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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30349
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| Title: | 我國生技新藥研發公司智慧財產權策略研究 |
| Authors: | 江佳玶
Chiang, Chia-Ping |
| Contributors: | 劉江彬
江佳玶
Chiang, Chia-Ping |
| Keywords: | 新藥研發
智慧財產權
智慧財產權策略
製藥產業 |
| Date: | 2003 |
| Issue Date: | 2009-09-11 17:43:08 (UTC+8) |
| Abstract: | 在一般定義上，新藥通常指稱「新發明之成分」，也就是所謂專利藥或品牌藥。值得關注的是，1990年代起，歐美傳統製藥公司將新藥研究開發活動委外，或以合作研發方式與小型專業生技公司或學術機構合作，使得全球製藥產業結構走向專業分工，這些小型專業生技公司專注於新藥探索階段及新藥早期開發階段，例如尋找創新的藥物標的、快速自動化篩選先導化合物、進行臨床前研究，本研究將其定義為「生技新藥研發公司」，傳統製藥公司則有機會購買、引進授權或以併購方式取得其先導化合物、候選藥物進行較晚期開發及臨床試驗，最後通過審核許可上市行銷。
智慧財產權策略，實為企業考量其規模大小、技術水準等因素後，所訂定專利權、商標權、營業秘密、著作權四項法定權利「取得」、「授權」、「訴訟」的指導性原則，擬訂合適有效的智慧財產權策略，將有助於排除喜擅模仿的競爭對手、增加營業外收益，及保護企業受到不當攻擊及榨取。
本研究訪談三家我國生技新藥研發公司，首先初步了解其智慧財產權管理概況，並且以較有系統的方式描述出企業策略、智慧財產權策略的形貌，並對企業策略與智慧財產權策略互動進行整理與分析。
事實上，我國新藥研發公司的目標市場大致相當類似，但企業策略則略有差異，主要受到其切入產業價值鏈位置之影響。在企業策略與智慧財產權策略互動方面，早期布局的卡位申請策略，有助於放眼國際成長性市場；不倚靠單一內部來源取得智慧財產權，更能加速整合互補性資源；積極尋求向外授權、不排除權利共享，能使企業有機會爭取短、中期資金收益，幫助企業建立較為穩定的基礎。
第一章 緒論
第一節 研究背景1
第二節 研究動機2
第三節 研究目的與問題4
第四節 研究流程4
第五節 論文大綱6
第二章 文獻探討
第一節 新藥研發公司7
壹、新藥的定義7
貳、新藥研發的程序8
參、新藥研發的新興模式11
肆、我國生技製藥產業15
伍、小結22
第二節 智慧財產權24
壹、智慧財產權種類24
貳、智慧財產權特性 26
第三節 企業策略31
壹、策略的核心概念 31
貳、企業策略的層次 31
參、企業策略的構面 33
第四節 智慧財產權策略36
壹、智慧財產權策略於企業之角色36
貳、智慧財產權策略相關研究分類36
參、智慧財產權策略的形態38
肆、授權策略目標及常見模式40
伍、專利策略41
陸、營業秘密46
柒、商標權管理策略 48
捌、小結 48
第三章 研究架構與方法
第一節 資料蒐集51
第二節 研究對象51
第三節 研究方法52
第四節 分析架構54
第五節 研究限制54
第四章 個案研究
第一節 太景生物科技股份有限公司55
第二節 國際威林生化科技股份有限公司72
第三節 智擎生技製藥股份有限公司87
第四節 個案分析與彙總比較103
第五章 結論與建議
第一節 研究發現121
第二節 對我國新藥研發公司的建議124
第三節 對後續研究之建議125
參考文獻
中文部分 126
英文部分 129 |
| Reference: | 英文部分
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| Description: | 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
91359003
92 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091359003 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [科技管理研究所] 學位論文
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