政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/30336
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    题名: 創新擴散模式探討我國數位電視之發展
    作者: 蔣雅淇
    贡献者: 李仁芳
    蔣雅淇
    关键词: 數位電視
    互動電視
    隨選視訊
    數位機上盒
    有線電視纜線數據機
    DIGITAL TV
    INTERACTIVE TV
    VIDEO ON DEMAND
    DIGITAL SET-TOP-BOX
    CABLE MODEN
    日期: 2002
    上传时间: 2009-09-11 17:41:36 (UTC+8)
    摘要: 日前行政院提出施政報告時指出，將以「挑戰二OO八」作為目標，研議一項為期六年的「國家總體建設計畫」，計畫中又以「兩兆雙星」的產業政策最受矚目，計畫中，數位內容產業是其中一環，希望能在2006年達到三千七百億台幣的產值，增加四萬個以上就業機會﹔經濟部甚至將成立「數位內容學院」，幫助數位產業培養傑出人才，強化國家的競爭力，台灣更訂定2006年為數位電視元年，全面轉換現有類比電視系統，進入數位化電視時代。

    所謂「數位電視」時代，泛指數位電視之節目訊號採用數位影音訊號壓縮技術（Digital Video/Audio Compression），透過數位編碼（Digital Coding）與數位調變（Digital Modulation）來傳輸，並具有結合其他數位資料一起廣播之能力。

    台灣的無線電視台早在2000 年舉行試播典禮，每天有五小時的數位節目播送﹔五大有線電視多系統經營者，（Multiple System Operator，簡稱MSO），包括東森、和信、台灣寬頻通訊顧問公司、太平洋聯網科技及其他，五大系統商掌控全台將近90%的有線電視收視戶，發展數位電視也最積極﹔衛星電視台如年代，也以衛星直播網路（Direct PC）方式播送數位電視﹔連電信業者如中華電信，更於2000年中成立「互動式多媒體處」，提供用戶互動式影音服務。

    本文研究以「創新行銷」、「價值擴散」之理論為主軸，主要探討數位電視相關產業，未來能否成功，或被視聽大眾所接受，本研究之主要目的如下
    一、 數位內容與創新擴散模式之關係：不同之數位電視業者，提供哪些不同　　　　　　之數位內容？能吸引哪些消費大眾
    二、 數位電視之系統採用與創新擴散模式之關係
    三、 數位電視之價格策略用與創新擴散模式之關係
    四、 數位電視之使用簡便性與創新擴散模式之關係

    本研究以歷史文獻分析法為研究主軸，蒐集國內外相關文獻、書籍、報告、期刊、論文等資料來源加以整理分析，並以國內現有之數位電視業者及其發展之商品，如何進行創新擴散，加以介紹、分析、比較，進而探討出其未來可能之發展與建議。
    The administrative Planning Report passed recently by the Executive Yuan indicates that taking [Challenge 2008] as the target, plan and discuss a 6-year plan, named [National General Construction Planning], and of which the policies for [The Two Trillion, Twin Stars] industry attracts more attention and the digital industry is one of sectors in the planning. We expect the production value would be up to NTD 370 billion in 2006, and increase more than forty thousand job opportunities; even the Ministry of Economy would establish [Digital Institute], for helping educate the outstanding talents in digital industry and sharpen the national competitive edge; and the year of 2006, which was regarded as the Digital Video Year by the Taiwan government, will witness the process of changing the simulating video system into digital video era completely.
    What is called [Digital Video] era, it is generally referred to the program signal for digital video adopted with Digital Video/Audio Compression technique, and through Digital Coding and Digital Modulation to transmit the message, and has the capability of broadcasting combined by other digital information.
    Early in 2000, the trying-out broadcasting cerebration of the Radiovision Station in Taiwan was held, and the digital program was broadcasted for five hours everyday; The big five CATV Multiple System Operator (MSO) includes Eastern Television, KG Telecom, Taiwan Broadband Communication Corporation (ANET), Pacific Broadband Company Limited, and others, which control nearly 90% CATV audiences, and develop the Digital Video actively too; The satellite TV station like ERA also broadcasts the digital video by the way of Direct PC; and the communication operator like Chunghwa Telecom established “Interactive Multimedia Office” to provide the interactive video service in 2000.
    The theory of “Innovative Marketing” and “Value Extending” is taken as the principle in this research, discussing mainly the digital video and interrelated industries, whether it is successful or not, or accepted by the audience. The main proposes as followings:
    I. The relations between digital and innovative extending; will different digital video operator provide different digital programs? What kind of audience would be attracted?
    II. The relations between digital video system and innovative extending model
    III. The relations between the price strategy of digital video and innovative extending model
    IV. The relations between the convenience of digital video and innovative extending model
    This research took historic literature analysis as its researching principle, based on the collection and analysis of interrelated literature, book, report, periodical and article etc. information in domestic and oversea, and introduce, analyze and compare how they innovate and extend upon the existing products developed by the digital video operator in domestic, and further discuss its future orientation and suggestion.
    第一章 緒論……………………………………………………………………1

    1.1 研究背景……………………………………………………………………1
    1.2 研究動機……………………………………………………………………2
    1.3 研究問題……………………………………………………………………2
    1.4研究對象………………………………………………………………….3
    1.5研究流程…………………………………………………….………………3
    1.6各章內容………………………………………………………………….4

    第二章 文獻探討…………………………………………………………….6
    2.1文獻研究………………………………………………………………….6
    2.2相關研究與回顧…………………………………………………………23

    第三章 研究架構與方法……………………………………………………26
    3.1研究架構………………………………………………………………...26
    3.2研究方法………………………………………………………………...26

    第四章 產業介紹…………………………………………………………...32
    4.1數位電視之定義與價值鏈……………………………………………….33
    4.1.1數位電視之定義……………………………………………………….33
    4.1.2數位電視之價值鏈…………………………………………………..34
    4.1.3數位電視之效益……………………………………………………..34
    4.1.4數位電視服務之考量………………………………………………...35
    4.1.5數位電視服務內容…………………………………………………...36

    4.2數位電視相關之名詞解釋……………………………………………..38
    4.3數位電視之相關技術---ADSL與Cable Modem…………………………40
    4.3.1寬頻網路之定義……………………………………………………..40
    4.3.2 ADSL(非對稱數位用戶專線) ……………………………………..43
    4.3.3 Cable Modem（有線電視纜線數據機）……………………………45
    4.3.4 Cable Modem與ADSL之比較………………………………………47

    第五章　個案研究………………………………………………………49
    5.1無線電視台發展數位電視現況………………………………………49
    5.2有線電視系統業者發展數位電視現況…………………………………51
    5.3衛星電視頻道業者發展數位電視現況…………………………………55
    5.4電信業者部分發展數位電視現況…………………………………...58
    5.5小結…………………………………………………………………59

    5.6 個案研究一：中華電信MOD……………………………………………60
    5.6.1 中華電信公司簡介………………………………………………….60
    5.6.2 中華電信數位電視策略……………………………………………..64
    5.6.3 中華電信MOD提供之服務種類……………………………………….67
    5.6.4目標客層的選定……………………………………………………..70
    5.7 個案研究二：中嘉互動TV…………………………………………..71
    5.7.1 中嘉網路公司簡介……………………………………………….71
    5.7.2 中嘉網路數位電視策略……………………………………………..73
    5.7.3 中嘉網路提供之服務種類…………………………………………..74
    5.7.4 目標客層的選定…………………………………………………….77

    5.8個案研究三：東森數位電視………………………………………………79
    5.8.1 東森集團簡介……………………………………………………….79
    5.8.2 東森數位電視策略………………………………………………….81
    5.8.3東森數位電視提供之服務種類………………………………………84
    5.8.4目標客層的選定……………………………………………………..85

    第六章 個案分析與研究發現……………………………………………….86
    6.1個案分析…………………………………………………………………86
    6.2研究發現……………………………………………………….……...86

