数据加载中.....
|
请使用永久网址来引用或连结此文件:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/156790
|
题名: | 「老舊高地社區供水改善計畫」政策形成過程分析 The Policy-Formulation Process for the Water Supply Improvement Program in Aging Upland Communities |
作者: | 陳雅芳 Chen, Ya-Fang |
贡献者: | 江明修 Chiang, Min-Hsiu 陳雅芳 Chen, Ya-Fang |
关键词: | 老舊高地社區 迴力鏢模型 壯觀台北 幸福華城 政策之窗 協力治理 Aging Upland Communities Boomerang Model Zhuangguan Taipei Community Xing-Fu Huacheng Community Policy Window Collaborative Governance |
日期: | 2025 |
上传时间: | 2025-05-02 14:46:11 (UTC+8) |
摘要: | 本研究探討老舊高地社區供水改善計畫的政策形成過程,聚焦於經費籌措、政策修訂及多方協力合作的關鍵因素。本研究以基隆市壯觀里「壯觀台北社區」為個案,透過深入訪談與次級資料分析,探討計畫如何在問題流、政治流與政策流的交匯下開啟政策窗口,最終促成政策的形成。 研究結果顯示,初期社區住戶因既有政策規定,無法獲得補助。然而,在尋求基隆市民選立法委員的協助後,成功地促使中央政府重視該議題。這個過程說明迴力標模型中各利害關係人在互動過程中,所扮演的重要角色。隨後,政策性企業家的介入,獲得了行政院的支持,推動了一系列政策調整,包括(1)修訂操作維護費率、(2)爭取經費、(3)優化補助標準、(4)明確執行條件等。 隨著問題的嚴重性與迫切性日益增加,問題流、政治流與政策流開始相互影響,促使政策窗口開啟,進而加速了政策的形成與執行。計畫能夠順利落實的關鍵,在於政府部門、台灣自來水公司、民意代表及積極參與的民眾之間的通力合作。政府透過經費補助與政策調整降低住戶的負擔,進而提高住戶接管意願,並提升執行效率。 本研究強調了政策推動的三個關鍵因素:(1)有效的訴求傳達,(2)政策窗口的適時開啟,(3)多方利害關係人的協力合作。政策企業家的參與對政策推進具有關鍵的影響,而政策的落實則有賴於制度調整與經費支持。未來,若能進一步優化相關法規和補助機制,將有助於提升老舊高地社區供水系統的永續發展。 This study examines the policy-making process of the water supply improvement program for aging upland communities, with a particular focus on key factors such as funding acquisition, policy revisions, and multi-stakeholder collaboration. Using the Zhuangguan Taipei Community in Zhuangguan Lane, Keelung City as a case study, this research employs in-depth interviews and secondary data analysis to investigate how the convergence of the problem stream, political stream, and policy stream facilitated the opening of a policy window, ultimately leading to policy formulation.
The findings indicate that, initially, community residents were unable to obtain subsidies due to existing policy restrictions. However, after seeking assistance from legislator elected from Keelung, they successfully brought the issue to the attention of central government agencies. This process illustrates the critical role of the boomerang model in stakeholder interactions. Subsequently, the involvement of policy entrepreneurs helped secure the support of the Executive Yuan, leading to a series of policy adjustments, including (1) the revision of operation and maintenance fee rates, (2) securing financial resources, (3) optimizing subsidy standards, and (4) clarifying implementation conditions.
As the severity and urgency of the issue escalated, the interplay among the problem stream, political stream, and policy stream intensified, ultimately opening a policy window that accelerated policy formulation and implementation. The successful realization of the program was largely attributed to the collaborative efforts of government agencies, Taiwan Water Corporation, public representatives and the active citizens. By providing financial subsidies and policy adjustments, the government was able to alleviate the financial burden on households, thereby increasing residents' willingness to participate in the project and enhancing implementation efficiency.
