政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/29917
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    题名: 台灣廠商對蒙古投資之研究
    作者: 奧雲琪琪格
    Oyuntsetseg Purev
    贡献者: 于卓民
    奧雲琪琪格
    Oyuntsetseg Purev
    关键词: 蒙古
    日期: 2007
    上传时间: 2009-09-11 16:51:38 (UTC+8)
    摘要: 國際化是台灣企業未來的趨勢，1980年代後台灣土地價格高漲、台弊持續升值、以及環保意識抬頭等因素影響，台灣廠商面臨工資上揚、勞工短缺，紛紛至海外設廠投資，此為投資之推力。蒙古自1990年代初期，由中央計劃經濟轉向市場經濟，逐漸開放投資環境，陸續推出許多對外資的保障與優惠的法律，獎勵外資，吸引台商赴蒙古投資，此為投資之拉力。
    本研究以企業國際化動機、國際市場進入策略與在地主國營運管理為主要的探討方向，擬探討的問題有︰
    一、 台灣廠商赴蒙古投資之動機為何？
    二、 赴蒙古的進入模式為何？何以選擇該模式？
    三、 如何管理在蒙古的營運據點？
    四、 在蒙古經營遭遇的挑戰為何？


    本研究以赴蒙古投資的台商為對象，採用個案研究方法，以深度訪談法進行分析，共訪問五家公司的六位對象。本研究的結論可歸納以下幾點︰
    一、台商赴蒙古投資主要動機是獲取廉價資源，蒙古擁有豐富的農、牧、礦產資源，其次是利用蒙古歐洲配額的商機，促進對其他國家輸出，想把蒙古當做其他遠東地區的跳板。
    二、台商赴蒙古投資的進入模式，皆以「獨資」的投資模式選擇，原因在於蒙古政府對外來投資保持非常開放的態度，外商設立獨資公司很方便，獨資的進入模式易於控制與管理資源、獨享專屬的利潤、進而替企業增加競爭優勢，藉以發揮綜效與提升經營績效，達到永續經營的目標。
    三、進入蒙古的台商規模並不大，投資金額皆在3,500萬美金以下，營運歷史亦短，仍在開創期。因此，在蒙古的子公司營運非常簡單，在蒙古子公司的投資資金及周轉金，皆來自台灣母公司，台商在蒙古重要的營運決策仍由台灣母公司所主導。
    四、台商在蒙古經營環境上所面臨的問題，主要是政治不穩定、勞動力的素質問題、品質的不安定、基礎設施不完善與技術水準偏低等。
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    二、英文部份
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    95355074
    96
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095355074
    数据类型: thesis
    显示于类别:[企業管理學系] 學位論文

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