Reference: | 中文部份 1. 小宮隆太郎、奧野正寬、鈴村興太郎 (1986),日本的產業政策,台灣經濟研究所譯,台北:台灣經濟研究所 2. 中國大百科全書總編輯委員會 (1983),中國大百科全書•戲曲、曲藝,北京:中國大百科全書出版社 3. 中國曲藝出版社編 (1989),曲藝特徵論,北京:中國曲藝出版社 4. 中國曲藝志編輯委員會編 (1996),中國曲藝志,北京:中國曲藝出版社 5. 文崇一,台灣休閒生活的趨勢 (1994):以表演藝術為例,台北市,行政院文化建設委員會 6. 王決 (1982),曲藝漫談,北京:廣播出版社 7. 王嘉棣 (1995),表演藝術觀賞行為與自我監控、藝術觀感、生活型態之關係,政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文 8. 王决、汪景壽、藤田香合著 (1995),中國相聲史,北京:北京燕山出版社 9. 行政院文化建設委員會 (1994),藝文活動消費人口屬性調查,台北:行政院文化建設委員會 10. 行政院文化建設委員會 (2003),文化創意產業現況調查研究之規劃,台北:行政院文化建設委員會 11. 行政院文化建設委員會 (2004),文化白皮書,2004年版,台北:行政院文化建設委員會 12. 何哲仁 (1999),表演藝術團體之整合行銷溝通策略初探,臺灣大學商學研究所未出版之碩士論文 13. 佐藤圭司 (1997),《普通話》與《台灣國語》的對照研究,東吳大學日本語文學系未出版之碩士論文 14. 吳文科 (2002),中國曲藝通論,太原:山西教育出版社 15. 吳思華 (2000),策略九說:策略思考的本質,台北:臉譜 16. 宋炎本 (1981),台北市文化藝術活動觀賞行為之研究,台灣大學商學研究所未出版之碩士論文 17. 李雙燕 (1988),表演藝術觀賞者生活型態之研究,政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文 18. 汪景壽 (1994),中國曲藝藝術論,北京:北京大學出版社 19. 汪煜民 (1985),企業經營者藝術觀賞行為之研究,政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文 20. 林義郎 (1984),表演藝術活動觀賞行為與其價值觀及生活型態之研究,政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文 21. 邱文寶譯 (Downes, Larry & Mui, Chunka原著) (2000), Killer App-12步打造數位企業(Unleashing the Killer App:Digital Strategies for Market Dominance),台北:天下文化 22. 侯寶林、薛寶琨、汪景壽、李萬鵬合著 (1980),北京:北京大學出版社 23. 侯寶林、薛寶琨、汪景壽、李萬鵬合著 (1982),相聲溯源,北京:人民文學出版社 24. 洪一權 (1993),產業生命週期與合作策略關聯之研究,政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文 25. 英斂之 (1908),也是集續篇,(出版社不詳) 26. 倪鐘之 (1991),中國曲藝史,遼寧:春風文藝出版社 27. 夏業良、魯煒編譯(Pine II, B. Joseph and Gilmore, James H.原著) (2003),體驗經濟時代(The experience economy: work is theatre & every business a stage),台北:經濟新潮社發行:城邦文化出版 28. 夏學理、耿建興 (1998),表演藝術之媒體行銷研究,空大行政學報第8期,1998年5月,第307-337頁 29. 孫玉奎、金明德合著 (1962),傳統相聲探索,上海:上海文藝出版社 30. 孫麗珠、陳樹衡譯(Brown, Shona L. & Eisenhardt, Kathleen M.原著)(2000),邊緣競爭:游走在混沌與秩序邊緣的競爭策略(Competing On The Edge:Strategy As Structure Chaos),台北:商周出版 31. 馬季 (1980),相聲藝術漫談,廣東:廣東人民出版社 32. 高登第譯(Philip Kotler & Joanne Scheffe原著) (1998),票房行銷(Standing Room Only),台北:遠流 33. 張次溪 (1982),人民首都的天橋,北京:中國曲藝出版社 34. 陳克晶和王貴友 (1994),解自生之謎,台北:淑馨出版社 35. 陳亞萍 (2000),北市表演藝術觀眾之生活型態與行銷研究,國立中央大學藝術學研究所未出版碩士論文 36. 陳怡潓 (1996),傳統相聲藝術探究,未出版碩士論文 37. 陳朝福 (2003),組織轉型研究-新科學典範的創造性演化觀點,台灣大學商學研究所未出版之博士論文 38. 陳德揚 (1991),藝術休閒的相關因素之研究,政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文 39. 曾國屏譯(Mainzer, Klaus原著) (2000) , 複雜性中的思維(Thinking in Complexity),北京:中央編譯出版社 40. 溫慧玟計劃主持 (2003),中華民國九十一年表演藝術產業生態報告,台北:國立中正文化中心 41. 葉怡均 (2000),有趣的說唱:大陸系說唱在台灣,商周編輯顧問公司 42. 翟灝 (1977),通俗編,台北:大化書局 43. 蓋洛普徵信股份有限公司 (1994),藝文活動消費人口調查-綜合結論建議,文建會未出版的調查報告 44. 劉梓鈺 (1990),相聲藝術的奧秘,天津:百花文藝出版社 45. 劉梓鈺、劉琦、萬鏡明主編 (1999),春華秋實——天津藝術研究所獲獎論文選 46. 劉增鍇 (2001),大陸曲藝近五十年在台灣之發展,未出版碩士論文 47. 滕人傑 (2004),國內文化創意產業生態初探:以新興之音樂與表演藝術、視覺藝術與工業產業為例,台灣經濟研究月刊,第27卷第6期,2004年6月,第90-100頁 48. 蔡美鈴譯(Billington, Michael原著) (1989),表演藝術(Performing Arts),台北:桂冠圖書 49. 鄭玉玲 (1995),必然性與偶然性,大陸:北京大學出版社 50. 戴宏森 (1989),論曲藝的藝術特徵,北京:中國曲藝出版社 51. 薛寶琨 (1985),中國的相聲,北京:人民出版社 52. 謝耀龍 (1986),大學生之生活型態與國劇觀賞行為之研究,政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文 53. 蘇怡仲譯(Moore, James F.原著) (2001), 競爭加倍速:創新致勝(The Death of Competition),台北:智庫 54. 酈佩珍 (1996),台北市民觀賞表演藝術行為之區隔化研究,東吳大學企業管理研究所未出版之碩士論文 英文部份 1. Ashby, W. R. (1947), Principles of the self-organizing dynamic system, J. Gen. Psychol. 