This study highlights three critical factors in policy promotion: (1) effective communication of demands, (2) the timely opening of a policy windows, and (3) the active collaboration of multiple stakeholders. The involvement of legislator played a pivotal role in policy advancement, while successful implementation relied on institutional adjustments and sufficient financial support. Moving forward, further refinement of relevant regulations and subsidy mechanisms will be essential to ensuring the sustainable development of water supply systems in aging upland communities. |
參考文獻: | 王世明(2023年10月14日)。立委蔡適應爭取水利署二期老舊高地社區加壓受水設備改善 補助有譜。大台灣新生報,取自:https://tw.news.yahoo.com/%E7%AB%8B%E5%A7%94%E8%94%A1%E9%81%A9%E6%87%89%E7%88%AD%E5%8F%96%E6%B0%B4%E5%88%A9%E7%BD%B2%E4%BA%8C%E6%9C%9F%E8%80%81%E8%88%8A%E9%AB%98%E5%9C%B0%E7%A4%BE%E5%8D%80%E5%8A%A0%E5%A3%93%E5%8F%97%E6%B0%B4%E8%A8%AD%E5%82%99%E6%94%B9%E5%96%84-%E8%A3%9C%E5%8A%A9%E6%9C%89%E8%AD%9C-075256954.html?guccounter=1 王志隆(2024)。北水處高地社區供水改善—以玫瑰城社區及仙岩山莊為例。自來水會刊,43(2),43-48。Retrieved from https://www.ctwwa.org.tw/SysUpDoc/message/magazine/622F5B2373F2400.pdf 王瑞庚、彭立沛(2015)。都會社區高地供水系統之行動者網絡研究。都市與計畫,42(2),171-207。 丘昌泰(2008)。公共政策:基礎篇。台北:巨流圖書有限公司。 台灣自來水股份有限公司(2018,12月9日),107年度審定決算書。https://www.water.gov.tw/ch/Budget?nodeId=1096 江明修、張浩榕(2020)。從「社會企業」到「社會創新」之 政策變遷分析:多元流程模型的觀點。文官制度季刊,12(2),1-33。 壯觀台北巡守報報(2023年7月9日)。壯觀台北社區 高地供水改善。臉書,取自:https://www.facebook.com/share/p/1Ae6hrGaSR/? 吳俊松(2018年5月18日)。基隆壯觀台北社區漏水問題-秦鉦要求市府處理 林右昌:需回歸法律解決。中嘉新聞,取自:https://zh-tw.facebook.com/newscns/videos/1950473825265056/ 林水波、李長晏(2005)。跨域治理。台北:舞男圖書出版股份有限公司。 林湘慈(2015年2月9日)。基隆「壯觀台北」社區供水、漏水問題終於有解。MyGoNews,取自: https://tw.news.yahoo.com/amphtml%2Fnews%2F%E5%9F%BA%E9%9A%86-%E5%A3%AF%E8%A7%80%E5%8F%B0%E5%8C%97-%E7%A4%BE%E5%8D%80%E4%BE%9B%E6%B0%B4-%E6%BC%8F%E6%B0%B4%E5%95%8F%E9%A1%8C%E7%B5%82%E6%96%BC%E6%9C%89%E8%A7%A3-012200802.html 俞肇福(2018年6月19日)。自來水爆管 基隆7社區端午連假沒水用。自由時報,取自:https://news.ltn.com.tw/news/local/paper/1209898 俞肇福(2022年8月23日)。林右昌、蔡適應協調水公司接管 解決住戶困境 成中央參考模式。自由時報,取自:https://news.ltn.com.tw/news/life/paper/1535949 洪郁婷(2002)。建構危機狀態下的公私協力關係:九二一緊急醫療與安置照顧在災難管理過程中的角色。東海大學公共行政研究所碩士論文,未出版,台中市。 徐佑昇(2024年1月11日)。解決基隆富都新城高地供水之苦 台水改善工程完工造福230戶。工商時報,取自:https://www.ctee.com.tw/news/20240111701610-431401 張文(2017年11月18日)。基隆安樂區壯觀台北社區漏水 水公司聲明是建商及社區管委會責任。勁報,取自:https://frgiigdqq.pixnet.net/blog/post/335848882 張毅基(2022年8月23日)。幸福華城高地供水解決 林右昌:成示範案例。臺灣導報,取自:https://taiwanreports.com/archives/683887 盛盈仙、盧國益(2013)。跨國倡議網絡下的女權運動—以性別主流化政策為例。長庚人文社會學報,6(1),70-71。Retrieved from http://cgjhsc.cgu.edu.tw/data_files/6-104.pdf 陳秀媛(2024年1月11日)。解決40年問題 基市富都新城高地供水完工。大紀元,取自:https://www.epochtimes.com/b5/24/1/11/n14155906.htm 陳建宏(2015) 。自來水事業代為管理高地社區之初討—以臺北自來水事業處為例。自來水會刊,34(2),94-97。Retrieved from https://www.ctwwa.org.tw/SysUpDoc/message/magazine/7513574CDFFC430.pdf 陳恆鈞、劉邵祥(2007)。由政策選擇觀點談政策變遷。T&D飛訊,56,1-18。Retrieved from https://ws.csptc.gov.tw/Download.ashx?u=LzAwMS9VcGxvYWQvNy9yZWxmaWxlLzEyMjIwLzIyMDc5L2M3N2U2MzEzLTUyMTYtNDJjMC05ODg0LTgxN2Y4MDBhYTA1ZS5wZGY%3d&n=ZTkxNjNiZTY1ZTM3MTIwZmRkYTM2NDQ2MDVjNTIxNDYucGRm&icon=.pdf 陳素美(2017)。戶政與公所合署辦公協力績效之研究:以宜蘭縣為例。佛光大學公共事務學系碩士在職專班碩士論文,未出版,宜蘭縣。 曾彥中、陳信利、林清鑫、李嘉榮(2020)。老舊高地社區用戶加壓受水設備改善策略之探討。自來水會刊,39(1),1-7。Retrieved from https://www.ctwwa.org.tw/SysUpDoc/message/magazine/5343047F3741428.pdf 彭新茹(2022年8月29日)。