English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 116896/147927 (79%)
Visitors : 64691786      Online Users : 652
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/157687


    Title: 新創公司治理與發展之策略行銷分析：以台灣尖端系統股份有限公司為例
    Strategic Marketing Analysis for New Established Company Management and Development – Using AIS Taiwan as Case Study
    Authors: 林暐宸
    Lin, Wei-Chen
    Contributors: 巫立宇
    林暐宸
    Lin, Wei-Chen
    Keywords: 新創
    觸控螢幕
    策略行銷
    4C
    台灣尖端系統
    Date: 2025
    Issue Date: 2025-07-01 14:21:38 (UTC+8)
    Abstract: 本研究旨在探討新創公司於觸控模組產業中，如何透過策略行銷方式建立並強化其市場競爭力。隨著工業電腦及人機介面應用日益普及，中小型企業面臨大廠資源壓力與技術整合挑戰，因此選擇以台灣尖端系統股份有限公司為個案，分析其如何在高度客製化且重視信任的B2B市場中脫穎而出。
    本研究採用邱志聖（2020）所提出之「策略行銷4C架構」，分別從外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本與專屬陷入成本四個面向，深入剖析個案公司在行銷策略與顧客關係管理上的應對方式。資料蒐集以深度訪談與次級資料分析為主，輔以實際合作案例進行應用檢證。
    研究發現，個案公司透過低開案門檻、彈性製造流程、快速打樣與在地供應鏈整合，有效降低客戶初次採購的風險與成本。同時，藉由強化信任建構、技術支援與系統性合作規劃，提升客戶的黏著度與長期合作意願。研究亦指出，新創企業若能以客戶價值為核心，整合設計、生產與服務流程，將可在競爭激烈的市場中建立難以取代的價值定位。
    本研究除提供實務參考價值，亦補足行銷4C架構於高技術導向B2B產業應用上的實證案例，供後續學術研究與企業策略制定之參考。
    關鍵詞：新創、觸控螢幕、策略行銷、4C、台灣尖端系統
    Reference: 1. 巫立宇、邱志聖(2021)，銷售與顧客關係管理第二版，台北市：新陸書局。
    2. 邱志聖(2020)，策略行銷分析：架構與實務第五版，台北市：智勝文化。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    109932029
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109932029
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    202901.pdf1459KbAdobe PDF0View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback