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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/156472
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Title: | 日本偶像帝國的重整:後傑尼斯時代下台灣粉絲的情感與行動研究 Reconstructing the Idol Empire: A Reviewing Study of Taiwanese Fans’ Affects and Actions in the Post-Johnny & Associates Era |
Authors: | 陳思妤 Chen, Si-Yu |
Contributors: | 柯裕棻 Ko, Yu-Fen 陳思妤 Chen, Si-Yu |
Keywords: | 傑尼斯事務所 #MeToo 粉絲研究 認同重構 情感協商 Johnny & Associates #MeToo fan studies identity reconstruction affective negotiation |
Date: | 2025 |
Issue Date: | 2025-04-01 11:50:24 (UTC+8) |
Abstract: | 2023 年,隨著 BBC 紀錄片《獵食者:日本流行音樂的秘密醜聞》的公開,日本傑尼斯事務所創辦人涉入性加害的真相逐漸從隱晦的陰影中被拉到世人眼前。此事件不僅引發全球關注,動搖了傑尼斯事務所作為日本男性偶像文化象徵的地位,對廣大粉絲群體更帶來深刻的情感衝擊,促使其重新審視情感認同與連結。本研究旨在探討臺灣粉絲如何面對偶像可能成為「受害者」的性別議題,並分析其在此過程中如何協商與調整跨國或跨文化粉絲的認同與情感實踐。
本研究採用網路民族誌、田野觀察與深度訪談等方法,綜合分析粉絲在全球 #MeToo 議題影響下的文化實踐。透過線上與線下的同步觀察,仔細分析台灣粉絲在社群媒體與演唱會等場域的互動與情感模式,並探討過往傑尼斯事務所獨有的「家族情感」認同,粉絲們是否因事件影響而發生式微。深度訪談則訪問 11 位不同年齡層的台灣粉絲,描繪他們在「後傑尼斯時代」的情感軌跡,並探析他們如何透過協商與行動塑造自身的身份與情感歸屬。 研究發現,粉絲面對負面資訊時,展現出主動性與能動性,透過策略性資訊篩選調適情緒與維護認同。同時,傑尼斯事務所的解體,促使粉絲由「家族式」集體認同轉向個別藝人支持,並以批判視角重新定義「傑尼斯」文化核心價值。而革新後 STARTO 事務所的經營模式正逐步改變偶像與粉絲的互動方式,從高度制度化轉向更為開放與參與式的情感連結,更積極拓展海外市場,為台灣粉絲帶來新的文化參與機會,幫助其從事件的衝擊中逐步調適情感。本研究發現,台灣的傑尼斯粉絲文化是動態且積極的文化實踐,粉絲經由此事件的情感協商與文化參與,重新定義迷群與偶像文化的邊界,並在過程中賦予其新的文化意義與價值。 The 2023 BBC documentary "Predator: The Secret Scandal of J-Pop" exposed long-suppressed sexual abuse allegations against the founder of Johnny & Associates, one of Japan's most influential entertainment agencies. This revelation not only sparked global attention and undermined the agency's iconic status in Japanese male idol culture but also profoundly impacted its extensive fanbase, compelling them to reconsider their affective investment and cultural identity. This study examines how Taiwanese fans navigate gender-based trauma when their idols are potentially victimized, analyzing the subsequent negotiation and reconstruction of their transnational fan identity and affective practices. This research combines digital ethnography, field study, and in-depth interviews to examine fan cultural practices within the broader context of the global #MeToo movement. Through concurrent online and offline observations, the research explores Taiwanese fans' actions and affective patterns across social media platforms and live events, particularly investigating the potential decline of the distinctive "family-like" affective attachment traditionally fostered by Johnny & Associates. Additionally, in-depth interviews with eleven Taiwanese fans of diverse age groups provide insights into their affective trajectories during the "post-Johnny's era," revealing how they actively reconstruct their cultural identity and belonging. My findings demonstrate that fans exercise significant agency when confronting negative narratives, employing strategic information filtering to manage emotional responses and maintain cultural identification. The agency's dissolution has catalyzed a shift from collective "family-style" identification to individualized artist support, accompanied by a critical reassessment of "Johnny's" cultural values. Furthermore, the emergence of STARTO Entertainment, the agency's successor, marks a transition from rigid institutional frameworks to more participatory fan engagement models, particularly in international markets. This transformation offers Taiwanese fans new avenues for cultural participation and affective reconciliation. The study concludes that Taiwanese Johnny's fandom represents a dynamic, agentive cultural practice where fans actively redefine the boundaries of fan culture and idol-fan relationships through their response to institutional crisis, ultimately generating new cultural meanings and values. This research demonstrates the pivotal role of fans' agency in navigating institutional crises. By redefining their cultural practices and idol-fan dynamics, Taiwanese fans actively contribute to reshaping the broader discourse of fan studies and cross-cultural entertainment fandoms. |
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Description: | 碩士 國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 111464034 |
Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111464034 |
Data Type: | thesis |
Appears in Collections: | [傳播學院傳播碩士學位學程] 學位論文
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