    第七章 結論與建議………………………………………….………….103
    7.1結論…………………………………………………………………..103
    7.2建議…………………………………………………...………..…103
    參考文獻: 一、 書　籍
    1. 李仁芳、洪子豪「企業概論」，2000
    2. 吳思華，策略九說-策略思考的本質，臉譜文化出版，2000
    3. Crawford M.，New Products mnagement，IRWIN，1987
    4. 麥可J沃夫，娛樂經濟大未來，2000
    5. Gladwell M.，The Tipping Point(引爆趨勢-舉手之勞成大事，齊思賢譯，時報文化出版，2000)
    6. Modahl M.，Now or Never(刻不容緩-決戰電子商務，吳國卿、梁永安、蘇玉櫻，經典傳訊出版，2000)
    7. Moore Geoffrey A. Crossing The Chasm-Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers(跨越鴻溝-新興高科技公司如何飆上高速公路，陳正平譯，臉譜文化出版，2000)
    8. Moore Geoffrey A. Inside The Tornado-Marketing Strategies From Silicon Valley’s Cutting Edge(龍捲風暴-矽谷的高科技行銷策略，陳正平譯，臉譜文化出版，2001)
    9. Rogers E. ，Diffusion of Innovation，The Free Press，1995
    10. Tidd J., Bessant J., Pavitt K. ，Managing Innovation :Integrating Technological Market and Organizational Change， WILEY ，1997
    二、論　文
    1. 林培堅，隨選視訊科技之研究：採用與影響，世新大學，2001
    2. 陳忠勝，我國無線電視數位化之產業分析研究，國立交通大學，2001年
    3. 林呈達，寬頻網路「使用與滿足」研究—比較ADSL與Cable Modem之異同，國立交通大學，2001
    4. 王如蘭，迎接寬頻時代的挑戰－論台灣無線電視業者內容加值服務方向，國立政治大學，2001
    5. 陳潔如，以技術預測方法探討互動式有線電視之發展趨勢，交通大學，1999 年
    6. 白卿芬，雙向互動式有線電視潛在購買者之研究，1996年
    三、網 站
    1. 資策會電子商務應用推廣中心FIND研究群　http://www.find.org.tw/
    2. 衛星與有線電視雜誌網　http://www.tvguide.com.tw/news/
    3. 台灣CNET http://taiwan.cnet.com
    4. 東森新聞報　http://www.ettoday.com/
    5. 年代IDTV http://www.idtv.tv/
    6. 資策會　http://www.iii.org.tw
    7. 數位時代　http://www.bnext.com.tw
    四、採 訪
    受訪人 受訪時間 主要受訪內容
    1.民間全民電視台
    資訊部經理王宗弘 2003/2/10 訪談次數共三次，分別針對國內業者發展數位電視之現況，無線電視台之現況，以及未來可能發展作深入訪談
    2.中華電信MOD中心科長徐祖詒 2003/3/18 訪談次數共三次，分別針對中華電信數位內容相關細節，實際操作數位電視，以及分析各系統之優劣作深入訪談
    3.東森媒體集團總裁王令麟 2003/3/19 專門針對國內數位電視之現況，前景，與未來可能發展作深入訪談
    4.東森媒體科技北部平台總經理彭振東 2003/4/12 專門針對各業者採行不同系統，所產生之使用難易等問題進行深入訪談
    5.中嘉網路數位內容專案經理劉彩樺 2003/4/14 訪談次數兩次，針對中嘉網路公司，數位內容製作及方向，策略，做深度訪談
    6.東森華榮傳播公司數位頻道副總鄭乃嘉 2003/4/15 採訪次數共兩次，針對數位內容製作，未來發展方向，數位內容應用作深入訪談
    7.受訪者A 2003/6/15 針對無線，有線，衛星及電信業者發展數位電視前景之評估
    8.受訪者B 2003/3/5 產業研究機構分析師，針對國內電視產業之消長情形提供分析與數據
    9.受訪者C 2003/7/1 針對衛星電視業者發展數位電視所面臨之困境作深入訪談
    10.受訪者D 2003/3/7 數位電視機業者，分析目前推行之困境，及未來電視業者所需配合之項目
    11.受訪者E 2003/5/25 寬頻通訊業者，分析各業者採用不同系統，對於消費者使用簡便性之影響
    描述: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    89932181
    91
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0089932181
    数据类型: thesis
    显示于类别:[科技管理研究所] 學位論文

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