2. Baker, P. L. (1993), Chaos, Order, and Sociological Theory. Sociological Inquiry, 63(2), P.123-149. 3. Bain, J.S. (1968), Industrial Organization, John Wiley & Sons, Inc. New York, 1968. 4. Berlyne, D. E. (1971), Aesthetics and Psychology, New York: Appleton- Centory-Crofots. 5. Evans G. (2001), Cultural Planning: An Urban Renaissance ? London: Routledge. 6. Goldstein, J. (1999) , Emergence as a Construct: History and Issues, Emergence, Vol.1, P.49-72. 7. Gummesson, E. (2000), Qualitative Methods in Management Research, Sage Publications, Inc., London. Chap. 4, Case Study Research. 8. Hirvela, D. P. (1990), The Performing Art-An Audience’s Perspective, Kendall/Hunt Publishing Company. 9. Hill, W. L. & Jones, G. R. (1995), Strategic Management Theory, Houghton Mifflin Company. 10. Holbrook, M B., Chestnut, R. W., Oliva, T. A., Greenleaf E. A. (1984), Play as Consumption Experiences: The Role of Performance, and Personality in The Enjoyment of Game, Journal of Consumer Research, 11 (September 1984), P.729-739. 11. Holland, J.H. (1995), Hidden Order: How Adaptation Builds Complexity, Perseus Books. 12. Leifer, R. (1989), Understanding organizational transformation using a dissipative structure model. Human Relation, 42(10), P.889-916. 13. Macintosh, R. & MaClean, D. (1999), Conditioned emergence: A Dissipative Structures Approach To Transformation, Strategic Management Journal, Vol. 20, P.297-316. 14. Mathews, K. M. and White, M. C. (1999), The Problem of Prediction and Control in Theoretical Diversity and the Promise of Complexity Science, Journal of Management Inquiry, Vol.8, No. 1, 1999, P.17-31 15. Meamber, L. A. (1997), The Constitution for The Arts as Cultural Production: The Role of The Consumer, Arts, and Cultural Intermediary as Producer/Consumer of Meaning, Unpublished Dissertation, University of California, Irvine, IN. USA. 16. Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Press New York. 17. Porter, M. E. (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press New York. 18. Porter, M. E. (1990), The Competitive Advantage of Nations, The Free Press New York. 19. Prigogin, I. (1972), Thermodynamics of Evolution, Physics Today, December. 20. Prigogine, I. & Stengers, I. (1984), Order out of chaos: Man`s New Dialogue with Nature, New York: Bantam Books. 21. Scherer, F.M. (1970), Industrial Organization and Public Policy, Rand Mcnally Chicago. 22. Shepherd, W.G. (1979), The Economics of Industrial Organization, Prentice Hall New York. 23. Tansley, A. G. (1935), The use and abuse of vegetational concepts and terms. Ecology: 16, 1935, P.284-307 24. Tasaka, H. (2000), Twenty-First-Century Management and The Complexity Paradigm, Emergence, Vol. 4, No. 1, 2000, pp115-123. 25. Utterback, J. M. & Abernathy, W. J. (1975), A dynamic model of process and product innovation. Omega, Vol. 33. 26. Utterback, J. M. (1994), Mastering the Dynamics of Innovation, Harvard Business School Press. 27. Woods, W. A. (1987), Classical Aesthetics and Arousal Theory: Implications for Fine Arts Marketing, Advances in Nonprofit Marketing, 2, Belk, Russell W. ed. London: Jai Press Inc., P.203-239 |