解決漏水老問題 社區居民感謝竹縣長楊文科協助。中華新聞雲,取自:https://www.cdns.com.tw/articles/648027 黃秀端、林政楠(2012)。國際人權體系與在地人權保障:檢視香港種族歧視條例的立法過程。台灣政治學刊,16(2),3-63。Retrieved from https://www.tpsr.tw/zh-hant/zh-hant/paper/guo-ji-ren-quan-ti-xi-yu-zai-di-ren-quan-bao-zhang-jian-shi-xiang-gang-zhong-zu-qi-shi 黃旭昇(2023年3月25日)。新北土城高地社區供水竣工 減少漏水改善品質。中央社,取自:https://www.cna.com.tw/news/aloc/202303250128.aspx 經濟部水利署(2025,2月)。老舊高地社區用戶加壓受水設備改善計畫第二期(核定本)114-117年。https://www.wrs.ntpc.gov.tw/home.jsp?id=0e5a1b2e43639bf0&act=be4f48068b2b0031&dataserno=7bbd2ef4494af1ff4b980d770408709c 臺北自來水事業處(2020,1月9日),臺北市老舊高地社區自設加壓受水設備改善計畫。https://www-ws.gov.taipei/Download.ashx?u=LzAwMS9VcGxvYWQvMzA2L3JlbGZpbGUvMTE0NjAvMTE0MTUyLzY2YWE0NTNiLTFlYTItNDcwYS1iNzZkLTE2MjBiMWY3NDMyYS5wZGY%3d&n=5pS55ZaE6KiI55WrMTA4MDEwOSjmoLjlrprniYgpLnBkZg%3d%3d&icon=..pdf 鄭鈞云(2018年6月18日)。壯觀里周邊水管破-部分住戶多天無水可用。中嘉新聞,取自:https://www.facebook.com/newscns/videos/%E5%A3%AF%E8%A7%80%E9%87%8C%E5%91%A8%E9%82%8A%E6%B0%B4%E7%AE%A1%E7%A0%B4-%E9%83%A8%E5%88%86%E4%BD%8F%E6%88%B6%E5%A4%9A%E5%A4%A9%E7%84%A1%E6%B0%B4%E5%8F%AF%E7%94%A8/1972729833039455/ 盧賢秀(2008年11月19日)。具潛在性危險 4社區列A級。自由時報,取自:https://news.ltn.com.tw/news/local/paper/259408 盧賢秀(2017年11月16日)。基隆壯觀里社區管線漏水 年多付170萬。自由時報,取自: https://news.ltn.com.tw/news/local/paper/1152176 盧賢秀(2024年8月7日)。汐止伯爵停水多日住戶受不了 社區內管漏水嚴重。自由時報,取自: https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/4761810
Chris Ansell, Alison Gash. (2008). Collaborative Governance in Theory and Practice, Journal of Public Administration Research and Theory, Vol.18(4), 543 – 571. Cohen, Michael D., March, James G.& Olsen, Johan P. (1972). A garbage Can Model of Organizations Choice. Administrative Science Quarterly, Vol.17(1), 1-25. Gray, B., & Wood, D. J. (1991). Collaborative Alliances: Moving from Practice to Theory. The Journal of Applied Behavioral Science, 27(1), 3-22. Retrieved from https://doi.org/10.1177/0021886391271001 Jafari, H., Pourreza, A., Vedadhir, A. et al. (2017). Application of the multiple streams model in analysing the new population policies agenda-setting in Iran. Qual Quant 51, 399–412. https://doi.org/10.1007/s11135-016-0311-8 Kingdon, J.W.(1984), Agendas, Alternatives, and Public Policies. Boston: Little, Brown and Company. Margaret E. Keck, Kathryn Sikkink, Activists beyond Borders: Advocacy Networks in International Politics. New York: Cornell University Press. O’Leary, & L. B. Bingham (Ed.) (2009). The Collaborative Public Manager: New Ideas for the Twenty-First Century. Washington, DC: Georgetown University Press. Tharsi Taillieu (Ed.). (2001). Collaborative Strategies and Multi-organizational Partnerships, Leuven, Belgium: Garant Uitgevers N V. Wood, D. J., & Gray, B. (1991). Toward a Comprehensive Theory of Collaboration. The Journal of Applied Behavioral Science, 27(2), 139-162. Retrieved from https://doi.org/10.1177/0021886391272001 |
描述: | 碩士 國立政治大學 行政管理碩士學程 112921057 |
資料來源: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112921057 |
数据类型: | thesis |
显示于类别: | [行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文
|
文件中的档案:
档案 |
描述 |
大小 | 格式 | 浏览次数 |
105701.pdf | | 4980Kb | Adobe PDF | 0 | 检视/开启 |
|
在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.
|