
    【圖2-2】Steiner整體規劃程序 10
    【圖2-3】Harvey企業策略規劃模式 11
    【圖2-4】Aaker之策略市場管理構成概要 12
    【圖2-5】策略型態分析架構 14
    【圖2-6】策略三構面 15
    【圖2-7】Ansoff策略構面 18
    【圖2-8】Porter競爭策略矩陣 18
    【圖2-9】大前研一的四種基本策略構面 19
    【圖2-10】策略競技場關聯圖 22
    【圖2-11】環境與組織的互動 29
    【圖2-12】四種知識轉換過程 44
    【圖2-13】知識螺旋 46
    【圖2-14】組織知識創造與擴散 48
    【圖2-15】技術知識的外部來源 50
    【圖2-16】外部技術知識的吸收機制 51
    【圖3-1】本研究架構圖 68
    【圖4-1】亞洲研究院歷年申請專利數 83
    【圖4-2】各國開放軟體專利的演進 95
    【圖4-3】微軟公司歷年申請專利數 102

    表目錄
    【表2-1】策略的定義 4
    【表2-2】企業決策的層次 7
    【表2-3】策略的邏輯與本質 21
    【表2-4】生存環境的定義 24
    【表2-5】生存環境的內涵 25
    【表2-6】策略四競技場於智慧財產管理之應用 42
    【表2-7】電腦軟體專利權保護與著作權保護之比較 58
    【表4-1】微軟研究院十年大事記 71
    【表4-2】微軟公司歷年申請專利數 101
    【表4-3】各類授權許可證與Public Domain之比較表 119
    【表4-4】微軟反托拉斯訴訟大事紀 137
    【表4-5】微軟共享原始碼各授權程式版本之權限(一) 150
    【表4-6】微軟共享原始碼各授權程式版本之權限(二) 154
    【表5-1】微軟公司智慧財產經營策略之轉折及其影響因素 157
    Reference: 中文部分
    【圖書】
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    英文部分
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    21. United States Patent and Trademark Office, http://www.uspto.gov/
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    93359009
    94
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093359009
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Graduate Institute of Technology and Innovation Management] Theses

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